打造金鑰匙，世界更美好

錢小軍

2020年10月27日，《可持續發展經濟導刊》主辦的“金鑰匙——面向 SDG 的中國行動”（以下簡稱金鑰匙行動）正式啟動，我受邀擔任總教練。經過2個多月的時間，2021年1月7日迎來金鑰匙中國行動發布典禮。我想在此和大家一起分享我擔當金鑰匙總教練的初心，金鑰匙活動的主要發現以及我對金鑰匙未來的期待。

一、擔當總教練的初心

我為什么會擔當金鑰匙總教練？是源于三個“認同”。

因為我個人高度認同可持續發展。多年來，我在商業倫理、企業社會責任和可持續發展領域的研究和授課，讓我堅信可持續發展是世界之路、中國之路、企業之路，是讓世界更美好的必然選擇。

因為我非常認同金鑰匙的理念。習近平主席指出，可持續發展是破解當前全球性問題的“金鑰匙”。要解決當今世界面臨的各種難題，我們需要找到并且用好“可持續發展”這把金鑰匙。因此，當《可持續發展經濟導刊》主編于志宏和我討論“金鑰匙”的想法時，我非常贊同，并認為這件事情值得去做、必須去做。

因為我非常認同金鑰匙的標準。可持續發展作為一個理念如何落地為行動？“咔嗒一聲，迎刃而解”，金鑰匙行動的標準讓我們感受到可持續發展的魅力和價值。我在金鑰匙行動啟動會上說過，希望企業的行動有以下特征：關注痛點，選準問題;找準癥結，創新思維;直指目標，杜絕浮夸;解決問題，創造價值。

正因為認同，我對金鑰匙活動滿懷期待。特別是它構建起一個開放共建的平臺和體現公開公平公正的流程，讓真正有實力的行動通過“競爭”脫穎而出，提升了金鑰匙活動的含金量和影響力。

二、作為總教練的發現

作為總教練，我對自己的定位是：雖然不下場，但眼光會跟隨場上的每一位隊員，觀察其表現，發掘其潛力，解析得失，總結經驗，不斷改進。在此，我想和大家分享幾個主要發現。

第一個發現：金鑰匙活動受到的歡迎程度超出預期

短短一個月時間，金鑰匙活動就收到來自92家企業的122項行動，有79家企業的94項行動參加路演/晉級賽，其中37項行動位列前茅，角逐即將發布的“金鑰匙·冠軍獎”。在這些企業中，既有國家電網、中國移動、中國五礦、中廣核、中國華電、蒙牛、北京公交等國有企業;也有星巴克、可口可樂、聯合利華、華晨寶馬、雀巢、日產、瑞士再保險、英特爾、無限極等知名外資及港資企業;還有安踏、伊利、中通快遞等領先的民營企業，科大訊飛、極飛科技、掌門教育等一批創新企業，以及北京抱樸、E20環境平臺、新素代科技等特點鮮明的企業。這些不同領域、不同行業的企業，都在積極響應可持續發展，并用可持續發展行動解決問題，令人振奮。

第二個發現：金鑰匙活動是互學互鑒的專業平臺

對于企業來說，參與金鑰匙活動的程序復雜，要求苛刻，有一些環節也是可持續發展活動中的首創：需要企業書面申報、參加微信公眾投票、參加現場路演、制作100秒視頻等。我也曾擔心企業是否會有耐心參與，但實際情況是企業非常積極地準備、創造性地參與。特別是“路演晉級賽”環節，讓企業以金鑰匙評審標準的視角，重新審視行動出發點、突破點和價值點;讓企業在同類別行動的切磋中相互交流，互鑒互學，共同進步;還讓企業在與評審專家的互動中，受到啟發，找到改進的方向。

第三個發現：企業注重行動中精準識別問題的能力

金鑰匙行動，是對企業用可持續發展解決問題能力的檢驗。在金鑰匙評審標準中，第一項就是“找準癥結”。因為只有精準發現問題，才有可能解決問題。通過對參加路演的94項行動評審得分分析，我們看到路演企業在五個維度的評分上，“找準癥結”方面的得分率最高，為84.72%。我們也看到獲得優勝獎的行動在“找準癥結”方面表現得更為突出。

第四個發現：可持續發展行動的創新能力有待突破

金鑰匙評審標準的另一個關鍵維度是“咔噠一聲”，即以創新智慧突破性解決問題的痛點。還是以參加路演的94項行動評審得分分析，“咔嗒一聲”的平均得分為77.64%，與找準癥結的得分相差7.08個百分點。由此可見，企業在行動中，找準問題與解決問題的能力還不完全匹配，其中主要表現是解決問題方式不夠創新、解決問題的成效還不明顯。即便如此，我們依然看到很多讓我們眼前一亮的行動。

第五個發現：很多企業重視講故事的能力

樹立示范、講好故事、傳播經驗，既是金鑰匙活動的宗旨，也是中國可持續發展行動助力聯合國2030可持續發展目標的重要路徑。金鑰匙94項行動曾在路演晉級賽中集中亮相，像一場可持續發展行動的故事會，現場講述、同臺比拼，這對所有企業而言都是一種挑戰。所有企業都精心準備路演內容，并多次演練，力爭把行動講清楚、講透徹、講生動;獲得優勝獎的企業全部提交行動的100秒視頻，37段視頻看下來，真是一場可持續發展行動的視覺盛宴。

三、作為總教練的期待

既然找到金鑰匙行動，就需要發揮影響力。

一是持之以恒，尋找金鑰匙行動。金鑰匙行動既要做好2021年的計劃，更要樹立2030年愿景，與世界同步，與中國同頻，發現更多更優秀的金鑰匙行動和故事，成為輸出中國可持續發展故事的“重要窗口”。

二是持續優化，打造金鑰匙行動。不只是尋找，更要用金鑰匙標準打造金鑰匙行動，用可持續發展的專業知識幫助企業找準問題癥結、創新解決方案、創造多重價值，讓“咔噠一聲、迎刃而解”的聲音匯集成可持續發展交響曲。

三是共創共建，釋放金鑰匙影響。金鑰匙是一個開放、成長的平臺，期待企業堅定對可持續發展的信念和熱情，共創共建、攜手前行，形成中國可持續發展的一股強大力量，共創美好未來。

作為總教練，我在此和大家宣布一個計劃，清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心將與《可持續發展經濟導刊》共同選編《咔嗒一聲，迎刃而解——金鑰匙可持續發展中國優秀行動集》，讓行動被更多平臺、更多人看見。讓我們一起期待未來更響亮的“咔噠一聲、迎刃而解”的聲音。