陳雪妃
摘 要:近年來,我國的土木工程領域迎來了重大的發展機遇,土木工程項目以及規模都有所提升,尤其是在當前的城市中,土木工程建設已經成為了城市發展的重要體現形式。對于土木工程項目建設來說,高效的工程管理是非常重要的,在工程管理的管控作用下,可以對土木工程項目建設過程進行限制,保證工程建設流程可以嚴格的按照規范進行,從而減少各種不良因素對工程建設產生的消極影響,在工程管理中,工程造價控制尤其關鍵, 關系到了土木工程項目建設的經濟性以及企業的發展,需要引起企業方面的高度關注。因此,本文闡述了土木工程造價控制管理的特征以及影響因素, 對土木工程造價控制管理進行了探究。
關鍵詞:土木工程;工程造價;控制管理
引言
如果想要保證土木工程的順利施工,就一定要重視工程中的造價管理以及安全管理,以促使工程的整體質量得到更好的提高。只有這樣,才可以有效地防止發生安全事故,避免出現人員傷亡的情況,還可以使企業的社會效益與經濟效益得到增加,從而進一步推動土木工程行業的發展。
1 土木工程造價管理的特征分析
土木工程施工單位為提高經濟效益,滿足經濟社會發展現實需求,必須采取切實可行的造價管理策略,有效管控經濟要素,理順各項成本投入要素之間的關系,迎合市場和政策雙重調控的現實需要。上述背景下,土木工程造價管理呈現出如下幾方面的典型特征:一是系統性特征,土木工程造價管理已經不再僅僅局限于某單一方面的成本優化方法,而是具有更為顯著的多元化、協同化特點,這需要造價管理人員從宏觀角度精準把握各項要素之間的潛在關聯,實施全員造價管理與控制;二是主動性特征, 土木工程造價管理不應始終處于尷尬被動的發展局面,而應該積極主動地辨識與分析造價管理的各類潛在影響因素,多措并舉,實現真正意義上的造價控制,幫助施工單位在激烈的市場競爭中占據一席之地;三是延展性特征,土木工程造價管理需要不斷拓展其應有職能,延展其實際利用價值,并作為關鍵環節納入企業未來長遠戰略體系之中??傊?,在市場經濟發展節奏快速化、土木工程項目品質化的環境下,土木工程施工單位必須對工程項目各個環節所需資金的核算、分析、決策和資金進行科學控制, 實現造價管理效益最大化[1]。
2 影響土木工程造價控制管理的因素
由于土木工程的造價控制管理貫穿于整個施工工程中,對于整個工程而言,是動態的,會有許多因素對其造成影響。土木工程建設的前期,首先要對工程的投資進行大概的估算,而隨著工程的進行,工程的投入也會發生相應的變化,直至竣工后,工程的造價才能夠真正的確定。投資的金額受地理環境,宏觀調控,材料的價格,施工的技術及工藝,管理水平的高低等諸多因素影響,為工程造價的控制和管理帶來了阻礙。因此,在施工過程中,應當加強對于工程造價的管理,科學合理的對工程造價進行控制,確保工程得以順利實施[2]。
3 強土木工程管理與工程造價的有效控制措施
3.1 加強設計階段的造價控制
造價控制是當代建筑企業中的重點管理內容,高質量的造價控制,有助于企業實現更加經濟的項目建設,大幅度的降低工程建設成本,由于土木工程項目規模較大,造價伸縮性很強,如果造價控制不當,很容易增加建設費用,阻礙企業發展,實際上,造價控制中存在的問題比比皆是,存在許多控制通病。在當前的土木工程領域中,許多的管理人員只關注工程施工環節的造價控制,忽視了設計階段的管控,在全過程管理理念下,設計階段也需要被納入到管控環節,并且管理人員要對設計階段的造價控制給予高度重視。在工程決策完成以后,企業方面要選擇高資質的設計單位合作,委托設計單位完成項目設計,同時提出企業對項目的所有要求,在工程設計過程中,管理人員要為設計單位提供全面的工程信息,輔助設計單位開展工程設計。設計單位要秉持經濟性的原則,對項目材料和工程結構進行優化調整,在不影響工程功能和質量的前提下,盡可能的減少資金費用。在設計方案完成以后,需要對方案進行審核校對,使用BIM技術對土木工程設計方案的合理性進行輔助驗證,及時的發現方案中存在的各種問題,避免這些設計問題對后續的施工產生影響,實現工程質量問題的事前控制,通過一系列的管控,可以把設計階段存在的風險因素降到最低,有助于實現經濟性的工程項目建設,這也是建筑企業必須要完成的任務[3]。
3.2 要對施工機械設備管理以及施工原材料進行嚴格控制
(1) 要對施工原材料進行有效控制。因為施工原材料對于土木工程的施工來說是十分重要的,所以一定要對施工的原材料加強控制。除此之外還需要對科學性的配比進行保證,因為就算是相同的材料,但是有不一樣的配比,那么也會帶來各不相同的配比結果,所以一定要在對施工原材料進行控制的同時加強控制原材料的配比,特別是需要對混凝土的混合比進行嚴格的控制。
(2) 要對施工機械設備的安全管理進行強化。土木工程施工管理的一個十分關鍵的內容就是施工機械,為了更好地對有效提升的土木工程質量進行促進,施工企業就應該在當前這一時期不斷地對投資力度進行加大, 并對施工機械設備的更新進行重視,還能夠通過融資租賃或者是租賃的方式對那些大型的機械設備因為一次性投資而產生的比較大的壓力進行緩解,還需要不斷地讓施工機械設備的安全管理得到切實的加強,以此對安全高效的運行的施工機械進行促進,以此利用施工機械的安全管理工作給施工質量的控制工作奠定堅定的基礎[4]。
3.3 提升工程造價管理人員綜合素質
工程的造價控制管理工作涵蓋了施工中的多個方面,不但要求造價人員對于施工中的技術,工程中涉及的建筑材料,施工的工序,土木工程的項目合同等多方面的內容有所了解和掌握,同時還應當具備較高的職業素養和職業道德。工程的造價控制管理人員應當嚴格遵守相關的制度和規定,堅持原則,實事求是地進行造價控制管理工作。要重視人才隊伍的建設,對相關的管理人員進行積極的培訓和教育,提升管理人員的綜合素質,使其獲得更多的實踐機會,增加實踐經驗,使工程造價管理人員的綜合素質得到提升。在實際的管理工作中,能夠理論與實踐相結合,積極認真地開展工程造價的管理工作,科學合理地進行估算和預算,嚴格地按照相關標準和規定,對土木工程項目進行動態的控制管理[5]。
4 結束語
綜上所述,受土木工程構造、造價理念、信息化建設等方面要素的影響,當前造價控制管理實踐中依舊存在諸多不容忽視的薄弱問題,阻礙著土木工程整體效益的優化提升。因此,土木工程造價人員應該從工程實際出發,深入分析與研判影響土木工程造價管理的潛在因素,牢牢把握土木工程造價控制基本規律,創新形式與流程,為提升土木工程經濟效益奠定基礎。
參考文獻:
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