建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制思路分析

周裕偉

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，極大地推進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，各種建筑項(xiàng)目拔地而起，這也使得人們對建筑工程的質(zhì)量越來越重視，畢竟建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，極容易為人們的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)和人身安全造成影響。而由于建筑工程普遍施工時間較久，流程也較為復(fù)雜，所以可能影響建筑工程質(zhì)量的因素較多。本文首先論述了建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的必要性，并對工程管理與控制工作中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而給出一些較為有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量管理;控制

近年來各種建筑質(zhì)量問題的頻發(fā)，為建筑行業(yè)敲響了警鐘。隨著建筑施工項(xiàng)目數(shù)量的增加，企業(yè)在提高施工項(xiàng)目的施工效率的同時，也應(yīng)重視建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題。因此 建筑施工過程中，實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量的質(zhì)量管理工作也是十分必要的。針對可能會影響建筑工程質(zhì)量的因素采取合理的解決措施，避免建筑在后續(xù)使用中產(chǎn)生質(zhì)量問題，進(jìn)而造成不必要的損失。

一、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的必要性

在建筑施工工程中做好施工質(zhì)量的管理與控制工作，在施工過程中具有重大意義。其中主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）可有效提高建筑施工的總體質(zhì)量

質(zhì)量管理作為建筑施工中的重要工作，對建筑施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砑翱刂疲梢詷O大可能避免因?yàn)榧?xì)節(jié)問題導(dǎo)致的建筑施工質(zhì)量問題，減少建筑項(xiàng)目中存在的安全隱患進(jìn)而保證建筑施工的良好質(zhì)量

（二）可以提高客戶對建筑的滿意程度以及對企業(yè)的信任程度

隨著人們對建筑數(shù)量需求的增加，對建筑質(zhì)量的要求也越來越高，只有保證建筑工程施工的質(zhì)量，才能提高客戶對建筑工程的滿意度，進(jìn)而提高對施工企業(yè)的信任程度，無形中提高了企業(yè)的市場信譽(yù)，從而使企業(yè)更容易得到較好的發(fā)展。

二、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題

（一）對施工工程質(zhì)量管理與控制不夠重視

通過分析現(xiàn)階段建筑施工工程發(fā)生的質(zhì)量問題來看，施工單位和個人并不太重視施工質(zhì)量管理工作，對其的認(rèn)識程度不夠深刻，且當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀是，每進(jìn)行一個建筑項(xiàng)目，建筑公司會重新成立一個部門負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)工作，包括物資采購、圖紙審查、資金結(jié)算、以及工程管理等。由于工作內(nèi)容涉及方面較多，所以大多是從各個部門抽調(diào)員工來組成的，這也導(dǎo)致了部門內(nèi)人員的合作能力不強(qiáng)，進(jìn)而影響建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制。且由于部門內(nèi)員工來自各個部門，是臨時組建的，較容易存在責(zé)任歸屬不明確的問題，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后，無法確定準(zhǔn)確的負(fù)責(zé)人員，從而導(dǎo)致施工過程中偏差現(xiàn)象的產(chǎn)生。

管理制度不規(guī)范

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，一些較為老舊的質(zhì)量管理制度已經(jīng)并不適合現(xiàn)在階段是建筑施工質(zhì)量管理工作了。并且一些制度在內(nèi)容方面覆蓋不全面，存在漏洞。一些企業(yè)或個人為了獲得不法收益，可能會利用這些漏洞，通過降低工程成本等方式獲取收益，這樣就極容易造成工程施工質(zhì)量的降低。因此，應(yīng)通過實(shí)踐及時發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理制度中存在問題，并對制度加以補(bǔ)充和修改。

（三）缺乏專業(yè)的管理人員及施工人員

建筑施工工程質(zhì)量的管理與控制工作中，若管理人員專業(yè)素養(yǎng)較高，管理能力較強(qiáng)，將對施工工程的質(zhì)量管理工作產(chǎn)生積極的影響。但如若管理人員和施工人員都不理解建筑項(xiàng)目施工管理工作的重要性，極容易造成工程施工過程中管理人員的作用不能得到很好發(fā)揮，質(zhì)量管理工作得不到順利進(jìn)行，從而提高建筑工程質(zhì)量問題發(fā)生的概率。其次，一些施工人員的專業(yè)素養(yǎng)并不高，在施工過程中對施工技術(shù)的掌握不夠熟練，從而影響了質(zhì)量管理工作的實(shí)施，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的施工效率受到影響，增加施工的成本，從而影響了施工的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）安全管理工作不到位

施工過程中的安全管理工作也是建筑施工工程質(zhì)量管理工作的主要的一部分，做好施工過程中的安全管理工作可以有效提高施工的效率和質(zhì)量。因此在進(jìn)行施工時，在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的同時，也要做好建筑施工中的安全管理工作，從而全面提高工程施工的質(zhì)量。但當(dāng)前情況下，我國的建筑施工行業(yè)對施工中的安全管理工作的重視程度還不夠。很多施工項(xiàng)目為了提高施工效率，晝夜不停地進(jìn)行施工，或進(jìn)行大量的加班活動。這也導(dǎo)致了施工人員在心理和身體方面都長期處于過于疲憊的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，施工人員發(fā)生安全事故的概率大幅度提升，一旦發(fā)生安全事故，不僅會危害施工者的生命財產(chǎn)安全，還會對企業(yè)的施工效率和質(zhì)量造成較大影響，得不償失。

三、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

（一）加強(qiáng)對施工過程中質(zhì)量的管理與控制工作

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的施工前，可根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合各方面因素考慮，制定一個較為完善的施工規(guī)劃，綜合考慮在施工過程中可能遇到的可能各種情況，明確施工過程中各環(huán)節(jié)的施工目標(biāo)，針對施工過程中遇見的常見問題進(jìn)行合理規(guī)避，針對各種突發(fā)問題制定合理的應(yīng)對措施。在實(shí)際施工過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況對規(guī)劃進(jìn)行更改及完善。在面對施工的實(shí)際條件反戰(zhàn)改變是，靈活調(diào)整施工技術(shù)，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，同時在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能降低建筑的施工成本，避免沒必要的成本支出。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，對施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，對于新的施工技術(shù)應(yīng)及時引入，并對施工人員進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)，在保證施工質(zhì)量的同時，盡可能提高施工效率。

（二）健全施工管理制度

在進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理和控制工作時，不能始終采取同一套施工管理制度，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的不同對原有的管理制度進(jìn)行修改、完善和補(bǔ)充。同時，明確劃分施工中各部分的責(zé)任歸屬，各環(huán)節(jié)的施工過程中都應(yīng)有明確的負(fù)責(zé)人員，全權(quán)負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)的所有工作的管理，避免后期出現(xiàn)問題后各部門互相推脫。對管理制度進(jìn)行完善時，應(yīng)仔細(xì)細(xì)心，避免一些部門或人員根據(jù)制度中的漏洞獲取不法利益。通過健全施工管理制度，對施工過程中各方面內(nèi)容進(jìn)行有效約束，以此提高項(xiàng)目施工的總體質(zhì)量。

（三）提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

應(yīng)提高管理人員以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理能力，并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其了解建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作的重要性，提高管理工作的效率。其次，提高施工人員的專業(yè)知識以及施工技巧，不定期開展針對施工人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)并對施工人員進(jìn)行考核。努力提高施工人員的技術(shù)水平，避免因技術(shù)操作失誤所引發(fā)的質(zhì)量問題。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作

做好安全管理工作是辦證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提，相關(guān)管理部門應(yīng)提高施工人員的工作意識，采取健全的安全防護(hù)措施，購進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備，同時通過安全教育活動提高施工人員的安全意識，規(guī)范施工人員的施工行為。只有做好了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，降低安全事故發(fā)生的概率，才能保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

結(jié)束語：

對建筑施工工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制，可以最大限度地提高建筑施工工程的總體質(zhì)量及效率，提高客戶對建筑項(xiàng)目的滿意度，從而提高行業(yè)內(nèi)對企業(yè)的評價，無形中提高了企業(yè)在市場競爭中的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在市場競爭中更容易得到發(fā)展和機(jī)遇，獲得更高的利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭永紅. 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施研究[J]. 建材與裝飾，2020，（01）：194-195.

[2]王東峰. 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略[J]. 房地產(chǎn)世界，2020，（16）：63-65.

[3]于海濤. 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施剖析[J]. 門窗，2018，（02）：179.

[4]王瑞琪，楊虎城. 論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2017，33（01）：40-41.

[5]于泳. 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施剖析[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2017，（06）：186.

[6]李霄罡.房屋建筑工程防滲漏施工技術(shù)要點(diǎn)研究[J].建材與裝飾，2020（15）：30，33.

[7]周順龍.外墻防滲漏施工技術(shù)在房屋工程建筑中的應(yīng)用研究[J].建筑與裝飾，2020（21）：159.

[8]蔡新強(qiáng).房屋建筑工程防滲漏施工技術(shù)探析[J].江西建材.2021，（01）：178-179.