新會計準則下企業財務管理創新探析

王習文

摘 要：國民經濟的快速發展，各行各業經營規模也在不斷的擴大，同時內部相應的配套監督體系也得到不斷的完善，以及新會計準則的頒布對企業財務管理方式提出新的要求。所以本文針對新會計準則下企業財務管理的創新展開深入分析，主要針對財務管理存在問題進行探討，并總結出幾點可行的對策，其目的是為了確保企業財務管理得以在新會計準則下得到有效應用，降低企業投資與籌資過程產生的財務風險及提高投資回報率，在激烈的市場行業競爭中穩固發展。

關鍵詞：新會計準則;企業;財務管理;問題;措施

當前，財務管理作為企業發展過程中重要的組成部分，其管理水平的高低將直接影響到企業的健康有序發展，甚至影響到社會的可持續發展。所以必須要予以重視并采取科學對策來加強管理。但是，在實際管理過程中仍舊面臨著很多問題，因此，要想推動財務管理工作順利進行，應基于新會計準則下改變企業的財務核算方式，加強企業員工對新企業會計準則的培訓，以及提高企業的信息化建設等方面的措施來提高企業財務管理的規范性、實效性以及企業的市場競爭力。

一、新會計準則下企業財務管理過程中存在的問題

（一）財務管理觀念落后

財務管理是一個綜合性較強的作業，需要予以高度重視。但是，就目前新會計準則下企業財務管理水平并不高，仍舊存在著很多問題，其中財務管理觀念落后是一個普遍的現象，很多企業管理人員對財務管理的意識不足，其重視的程度并不高，沒有將財務管理納入企業管理的一部分，對財務管理的認知還只停留在傳統財務會計的“算賬”“記賬”等職能上，并沒有認識到財務管理的重要性。鑒于管理觀念落后，就會使得整體財務管理工作難以順利進行。同時，不少管理人員仍舊使用傳統管理模式進行財務管理，致使財務管理過程中問題頻繁出現，不僅會削弱財務管理工作的時效性，更會致使財務管理難以符合新會計準則下的要求，這無異于對企業未來發展造成不良影響。

（二）財務管理力度不夠

就目前看，企業財務管理現狀并不理想，很多企業仍舊運用傳統的財務管理理念進行企業財務管理，“重生產經營，輕財務”的企業管理理念直接導致了財務管理力度不夠，從而直接影響財務管理工作質量的提升，甚至有一些管理人員仍舊以管理主體組織管理方式為主，這樣只會制約財務管理工作創新的進度，也會加大財務管理人員的難度系數。同時，企業也沒有將財務管理特有的作用充分的展現出來，不能滿足新會計準則下所提出的具體要求。除此之外，企業會采用減少員工數量這種方法，來降低企業的運營成本，這樣還會降低企業財務管理的水平，不利于提高自身生產經營質量。

（三）財務管理人員匱乏

企業在進行財務管理過程中需要大量的人員參與，而人員綜合技能水平的高低，將直接影響到企業最終財務管理的效果，所以必須要提高企業財務人員的專業水平、綜合素質及業務能力。但就目前狀況來看，很多企業并沒有認識到加強財務人員培訓的重要性，對現有的人員往往過于疏忽，使得他們綜合素質水平普遍偏低。再加上有一些財務人員并非財務專業畢業，也會致使財務管理工作喪失科學性與合理性，也難滿足新會計準則下所提出的具體要求。此外，企業對自身的財務狀況也了解不夠全面，不能為高層決策人員提供真實可靠的數據依據，無異于阻礙著財務管理工作的順利進展，最終，也難以實現創新財務管理的目標。

（四）財務管理制度缺失

企業財務管理工作要想順利有序地開展，還需要構建一個健全且完善的企業財務管理制度，制度不僅可以約束各級人員行為舉止，還可以確保財務管理工作的科學性與合理性，使整體工作朝著規范化方向快速發展。但就目前情況來看，企業在進行財務管理過程中，并沒有設立有效的財務管理制度，使得各級人員沒有做好份內事，致使問題頻繁的出現。即使設立了相應的財務管理制度，但并未結合實際狀況來設立，使得所設立的制度難以滿足新會計準則下所提出的要求，只會拉低企業財務管理工作的實效性，既不利于后續經營管理活動的順利進行，也難以將財務管理的職能充分的發揮出來，鑒于此，只會致使財務管理工作難以有效進行。

二、新會計準則下企業財務管理創新的措施

（一）創新財務管理觀念

針對上述財務管理觀念落后問題，還應當創新企業各級人員財務管理觀念，這也是新會計準則下所提出的具體要求，需要我們予以重視并加強管理。第一點，必須要摒棄傳統重生產經營的現狀，企業應樹立一個全新的合適的財務管理觀念，讓財務管理理念都貫穿于企業生產經營管理的整個過程，并通過理論來指導企業的生產經營管理活動，比如企業預算管理、生產成本管理、企業資金管理、企業績效評價等等，對企業生產經營管理活動會產生重要的影響。只有提高對財務管理的重視，才能夠提高整體財務管理工作質量，進一步滿足新會計準則下所提出的具體要求。而作為領導人員也要發揮自身崗位職能作用，要運用先進的管理理念來加強財務管理創新，進而為后續經營與發展打下良好基礎。第二點，還應當加強財務會計信息化建設，信息化建設有助于提高財務管理水平，促進財務管理工作朝著現代化與智能化方向快速發展，最重要的是要加大軟件設施的資金投入力度，也要完善財務信息系統，從而使財務管理工作具備科學性與標準化，推動企業的有效運行和順利完成。

（二）加大財務管理力度

以往財務管理工作之所以難以順利進行，部分原因是由于財務管理控制力度不夠所致，很多企業人員仍舊采用傳統的方法進行的財務管理，這樣就會造成相關財務數據信息喪失真實性。因此，企業要想健康穩固發展必須要加大財務管理力度，這是新會計準則下所提出的新的要求，需要各級人員予以高度重視，要改變以往以減少員工數量為代價來提高經濟利潤的現狀，應改變企業財務核算方式，完善財務基礎數據信息，嚴格財務監控，防止企業會計信息失真，企業財務管理流于形式，同時，應不斷地吸收先進的、創新型的財務管理方法。只有這樣企業才能夠在激烈的市場競爭條件中占據一席之地，并快速提高企業自身的綜合實力及經濟效益。另外，企業還需要善于運用現代信息技術手段來加強財務管理，這也是創新財務管理方式方法的一個有效的重要的途徑，對提高財務管理水平和質量均具有較大的促進作用，從而確保企業得以長期、穩定發展。

（三）充實財務管理人員

企業在做好上述要求之外，還應當充實和提高財務管理人員的整體水平。作為企業財務管理工作重要的參與人員，其知識水平、綜合素質和業務能力水平的高低將直接影響到企業財務管理水平的提升，因此加強財務人員綜合技能培訓有著現實的意義。因為這是新會計準則下所提出的具體要求。這就需要從多角度、多層次加強對財務管理人員綜合能力的考核，既要掌握扎實的有效的財務理論知識，也要具備豐富的管理實踐經驗，可以獨立處理財務管理中所出現的問題。必要的前提下，企業可以創建合理的激勵制度來提高工作人員的積極性，使他們踴躍的參與到財務管理創新中來，進而為后續財務管理工作有序展開打下夯實基礎。此外，企業還需要積極引進專業且高素質的人才，使其參與到財務管理創新中來，進一步滿足新會計準則下財務管理的要求。

（四）健全財務管理制度

首先，企業要想提高財務管理工作水平，還應當在新會計準則下健全財務管理制度，制度的確立可以約束工作人員行為舉止，使她們認識的制度的嚴謹性，能夠自覺遵守制度中的內容，進一步踴躍參與到財務管理工作中來，讓整體財務管理工作變得井井有條。同時也要對內部各類資源進行合理的配置和使用，這不僅可以提高資金的使用效率，還可以降低經營成本且提高經濟效益，這些都是新會計準則下所提出的具體要求，只有做好這些環節，才能夠提高企業的綜合實力。其次，企業還應當完善內部控制體系，要遵循國家相關財務方面的要求，形成一個可行且健全的內部監督制度，這樣才能夠確保財務管理符合新會計準則下的實質性要求，進而推動財務管理工作順利有序展開，以及推動企業朝著國際化方向發展。

三、結語

綜上所述，個人認為，隨著新會計準則下要求的不斷提出，企業要想提高自身財務管理水平，必須要創新財務管理觀念且加大管理力度，同時也要充實財務管理人員且健全管理制度，也只有做好這幾方面的工作，才能確保財務管理工作順利展開，這對提高綜合實力具有著重要的意義，特別是在當前競爭激烈的市場行業競爭中，創新企業財務管理具有現實意義，需要企業管理人員予以高度重視。最終，企業得以健康的可持續的發展，同時也能夠確保企業獲得經濟效益的最大化和提高市場競爭力，進而推動其更為長遠的發展和不斷進步。

參考文獻：

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