賺錢越來越專業

馮侖

創業分為兩種，一種是“狗蛋式創業”，一種是“職業運動員式創業”。現在，越來越多的“職業運動員”，也就是專業人士入場，全靠自己摸索的“狗蛋式創業者”似乎越來越難。

所謂“狗蛋式創業”，就是像村里的野孩子一樣，自己想折騰，攢個事就開始創業了，可是腦子里的概念比較少，比如，什么是“公司”，合同怎么擬，公司組織怎么搭建等，關注得不夠。如果一直停留在“狗蛋式創業”的狀態，公司往往做不大。

在1993年以前，連《公司法》都沒有，賺錢這個事沒有法律來規范，當然，那時候有政府的文件。那個年代的創業者，可以說，大多數都是“狗蛋式創業”。從1993年至今，跟賺錢有關的法律已經超過了200部。也就是說，賺錢這件事越來越專業了。所以，公司需要專業的人加入。如何設置公司的架構、如何有效治理、如何建立品牌、如何跟資本市場講話……這些事都需要專業的人才來做。

我之前也多次講過，一家創業公司，在經過了幾年時間以后，有四件事一定要循序漸進地完成。第一件事，要把最基本的產品、服務做好。做好產品、好服務靠什么？靠人才。所以第二件事就是要有人才。有了好的人，才能有好的產品和服務。有了人才，有了好的產品和服務，會得到一個什么結果？得到客戶滿意度的提升和客戶數量的積累與增長。這件事不斷重復，就會得到好的口碑，然后形成品牌，這是第三件事。有了這三樣之后，公司就死不了，還能火起來，然后就會有正向的現金流和利潤，這時候就有了資本。無論是融資、上市，還是在資本市場上去并購別人的公司，都變成了可能，這是第四件事。

想要從“狗蛋式創業”變成“職業運動員式創業”，除了做好這四件事，還有第五件事，那就是創業者要把自己管好，讓自己變得專業。如果你的公司變得專業了，你自己卻駕馭不了自己的產品、人才、品牌、資本，你也不算是“專業選手”。

當然了，如果創業者自己不學習、不進步，產品大概率也做不好，更不用說人才、品牌、資本了。