金融企業財務管理現狀及優化路徑

摘要：隨著我國在經濟和科學技術上的投入力度增加，我國許多行業都得到了十分快速的發展，金融企業對財務管理方面提出了更高要求，金融企業的相關管理人員需要把財務風險管理工作放在首要位置，對企業財務管理模式進行不斷革新，這樣才能提高工作效率，避免因財務風險管理而造成巨大經濟損失。

關鍵詞：金融企業;財務風險;管理現狀;優化路徑

在商品經濟不斷發展的帶動下，企業經濟利益開始與市場競爭密切相關，當前激烈的市場競爭會嚴重影響企業經濟效益，破壞市場穩定性，增加更多的企業財務風險問題，財務管理工作是否得當直接決定了金融企業的未來發展前景，在如此重要的影響之下，金融企業必須要做好財務管理工作，提前制定防范風險的措施，鞏固我國金融企業在國際競爭中的地位。

一、金融企業財務管理現狀

（一）財務風險管理制度不健全

如今金融企業可能會存在很多風險問題，但是在眾多風險中，較為常見的問題就是決策方面的問題。根據相關調查顯示，我國很多金融企業都缺乏實踐經驗以及主觀意識，這就直接導致在發展后期會出現各種財務決策問題。部分企業存在較為嚴重的布局不合理問題，現有的財務會計制度無法滿足企業的實際發展需求，企業內部工作人員綜合素質普遍偏低等問題。對于一些財務管理制度不完善的企業來說，由于缺乏長期風險預警，自我控制和調整能力，會出現資本運作不當危機。從目前的實際情況來看，大部分金融企業內部的工作人員在開展工作的過程中都過于依賴主觀意識，整個企業在發展中缺乏科學合理的、現代化的管理模式，這就直接導致財務風險大大增加。

（二）缺乏企業財務風險預防技術手段

我國很多金融企業目前都存在融資規模不夠科學合理的問題，一旦融資規模存在問題將會出現融資風險，這也會在一定程度上影響融資風險管理工作的有效開展。在融資過程中，企業通常在很大程度上根據投資總額來確定融資資金，這會導致融資過程中出現很多不合理配置，直接增加大量財務風險。融資風險管理工作是否能夠有效開展受到融資規模的影響，金融企業的融資規模由經營目標、市場份額以及行業政策等因素的影響。募集資金總額根據投資總額來確定。很多企業都沒有正確認識“融資”，簡單片面的認為融資越多越好。

二、金融企業財務管理的具體優化路徑

（一）培養財務管理人才

財務管理人員是提高財務整體水平的重要內部因素，金融公司應在日常財務管理中積極招募更多優秀人才，為公司儲備相關的管理人才。同時，定期開展培訓活動也顯得十分重要，建立健全的人才培訓機制，邀請專業人員對公司財務管理人員進行基礎培訓，為金融公司培養更多優秀的高端管理人才。同時，金融公司還應定期組織溝通活動，以便財務人員可以與其他管理部門的員工進行溝通，一起討論工作中的相關問題，使財務人員能夠深入了解財務方面的實際業務數據，解決財務方面的管理工作，并實施更加合理的對策，改善財務工作的實際情況。

例如就財務公司而言，基層員工的個人能力會直接影響公司的發展情況，個人能力較高則能推動公司得到更好的發展。通過多種方式進一步增強員工的多種財務風險思維意識，能夠從根本上防范一些風險問題，并且公司在面臨財務風險因素時可以迅速提出解決方案，減少因金融風險造成的經濟損失。員工是公司整體發展的支柱，工作人員需要正確認識財務風險，并且對自身的行為意識進行提高，這樣才能有效提高企業的抗風險能力。高層管理相關人員要經常舉行財務專業培訓，對于金融公司可能會發生的財務風險進行控制，提前制定解決對策。

（二）促進企業財務預算體系的規范化建設

任何一個企業在發展過程中都無法缺少資金，金融企業也不例外，企業的資金相當于企業的心臟，只有在保證資金安全穩定的情況下才能推動企業發展。對于金融企業來說，必須要不斷加強資本預算管理，構建完善的管理體系，實現正常的金融企業資本流動經營，從而優化金融企業效益。財務管理要順應企業自身進一步發展的總體趨勢，有必要客觀，真實地反映企業整體經濟波動，這對企業的整體管理模式有積極的改善作用。企業應進行越來越多的科學財務資金預算，以反映不同時期企業財務管理模式和資金流動形式，才能在市場經濟發展中制定更合理的企業計劃，金融企業需要充分理解和掌握市場消費需求基礎上，明確企業員工實施有效的管理措施，以幫助企業建立更多標準化的財務管理和財務預算體系。金融企業應積極有效地參與市場調研，收集和發布最新的市場需求信息，要學習金融領域的最新法規，掌握經濟調控工作的總體發展趨勢，并從整體上尋求積極的指導和幫助。

例如國家先規劃出科學的金融管理體系，保證金融企業的經營管理能夠適應新時代的變化，起到促進長遠發展的作用。同時金融企業自身也要不斷完善財務相關管理方面工作，做好公司整體財務預算體系，能夠充分滿足新制度要求，合理使用公司經營資金，而且金融公司還可以全面了解公司整體資金運作情況，從而科學的，積極的開展經濟預算工作。在此基礎上，要明確金融公司的財務經濟預算主要目標，避免受到外部因素的負面影響造成經濟損失，不斷加強自身業務經營管理的安全性。

（三）推進金融管理體系信息化建設

在過去傳統的公司財務無法提供太多信息，但是如今在先進技術的支持下，企業可以充分應用信息技術來開展財務管理工作。因此，有必要在企業內部全面實施現代管理體系，建立可持續性的財務管理模式體系，以提高財務人員的專業信息處理能力。此外，合理使用相關數據庫更能管理好多個業務方面的Java代碼工作，為金融數據統計結果提供了更多便利條件。利用信息技術系統的重要功能對金融綜合信息進行收集，分析和控制，更好體現了現代信息化技術的強大優勢。

結論：金融企業已成為市場經濟體制環境中的關鍵組成部分，應合理運用財務管理模式，才能更好地促進企業自身的穩定快速發展，隨著中國社會經濟各方面的全面上升趨勢，今后還應積極探索日常財務管理在金融企業中的具體應用。

參考文獻：

[1]陳雪麗.金融管理在企業生產經營中存在的問題與應對措施探究[J].納稅，2019，（11）：179.

[2]劉曉溪.企業金融管理工作中存在的問題及解決策略分析[J].納稅，2019，（11）：219.

長春財經學院丁洋