新時代國企紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)監(jiān)督工作的途徑探索

潘黎

摘要：監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)督部門的首要職責(zé)，新時代環(huán)境下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)新的特點與要求。構(gòu)建基于新時代發(fā)展要求，國企紀(jì)檢監(jiān)察部門必須要加強(qiáng)監(jiān)督工作，推動監(jiān)督工作落實到國企工作的各個細(xì)節(jié)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主動性、協(xié)同性與整體性。

關(guān)鍵詞：新時代;國企;紀(jì)檢監(jiān)察部門;監(jiān)督工作

習(xí)近平總書記的系列講話精神賦予新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作新使命、新內(nèi)涵、新遵循。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督工作是全面從嚴(yán)治黨的根本舉措、是推動國企高質(zhì)量發(fā)展的必然手段。面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境，如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能，聚焦“兩個維護(hù)”、彰顯監(jiān)督首責(zé)成為國企基層紀(jì)檢監(jiān)察工作所必須要考慮的問題。實踐經(jīng)驗表明新時代加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督工作必須要明確監(jiān)督重點、改進(jìn)監(jiān)督方式，健全工作機(jī)制，著力做實日常監(jiān)督、長期監(jiān)督。

一、聚焦“兩個維護(hù)”，強(qiáng)化政治監(jiān)督

近些年國有企業(yè)在日常經(jīng)營中出現(xiàn)了過度重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而忽視政治建設(shè)的問題，導(dǎo)致部分黨員干部政治立場出現(xiàn)動搖。基于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的引領(lǐng)，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門必須要聚焦“兩個維護(hù)”，全面落實加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的要求：一是聚焦“兩個維護(hù)”，將“兩個維護(hù)”融入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中。紀(jì)檢監(jiān)察部門要細(xì)化新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則要求，針對國企黨員干部所存在的搞形式、走過場的問題要重點進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格對照黨的“八項規(guī)定”對黨員干部進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、組織上拉幫結(jié)派的“兩面派”;二是要梳理工作重點，圍繞“監(jiān)督什么”，對近些年國家、省市出臺的重要文件進(jìn)行梳理，細(xì)化監(jiān)督事項，按照部門職責(zé)要求細(xì)化工作準(zhǔn)則，將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦到“兩個維護(hù)”上，力求監(jiān)督的全面性與規(guī)范性。尤其是針對國企長期以來存在的缺乏對“一把手”缺乏有效監(jiān)督的問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合新時代煙草企業(yè)改革的新變化深入到黨員干部生活中、深入到工作崗位中開展監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，從而增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督實效。

二、改進(jìn)監(jiān)督方式，提升監(jiān)督質(zhì)效

面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境，國企監(jiān)督工作形勢更加復(fù)雜，如何提升紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作實效成為監(jiān)督工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，國企紀(jì)檢監(jiān)察部門必須要改進(jìn)傳統(tǒng)的監(jiān)督方式，增強(qiáng)監(jiān)督的實效性：一是國企紀(jì)檢監(jiān)察部門要以完善廉政檔案入手，通過日常監(jiān)督工作資料的規(guī)范化管理從源頭上對黨員干部的思想動態(tài)等進(jìn)行全面的監(jiān)督。例如紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)與人事部門的溝通交流，將黨員干部的人事檔案資料作為開展監(jiān)督工作的切入點，重點圍繞崗位晉升的干部進(jìn)行廉政考核;二是要整合監(jiān)督力量，延伸監(jiān)督鏈條。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要針對企業(yè)重點崗位進(jìn)行“特項監(jiān)督”全角度盯緊重要崗位廉政風(fēng)險點防控工作。例如國有企業(yè)紀(jì)檢部門要改變傳統(tǒng)的不敢監(jiān)督國企領(lǐng)導(dǎo)層的錯誤思想，敢于向關(guān)鍵崗位重點崗位“伸手”;三是延伸發(fā)現(xiàn)問題的效果引導(dǎo)。紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題不單是要糾正偏差，而是通過監(jiān)督讓黨員干部存戒懼、守底線。紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮警示教育的作用，通過談話詢問等方式讓黨員干部接受一次思想的凈化教育。例如針對煙草企業(yè)部分黨員干部所存在的“不貪污、不干事”的現(xiàn)象，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須要深入到黨員干部工作中，了解其工作消極的原因，通過開展民主生活會等方式讓這些人“紅紅臉、出出汗”。

三、細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，健全工作機(jī)制

國企紀(jì)檢監(jiān)察工作具有復(fù)雜性，基于新時代發(fā)展的特點，國企紀(jì)檢監(jiān)督部門必須要結(jié)合紀(jì)檢工作的特點，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，健全制度建設(shè)：一是國企紀(jì)檢監(jiān)督部門要細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，構(gòu)建臺賬制度;二是要提高國企紀(jì)檢監(jiān)察部門的門檻，堅決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人，為建設(shè)高素質(zhì)的國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ)。三是要不斷創(chuàng)造條件，安排優(yōu)秀國企紀(jì)檢監(jiān)察干部到其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行掛職鍛煉，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部多學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)會計等相關(guān)知識，取長補(bǔ)短，與時俱進(jìn)。四是要根據(jù)國企實際工作需要，對有限的國企紀(jì)檢監(jiān)察干部資源進(jìn)行整合，加大培訓(xùn)投入、提高培訓(xùn)質(zhì)量。四是拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)發(fā)展途徑，合理保障紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作生活待遇，留住人才、給人希望。

四、堅持創(chuàng)新格局，強(qiáng)化信息支持

堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，推進(jìn)反腐敗治理體系和治理能力現(xiàn)代化是一項系統(tǒng)性工程，必須樹立與時俱進(jìn)的工作理念，建立與時代同步的監(jiān)督支撐體系。在高速發(fā)展、日新月異的大數(shù)據(jù)時代，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題層出不窮、復(fù)雜多變，善于運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)手段，才能不斷開辟監(jiān)督新渠道、開創(chuàng)工作新格局。例如企業(yè)深入開展“大數(shù)據(jù)應(yīng)用年”活動，組建紀(jì)檢監(jiān)察大數(shù)據(jù)中心，探索建立由1個“檢舉舉報平臺”+“執(zhí)紀(jì)監(jiān)察、信息查詢、民生監(jiān)督、廉政檔案、掛圖作戰(zhàn)、安全監(jiān)管、巡視巡察、宣傳推送、機(jī)關(guān)管理”9個系統(tǒng)+1個“紀(jì)檢監(jiān)察大數(shù)據(jù)實驗室”組成的智慧反腐體系，整合多個部門單位相關(guān)數(shù)據(jù)，采取多種方式打通數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)推動信息化、大數(shù)據(jù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合，產(chǎn)生了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)監(jiān)督效能。

五、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高紀(jì)檢隊伍素質(zhì)

一是注重教育先行，擰緊“總開關(guān)”。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī)黨紀(jì)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識;二是注重思想引導(dǎo)，筑牢“防火墻”。定期開展警示教育和談心談話活動，通過以案說法和及時提醒，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線;三是注重立體監(jiān)督，實現(xiàn)“全方位”。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督考核，通過日常“咬耳扯袖”、任職談話、重要節(jié)點提醒等方式，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，確保干部健康成長。

參考文獻(xiàn)

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