建筑工程管理及施工質量控制措施研究

毛紫思

摘要：經濟的快速發(fā)展推動了建筑工程項目種類的增加以及建設難度的提升，因此，加強施工質量管理已經成為當前建筑工程建設過程中必不可少的一環(huán)。本文就主要對建筑工程管理及施工質量控制的相關措施進行探討，以為提升工程建設管理水平提供參考。

關鍵詞：建筑工程管理? 施工質量控制? 施工管理

1.建筑工程施工質量控制常見的問題

1.1施工人員缺乏安全意識

施工質量控制程度會受到施工安全的影響，由于一些建筑工程企業(yè)缺乏對施工人員的安全宣傳教育，很多時候安全宣傳教育工作只是停留在口頭上，相關的安全預防措施不足。同時，一些施工人員主觀意識存在錯誤，在施工過程當中不能嚴格按照規(guī)章制度來進行施工，甚至不服從安全管理規(guī)范而作業(yè)，引發(fā)了一系列的安全風險。其次，施工現(xiàn)場的安全是人人都有責任的，在施工過程當中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會導致較大的安全事故，涉及到安全的問題就沒有小事，特別是對土建都施工來說安全是更加重要的。由于土建施工周期較長，涉及的人員規(guī)模較大，受施工人員素質的影響各項安全工作得不到有效的落實，很容易埋下安全隱患，引發(fā)安全事故。

1.2工程管理人員水平參差不齊

在建筑工程施工前期，管理人員需要結合現(xiàn)場實際情況做好各個工作環(huán)節(jié)的工作流程，充分考慮現(xiàn)場施工因素，做好人員安排問題。就目前來看，大多數(shù)工程管理人員缺乏科學合理的規(guī)劃意識，在建筑工程施工前期不能做好科學合理的規(guī)劃，導致工程建設項目不能按期完工，很容易導致后期為了快速的完成工作任務，而忽略對工程的施工質量控制。其次，一些工程管理工作人員缺乏先進的管理理念，仍然采用傳統(tǒng)的管理方式方法，缺乏對施工環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理和精細化管理，造成了各種各樣的管理漏洞。降低了建筑工程管理水平。

1.3缺乏完善的施工現(xiàn)場管理機制

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，受現(xiàn)場的影響因素較大，具有很大的不確定性，一些建筑工程企業(yè)不能結合實際情況施工現(xiàn)場監(jiān)督管理機制，各個部門之間的責任不夠明確，缺乏對建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督與控制，導致一些規(guī)章制度難以應用到現(xiàn)場施工管理工作當中，過于形式化，難以發(fā)揮實際性的作用。其次，工程施工需要嚴格遵守施工流程，做好現(xiàn)場的施工控制與管理。就目前來看，建筑工程現(xiàn)場施工過程當中經常出現(xiàn)安全事故，這是由于現(xiàn)場管理機制不健全所導致的，影響了施工工作的連續(xù)性。同時，現(xiàn)場施工的安全隱患排查不夠到位，增加了施工工作的風險，再加上施工工序銜接不當，極大的制約了施工工作的進度，影響了建筑工程企業(yè)的經濟效益。

1.4施工管理信息化建設不足

建筑工程行業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，導致很多建筑工程企業(yè)缺乏對施工質量控制工作的重視，相關的資金投入不足，信息化建設水平有待進一步的提高。隨著信息化技術的到來，信息技術被廣泛的應用到了建筑工程領域當中。通常情況下，建筑工程企業(yè)不能為施工質量控制工作提供先進的信息化技術設備以及專業(yè)的技術人才，不能將建筑工程施工管理與科技進行有效的融合，導致施工管理工作信息化水平較為之后。同時，受施工技術的限制，一些管理環(huán)節(jié)工作之間缺乏有效的銜接信息受阻，不能形成數(shù)據(jù)化的管理與操作，建筑工程的質量得不到有效的保障。

1.5施工材料監(jiān)督不足，施工工藝存在缺陷

施工材料的質量好壞會直接有想施工質量控制效果，但是建筑功能性在不斷的增強，結構設計更加復雜，所需要的材料種類越來越多，數(shù)量更加巨大，要想實現(xiàn)全面的材料科學管理，具有一定的難度性。就目前來看，大多數(shù)建筑工程企業(yè)缺乏對施工材料選擇的重視，在選擇材料時為了節(jié)約一時的成本過于關注材料的價格，購買一些低價劣質的建筑工程材料，導致施工現(xiàn)場過程當中使用的是不符合國家規(guī)定標準的施工材料，降低了建筑工程的施工質量。其次，隨著建筑工程施工項目種類的不斷增加，需要的施工技術設備也有了一定的增長，但是很少有建筑工程企業(yè)能夠認識到這一點問題，極大的降低了施工的進度與工程質量，在施工完工之后經常出現(xiàn)返修現(xiàn)象，反而增加了施工的周期。

2.建筑工程管理及施工質量控制措施

2.1強化施工人員的安全意識教育

建筑工程管理及施工質量控制工作對于施工人員的專業(yè)性及安全意識水平要求很高，這就要求建筑工程企業(yè)在對施工人員進行安全宣傳教育以及專業(yè)化的培訓，提高其專業(yè)技能，讓其熟練地掌握施工技術和方法，結合施工的實際情況選擇合適的施工技術，從而確保現(xiàn)場施工工作的規(guī)范化發(fā)展。其次，建筑工程企業(yè)要積極完善基礎設施，為現(xiàn)場施工工作的順利開展奠定基礎，結合施工現(xiàn)場環(huán)境和生產標準引進安全防范基礎設施，確保施工環(huán)境符合安全性標準，預防各種安全事故的發(fā)生，為工作人員提供一個良好的作業(yè)環(huán)境。

2.2增強工程管理人員綜合素質水平

工程管理人員的素質水平會直接影響施工質量控制效果，這就需要工程管理工作人員制定科學合理的目標，全面收集建筑工程施工的各項資料，將核心目標進行細化，把握好建筑工程施工的大方向。其次，工程管理人員要將質量控制目標進行具體化的分解，做好細節(jié)化的流程設計，全面落實好施工責任制度，確保建筑工程施工管理的合理化和具體化。同時，工程管理工作人員要把握住施工管理工作質量控制的中心，解決重點的質量問題，并形成有效的解決措施，確保施工管理工作的有效性。

2.3健全建筑工程施工質量控制管理體系

為了提高建筑工程管理及施工質量控制水平，要求建筑工程企業(yè)結合現(xiàn)場施工的實際情況制定有效的管理制度體系，提高規(guī)章制度的有效性，加強對建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與把控，保障各項施工工作符合質量標準。其次，建筑工程企業(yè)要明確各個部門之間的責任，將具體責任落實到個人，一旦出現(xiàn)任何違法行為，都要進行嚴厲的打擊，從而約束管理人員的意識行為，避免管理人員出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，切實保障現(xiàn)場施工作業(yè)的有序進行。同時，建筑工程企業(yè)要設立專門的施工質量控制監(jiān)督管理機構，定期對施工個個環(huán)節(jié)進行驗收，再檢查合格之后才能進行下一步的工序，將施工質量控制工作落實到實處。

2.4加強建筑工程施工管理信息化建設

信息化技術的發(fā)展為建筑工程施工管理提供了巨大的便利，運用現(xiàn)代化的信息技術，有利于實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的快速整理，加強對現(xiàn)場施工環(huán)境的遠程控制，全面把握現(xiàn)場的施工情況，從而可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，做到有效整改。其次，施工管理信息化建設改變了傳統(tǒng)的管理方式，這就需要建筑工程企業(yè)加強對施工管理信息化基礎設施和設備的引進，加強相關的資金投入，從而提高施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)代化水平和智能化水平，保障施工現(xiàn)場管理工作的高效運行。

2.5加強對施工材料和施工技術的管理

首先，建筑工程企業(yè)要加強對施工材料的檢查，在采購環(huán)節(jié)就要提高重視選擇符合國家規(guī)定標準的合格材料，選擇一些信用好的廠家進行合作，重視現(xiàn)場的材料檢測，對于質量不合格的材料堅決不能進入施工現(xiàn)場。其次，如工程企業(yè)要對重點的建筑材料進行嚴格的把關，如果發(fā)現(xiàn)偷工減料，徇私舞弊等問題要依法進行處理，合理的安排材料的入場順序，嚴格做好材料的出入庫管理和登記，避免材料浪費增加建筑工程的施工成本。

3.結語

建筑工程管理及施工質量控制是一項綜合性的工作，具有一定的難度性。為了提高建筑工程管理質量以及施工質量控制效果，要求建筑工程加強對施工人員的安全宣傳教育，增強工程管理人員的綜合素質，建立完善的建筑工程施工質量控制管理制度體系，推動建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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