市政工程中全過程造價控制與管理的應用思考

孫步濤

摘 ?要：近年來，隨著我國市政工程的快速發展，市政工程全過程造價控制越來越受到人們的關注。有效的市政工程全過程成本控制，不僅可以降低實際成本，而且可以保證整體開工率的穩步提高，為相關施工企業獲得更大的經濟效益。然而，市政工程全過程造價控制與管理容易受到諸多因素的影響。因此，有必要探索市政工程全過程造價的控制與管理。

關鍵詞：市政工程;整個過程;成本控制;行政管理;應用思維

導言：

改革開放促進了經濟的快速增長，特別是城市經濟的進步。在城市經濟改革中，建筑業占有重要地位。建筑業的發展對城市經濟起到了巨大的推動作用。但同時也帶來了一系列的問題，如大多數施工企業過于重視施工進度，忽視了施工質量和工程造價管理。市政工程中存在這樣的問題。在市政工程施工過程中，合理控制工程造價是十分必要的。市政工程建設不僅關系到政府的行政權力，而且與國計民生息息相關。本文旨在探討市政工程建設的相關問題，提高整個市政工程的施工質量，將工程造價與市政建設管理有效結合，使相關工作得以有序開展。

1全過程成本控制與管理的意義

顯然，工程造價的估算與決策貫穿于整個工程項目。在項目前期決策階段，工程造價分析定位占整個項目的75%，市政工程圖紙設計占35%-70%。項目實施后，工程造價基本保持不變，除相關突發事件外，基本保持在10%。因此，降低工程初期的投資成本，對整個市政工程將產生更有利的影響。根據價值論的相關內容，以最小的成本實現最大的效益應是市政工程建設的永恒目標。因此，對市政工程建設成本進行合理控制迫在眉睫。

2市政工程全過程造價控制管理存在的問題

2.1各施工階段成本控制要點不明確

在市政工程建設過程中，由于市政工程的特殊性，要求工程進度快，而忽視了監理，造成了許多不利影響。在正式施工過程中，用更精確的價格控制來降低施工成本是不值得的。

2.2施工過程中沒有明確的管理標準

市政工程建設具有很大的復雜性，特別是工作量大，工程建設規章制度標準不統一，涉及多個單位。因此，需要協調運作，項目時間跨度大。在施工過程中，往往很難對成本管理進行準確控制，對工程建設的要求和標準也各不相同。要兼顧多方面的利益和要求，結合建設方和地方政府的要求。在實際的施工控制中，往往無法兼顧兩者，這對整個施工有很大的影響，這也是成本管理中需要考慮的問題。

2.3 施工過程中存在管理不規范、監督不嚴謹等現象

在建設過程中，由于公權力直接介入市政工程，其他一些監管部門無法滿足監管要求。在工程造價分析中，由于相關糾紛的存在，會出現工程資料造假和挪用工程資金的情況。項目建設過程中要力求項目建設的透明度，這對于整個市政工程建設尤為重要。政府在投標時應綜合考慮承包商的規模、信譽、技術和設備，力求在整個施工過程中達到預期的管理水平。

3市政工程全過程造價控制與管理的應用措施

3.1 設計階段的造價控制

設計階段是市政工程建設的前提。對于一個完整的工程，必須在前期進行綜合設計。借助現代信息技術，加強工程建設環境和施工工藝的合理化，用數據和案例分析工程可行性，從而幫助工程施工人員更好地進行工程施工和竣工驗收，實現對工程造價的良好控制。工程造價采用成本預算計劃的方式，將施工的各個環節和關鍵技術指標的數據展現出來，用這些數據來衡量工程建設標準，對材料設備的采購做出科學的判斷，使工程設計更加合理。

3.2投標階段的成本控制

招投標是市政工程的重要組成部分。政府在進行工程項目的規劃和建設時，需要尋找承包人承擔工程。如果項目規模較大，需要由多家企業進行分包，企業之間需要溝通和銜接，確保項目能夠合理進行。但現階段招投標大多通過關系網絡進行，對施工企業的技術能力和價格合理性缺乏系統分析，容易引發工程質量問題。因此，在招投標階段通過成本控制的整合，利用成本控制系統對投標價格和質量進行詳細統計，并展示文件，幫助政府選擇合適的工程建設企業。

3.3 加強物資設備監管

材料和設備是工程建設的基礎，是工程建設的重要組成部分。市政工程對材料的需求量大，對設備和能源的要求也比較高。綠色環保理念和智能信息技術在市政工程中的應用，使得經濟成本越來越高。因此，對于價格昂貴的物資設備，要加強對工程造價的合理管理和控制，運用新媒體技術對財務部門的經濟成本進行監督，從而實現對物資設備采購的科學控制，留有一定的浮動空間，使材料和設備得到有效利用，避免資源和能源的浪費。

3.4 加強結算階段的造價控制與管理

除上述措施外，為了促進市政工程全過程造價控制的良好發展，市政工程管理人員還需要加強施工結算階段的造價控制和管理。在這一階段，所有管理人員必須嚴格認真地審查市政工程的施工要求、施工方案、施工目標、施工圖紙等內容，按實際檢測標準和參數要求對市政工程施工進行驗收，并及時做好記錄。

同時，施工管理人員還需要對整個施工過程中所采用的成本和預算進行比較分析，以確保各環節成本的有效性和合理性。

4全過程造價控制與管理在市政工程中的應用

4.1進行設計招標，選擇合適的設計單位

為保證市政工程全過程造價控制和管理得到更好的應用，市政工程管理人員應進行相應的設計招標，然后選擇最合適的設計單位，對整個工程建設進行科學合理的規劃設計。在這個過程中，我們需要對招投標進行全面的監督管理，確保招投標的公平性和科學性。合理的規劃設計可以保證不同環節的成本能夠得到有效利用，避免成本浪費的現象。

4.2積極做好施工全過程的安排

通過積極做好市政工程全過程的安排，也可以保證全過程造價控制和管理的良好應用。在這個過程中，相關企業需要積極與施工單位進行溝通，然后通力合作，對可能影響整個施工過程造價的問題進行全面分析和探討，并采取有效對策及時處理。同時，市政工程管理人員要嚴格按照標準化施工要求、施工標準和施工工藝安排不同的工作，提高實際控制和管理的質量和效率。

4.3加強管理人員的培訓教育

在市政工程全過程造價控制與管理的應用過程中，還需要對所有管理人員進行相應的培訓和教育。要對全體管理人員進行專業培訓，增強其成本控制和管理的專業知識和能力，確保他們能夠從容解決各種突發性的成本控制和管理問題。此外，還要對管理人員進行全面的素質教育，確保他們在實際的成本控制和管理過程中能夠履行自己的責任和義務，嚴格按照相應的要求和標準進行成本控制和管理，從而促進市政工程全過程造價控制與管理有序推進。

結束語

綜上所述，市政工程全過程造價控制與管理應結合各階段造價控制的特點，采取適當的方法進行控制。結合具體實踐，本文提出了以下成本控制策略：貫徹現代管理理念;引入BIM技術;建立完善的成本控制體系;加強對關鍵要素的控制。

參考文獻

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