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關于加強水利工程施工管理的必要性

2021-03-15 11:22:16郭航
錦繡·下旬刊 2021年9期
關鍵詞:必要性施工管理

郭航

摘要:水利工程的施工作業量較大加之較長的施工時間,增加了水利工程項目管理的難度。為了提高工程施工作業的規范性,促進工程質量和施工效率的提升,必須要加強施工管理,結合水利工程的建設要求和特殊性,制定完善的施工管理制度和管理策略。本文重點就水利工程施工管理的必要性和管理策略進行了探討。

關鍵詞:水利工程;施工管理;必要性

水利工程作為我國公共基礎設施體系的重要組成部分,承擔著水資源調節、農業灌溉以及發電等諸多功能。由于水利工程建設需要消耗大量的人力、物力和資金,為了提高資源的配置效率同時保證施工進行的穩定性,應當采取科學合理的方法對施工過程中涉及的各項要素進行協調。

一、水利工程施工管理的必要性

1.1促進施工成本控制目標的實現

預算和成本控制是施工管理的重要內容,由于水利工程的規模較大,成本控制涉及的要素較多,加之施工所面對環境的復雜多樣性,導致工程項目實際施工中的各項消耗可能會與預期計劃存在一定的差距,如果差距過大則有可能導致水利工程建設成本的顯著提升,影響水利工程施工的綜合效益。通過施工管理工作的開展,可以實施全過程的成本控制。根據水利工程項目的實際狀況,結合成本控制目標和施工時設計圖紙對施工組織計劃進行針對性的調整和優化,避免資源的浪費或者是配置不合理導致的成本增加的情況,也可以減少重復施工或者是工程延期的問題。在科學有效的施工管理指導之下水利工程建設成本可以得到有效的控制,工程投資的經濟收益也可以得到保障。

1.2促進水利工程建設質量和施工效率的提高

質量管理和施工進度管理是水利工程施工管理的重要內容,在實際的水利工程項目中合理的施工管理組織可以提高施工作業的規范性和有序性,降低水利工程施工現場質量風險,保障現場作業的穩定性,促進施工效率的提升。水利工程對于施工技術的要求較高,不同分項環節的技術路線、細節要求等可能存在較大的差異,通過精細化的施工管理可以有效保障細節和隱蔽工程的施工質量,促進水利工程建設整體質量和使用性能的提升,對于水利工程使用壽命的延長也有著積極的意義。此外現場管理的加強也可以降低不規范作業帶來的安全隱患,減少安全事故的發生保障施工人員的人身安全。同時高質量的施工技術實施作業可以降低后期返工的概率,確保工程施工進度目標的完成,為水利工程的順利竣工提供保障。

1.3促進水利工程建設綜合收益的提升

作為水利工程項目管理的重要組成部分,施工管理工作涵蓋進度、質量、組織、設備、材料等多方面管理的內容,通過施工管理工作的順利開展可以促進水利工程各項建設目標的完成,進而推動其綜合收益的提升。水利工程施工管理具有協調各部門工作,提高施工單位、設計單位與監理單位等合作質量的重要作用,施工管理的內容繁多且涵蓋面較廣,高效的溝通可以降低無效施工的出現,保障水利工程的施工質量和經濟效益,通過工程使用效能的充分發揮和使用壽命延長也可以促進水利工程社會公共效益的提升。

二、水利工程施工管理的具體策略

2.1提高施工人員的綜合素質

施工隊伍作為水利工程建設的直接執行者,其專業能力和綜合素質會對水利工程建設質量和施工效率產生直接的影響,為了提高施工管理的實效性必須要對施工人員給予更多的關注,加強施工隊伍的專業培訓,進而降低由于人員操作失誤導致的水利工程質量問題。一方面要適當提高施工人員的招聘要求,可以通過薪資、福利待遇等的提升吸引更多專業的工程人才到一線施工技術管理工作中。另一方面要注重高素質施工人員的培養,通過必要的崗前培訓

使施工人員基本了解現場施工的作業要求和安全要求,同時要加強在職人員的技術培訓,根據不同崗位的技能要求進行專業的指導,使施工人員準確掌握施工作業的操作流程和規范作業的要求,提高水利工程施工的規范程度同時規避不當操作導致的安全和質量事故,促進水利工程施工進度目標的實現。

2.2加強施工現場流程和質量控制

施工隊伍要嚴格按照設計圖紙的要求執行施工作業,各環節的施工流程和細節操作必須要合規。在正式施工開始前設計單位與施工單位要做好技術交底,明確水利工程的施工重點環節和關鍵技術。施工技術管理人員要結合水利工程的設計方案進行現場施工的組織安排,做好工程原料、施工設備以及施工場地管理。在工程施工開展過程中,技術管理人員要充分了解各環節的施工進度,做好現場的技術協調和施工指導,當發現施工中存在操作不規范、材料存儲不當或者是安全防護不到位時要及時予以提醒并進行改正。在水利工程項目驗收環節,監理人員要參照設計圖紙加強關鍵部位的質量檢驗,并將差異數值進行記錄,為后續的水利工程運行維護和檢修保養提供參考依據,進而保障水利工程的使用效能。

2.3實施科學有效的安全管理

安全是工程施工的重中之重,水利工程受到建設環境、技術操作等因素的影響,施工存在一定的危險性,因而施工單位要制定完善合理的安全管理制度,對安全管理的要點、流程和具體方法進行明確的規定,將施工安全隱患扼殺在搖籃中,保障施工人員的生命安全和水利工程建設施工的穩定開展。在施工開始前要對全體施工參與人員進行安全教育和安全知識考核,要設置安全管理人員對施工現場進行巡檢,以便于及時發現施工現場中存在的安全隱患并予以解決。

三、結束語

施工管理工作的成效會對水利工程的成本控制、施工質量、施工效率和項目綜合效益產生直接的影響,因而開展水利工程施工管理工作是必需的。在實際的施工管理中,要加強施工人員的培訓指導,采取有效的流程管理和質量控制策略,加強施工現場的安全監管,通過施工管理水平的提升,促進工程建設質量的提升和水利行業的長遠發展。

參考文獻

[1]賈西勝. 水利工程施工現場質量管理及進度控制[J]. 河南水利與南水北調,2020,49(10):79-80.

[2]肖生明. 新時期水利工程建設項目質量監督管理的分析[J]. 工程建設與設計,2020(23):240-242.

(中國水電建設集團十五工程局有限公司?陜西?西安?710000)

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