鄭州公交集團第四運營公司 李亞寒
為深入貫徹黨的十九大精神,打造黨建工作亮點,強化基層黨組織建設(shè),鄭州公交集團第四運營公司二車隊黨支部在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦中心任務(wù),圍繞服務(wù)發(fā)展,推動黨組織向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范引領(lǐng)作用,為車隊的發(fā)展提供了堅強政治保障。

車隊黨支部牢牢把握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),圍繞塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù),加強宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。支委班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。二是突出重點,創(chuàng)新方式。結(jié)合疫情防控要求,支部充分利用公司微信公眾號黨建專欄、微黨課、學(xué)習(xí)強國等宣傳平臺,開展專題研討、宣傳,通過黨員“微黨課”進(jìn)行抗“疫”大動員,調(diào)動基層黨組織和黨員的抗“疫”積極性和主動性。三是挖掘典型、示范帶動。挖掘在抗“疫”中涌現(xiàn)出的典型事跡,推出“老榜樣,新作為”系列報道,廣泛宣傳抗“疫”期間優(yōu)秀黨組織和黨員事跡,通過典型示范形成引領(lǐng)效應(yīng)。
車隊黨支部以提升組織力為重點,夯實基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合支部實際,配備了5名支委成員。對下屬的黨小組根據(jù)線路分布以及線路特點、人員性質(zhì)等重新調(diào)整劃分,方便了黨員的集中學(xué)習(xí)和交流座談,推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作,支部結(jié)合發(fā)展實際,按照公司黨委的各項文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項黨建工作制度,為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。
車隊黨支部把車隊的優(yōu)秀黨員、技術(shù)骨干、技術(shù)人才充實到不同線路,充分激發(fā)職工隊伍的活力;組織開展職工技能大賽、“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”誦讀比賽等活動,增強職工隊伍的凝聚力和向心力;在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍,自疫情爆發(fā)以來,成立了疫情防控黨員干部先鋒隊和黨員突擊隊,抗擊疫情黨員先上,把打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗“不忘初心,牢記使命”主題教育成果的試金石,發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
車隊黨支部嚴(yán)格按照公司黨委要求,全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以支委會、專題宣傳等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,堅持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭,構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間,為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,每月組織黨員干部觀看廉政警示教育片,節(jié)假日組織專題廉政教育會,2020年全年共組織收看廉政視頻12次,廉政專題教育6次,營造了廉政教育的濃厚氛圍。
車隊黨支部長期堅持“抓黨務(wù)、強業(yè)務(wù)”這條主線,積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分發(fā)揮政治工作的輻射帶動作用。一是深化“共產(chǎn)黨員示范崗”,深入開展“黨員身邊無違紀(jì)”等活動,組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),確保工作秩序健康穩(wěn)定。二是通過“共產(chǎn)黨員示范崗”“黨員亮身份”“黨員公開承諾踐諾”活動,積極開展先進(jìn)評選,讓大家“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向,爭做業(yè)務(wù)能手和提高效益的標(biāo)兵。三是組織開展最美調(diào)度室和最美車廂評比活動、“三八婦女節(jié)”活動、網(wǎng)上云植樹活動、緬懷革命先烈活動,組織“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”學(xué)習(xí)習(xí)近平給遠(yuǎn)方集團回信精神,開展主題黨日觀影,使大家進(jìn)一步增強團隊意識和凝聚力,提升了全體員工的工作熱情,營造了向善向上的和諧氛圍。

“黨員積分制”使每名黨員成了“主角”,讓基層黨組織有了“標(biāo)尺”。車隊黨支部對黨員考評實行量化管理,把每一項考核指標(biāo)落實、落細(xì)。黨員積分制管理促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù),讓黨員感受到差距和壓力,形成比學(xué)趕幫的濃厚氛圍。積分的變化是黨員成長的見證,初步實現(xiàn)了用“小積分”管好黨員“大隊伍”的目標(biāo),一定程度上緩解和解決了黨性觀念不強、組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員日常管理粗放、黨內(nèi)監(jiān)督管理不力等問題。黨員年度積分還將作為民主評議、評優(yōu)、個人年度績效評定的重要依據(jù)。
一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。隨著四公司二車隊黨支部黨建工作的深入推進(jìn),支部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員的組織認(rèn)同感和歸屬感大大增強。車隊黨支部將繼續(xù)堅持以黨建帶隊伍,以黨建促生產(chǎn),以黨建保安全,充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)、保障、激勵和支撐作用,為鄭州公交事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。