企業成本控制環節及財務管理

程卓 趙琪 魏光伊

摘要：財務管理是企業管理中非常重要的一部分，也是企業發展的核心內容。如果企業想要獲得長期穩定的發展，那么就必須重視財務管理的重要性，并做好企業的成本控制。所以，本文將會先從成本控制的環節入手，然后再分析財務管理在企業中的重要性，最后再論述應該如何提高企業的財務管理。

關鍵詞：企業成本;成本控制;財務管理

前言

企業能夠長期發展，離不開企業內部各個部門之間的相互配合。針對企業的財務管理而言，其發揮的作用是其他部門無法替代的。企業的財務管理與成本控制是企業發展的競爭力之一，只有在最大程度上控制成本，才能夠保障財務有更多的資金流動。所以，企業應該如何控制成本，如何加強財務管理是每個發展階段都要考慮的問題。

一、控制成本管理的具體環節

（一）成本預測

在成本管理中，成本預測是第一個環節。成本預測的準確性會影響到其他環節的推進。所以，企業在進行成本預測之前，一定要先了解企業實際的資金流動情況與產品經營情況。此外，在進行成本預測時，為了保證其結果的準確性，通常會采用定量定性分析法與因果分析法。

（二）成本控制

在對成本進行控制之前，必須要確定好成本控制的范圍與力度。另外，隨著市場的不斷變化，成本控制的內容逐漸變多，控制的范圍也變得更大。但總得來說，需要與生產部門以及其他的管理部門隨時保持聯系，這樣才能夠全面掌握資金運營的情況，并控制好各個部門可使用的流動資金。此外，在進行成本控制時，需要做出一個精細化的控制方案，并重點指明控制的關鍵點，從而協調好成本控制的全過程。

（三）成本分析

成本分析是成本控制的第三個環節，這也是重點分析成本預測是否可靠的一個環節。所以，在分析的過程中，需要詳細記錄實際的成本支出，并建立一個預警機制來縮小預測成本與實際成本之間的差距。此外，除了需要關注自身企業的成本是否合理，還要分析同行的成本管理。只有全面考慮內部與外部環境，才能夠降低成本中的風險。

（四）成本考核

為了確保成本控制的成效，必須設置一個成本考核環節。所以，在成本考核中，也需要有一個完整的考核標準與考核方式。具體來說，在考核的過程中需要采用雙向考核的方式，并在考核的過程中及時溝通。此外，還可以通過個性化的獎懲方式激發員工的積極性與創造性。

二、淺析財務管理的重要性

（一）決策的正確性

企業在投資之前，一定會先預估自身的可控資金有多少，然后再對風險與效益進行評估。所以說，財務管理中的風險管控不僅能夠控制財務內部的執行情況，而且還可以檢驗企業財務管理是否合理。此外，如果企業有一個全面的成本控制管理制度，就可以大大提高投資決策準確性。即使發生一些意料之外的風險，企業也能夠及時應對，并減少隱性成本。

（二）金融資金

金融資金是企業發展的重要力量，金融資金的變化情況會對財務成本管理造成直接的影響。所以，企業要優先重視資金的運營管理，并將其作為財務管理的核心。具體來說，在購買材料時，需要考慮材料的性價比，從而節約材料的采購成本。此外，財務管理、資金管理以及成本管理會形成一個完整的環節，缺少其中的一部分，都會對企業的資金鏈產生影響。

（三）提高財務人員的專業水平

想要提高成本管理的效用，就必須讓專業的人做專業的事。此外，還需要培養相關的工作人員的責任與細心，讓他們嚴格遵守企業的財務制度，抵制一切違反制度的行為決定。另外，只有落實財務管理的監督監察，才能提高制度的執行力。這在一定程度上，也在逐步提高財務人員的水平。

三、提高財務管理的相關措施

（一）提高員工成本控制的意識

一家企業的形象可以從員工的素質體現。所以，從員工對財務管理意識的薄弱，就可以看出這家企業的未來發展。此外，員工對工作的態度，也會決定企業是否有人才方面的競爭力。那么，這就要求企業需要對員工進行相關的培訓教育。針對財務管理而言，就需要培養員工得成本控制意識，并定期對其進行專業工作的考核。

（二）創新企業成本控制的理念

企業的成本控制除了有上述提到的四個環節之外，還有很多其他的內容。而成本控制，不僅僅要控制資金的支出，還要做到隱性成本的控制。一般來說，企業的成本可分為基礎成本與效能成本。基礎成本就是在日常活動中能夠看到的成本，而效能成本是一種具有投資性的成本，對于企業未來發展具有重大意義。所以，企業要在重視成本控制理念的基礎上進行創新發展，才能夠滿足市場變化的需求。

四、結束語

通過上述的內容可以發現，企業的成本控制有不少的環節，且成本控制的發展會關系到財務管理的發展。由此可見，企業的成本控制與財務管理是一個整體，忽視其中任何一方，都有可能造成企業的資金流動問題。所以，企業要想從根本上提高經濟效益，就必須嚴格科學地分析成本控制中的內容，做好規避風險的準備，并極力創新企業的財務管理模式。

參考文獻

[1]匡志慧.財務共享模式下建筑施工企業的成本核算與管理分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（12）：76-78.

[2]王宏言，沙慶濤，曹嘉媛，吳冬.財務管理成本控制能力的合理化模式構建[J].今日財富，2021（20）：145-147.

[3]陳宜林.企業經營成本目標下財務內控管理模式探究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（07）：57-59.

[4]姜英博.基于成本控制視角的制造業企業財務管理研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2021（03）：83-84.

[5]底亞冬.管理會計在企業成本控制中的運用策略研究——以W公司為例[J].國際公關，2020（09）：138-139.