影響市政工程造價(jià)的因素及優(yōu)化對(duì)策

摘 要：隨著城市化建設(shè)的加速，市政工程作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)配套工程對(duì)于城市發(fā)展尤為關(guān)鍵，而市政工程造價(jià)控制又是推動(dòng)其有序開展的重要內(nèi)容。市政工程猶豫建設(shè)環(huán)境等特點(diǎn)而較為復(fù)雜，影響造價(jià)的因素也更多。在本文中，對(duì)影響市政工程造價(jià)的因素進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的改善對(duì)策，為提升市政工程造價(jià)管理水平起到積極作用。

關(guān)鍵詞：市政工程;造價(jià)管理;影響因素;管理對(duì)策

1.影響市政工程造價(jià)的因素

1.1設(shè)計(jì)方面

市政工程設(shè)計(jì)方案對(duì)于造價(jià)管理工作有著最為直接的影響，一般設(shè)計(jì)費(fèi)用在整體造價(jià)費(fèi)用中占比僅為1%，但是正因這1%的設(shè)計(jì)費(fèi)卻影響了70%左右的設(shè)計(jì)費(fèi)，為此設(shè)計(jì)因素也成為影響造價(jià)水平最為重要的因素。設(shè)計(jì)分案的合理性及科學(xué)性對(duì)于有效控制造價(jià)非常重要，而當(dāng)方案設(shè)計(jì)完成，施工過程中再進(jìn)行調(diào)整將會(huì)花費(fèi)更多費(fèi)用。

1.2原材料方面

原材料在市政工程中的費(fèi)用占比大約為70%，費(fèi)用比例最大，為此也成為造價(jià)控制中最為重要的部分。若是對(duì)于市政工程所處地區(qū)的建設(shè)材料價(jià)格不清楚，無法結(jié)合不同地區(qū)的市場(chǎng)變化而進(jìn)行調(diào)整，容易出現(xiàn)材料成本超支的情況。具體來說，在原材料方面導(dǎo)致造價(jià)超支的因素包括以下幾點(diǎn)：首先是采購成本增加，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查不徹底，忽略了同樣原材料在不同地區(qū)的價(jià)格差異，導(dǎo)致無法根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整材料價(jià)格;第二，原材料存儲(chǔ)也有較高要求，尤其是水泥等特殊材料不能受潮、受壓，若是忽視了材料存儲(chǔ)管理則會(huì)對(duì)材料質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，需要從新采購，不僅增加施工成本，同時(shí)也會(huì)對(duì)進(jìn)度造成影響。

1.3施工管理方面

施工管理對(duì)于造價(jià)水平的影響包括兩個(gè)方面，首先是施工管理水平，包括管理手段、管理路徑等，高效的管理方式會(huì)降低成本，而若是管理水平低下，則會(huì)影響施工效率與施工成本，例如對(duì)于人員安排不合理，則會(huì)造成人力成本浪費(fèi);另外是安全管理，安全是市政工程最為關(guān)鍵的內(nèi)容，當(dāng)安全出現(xiàn)漏洞，不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命健康造成威脅，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，耽誤施工進(jìn)度，提高造價(jià)支出。

2.市政工程控制造價(jià)的對(duì)策

2.1加強(qiáng)決策階段的管理

市政工程前期決策階段的科學(xué)性是保證造價(jià)水平的基礎(chǔ)，想要在決策階段實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)管理可以從以下幾點(diǎn)入手：首先是保證材料信息的正確，前期決策階段要深入市政工程所在地區(qū)的材料市場(chǎng)，對(duì)材料價(jià)格信息進(jìn)行收集，為決策提供參考與依據(jù)。在前期調(diào)研收集材料價(jià)格階段，要細(xì)致仔細(xì)，與已有項(xiàng)目材料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，從而得到最為真實(shí)的造價(jià)水平;其次，加強(qiáng)對(duì)市政項(xiàng)目所處地區(qū)的地形地貌及周邊環(huán)境深入調(diào)查，使用專業(yè)的設(shè)備去測(cè)量，得到真實(shí)信息，對(duì)可能影響造價(jià)支出的所有因素進(jìn)行全面考慮，從而幫助決策者作出正確判斷;第三，加強(qiáng)市政項(xiàng)目的分析控制，進(jìn)行多方面考慮，制定最佳的建設(shè)方案，保證其科學(xué)性與合理性。另外還要在方案出具之后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比分析，以確保方案的可執(zhí)行性。例如在確定市政道路路線時(shí)，要與城市整體布局方案相結(jié)合，同時(shí)綜合考慮交通流量。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審核

在根據(jù)方案設(shè)計(jì)出具體的圖紙之后，要組織多方進(jìn)行會(huì)審，包括政府規(guī)劃部門、施工單位、監(jiān)理單位等，嚴(yán)格審核施工圖紙中各項(xiàng)內(nèi)容，保證設(shè)計(jì)方案合理，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)、要求，深入審核，保證設(shè)計(jì)圖紙直接指導(dǎo)施工，避免后續(xù)出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙有誤，或者對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不熟悉而影響施工的問題。圖紙會(huì)審過程中，若是出現(xiàn)疑問或者不合理的情況，要及時(shí)提出修正，減少后續(xù)施工中的變更，最大程度的避免無效成本的支出。

2.3加強(qiáng)對(duì)原材料的管理與控制

材料成本在市政工程造價(jià)中占比最大，材料成本變化對(duì)于總造價(jià)也重要影響，為此必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的管理與控制。第一，對(duì)于市政工程中所需的材料進(jìn)行科學(xué)分析，采購材料時(shí)保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大可能的降低造價(jià)。盡可能的做到就地取材，例如土方、石材等，都可以在市政工程所在地區(qū)直接采購，從而節(jié)省材料費(fèi)用;其次，確定最佳的材料采購方案，不同材料在不同地區(qū)采購的價(jià)格不同，為此選購材料時(shí)要多次對(duì)比，保證以最低的價(jià)格采購到質(zhì)量合格的產(chǎn)品。在此過程中，要求設(shè)計(jì)人員及采購人員對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分了解，包括市場(chǎng)行情及未來趨勢(shì)。市政工程對(duì)于原材料的需求較大，為此材料采購可以建立長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系，不僅可以避免材料價(jià)格較大幅度的變動(dòng)，另外還可以避免材料供應(yīng)中的斷供問題。在確定材料供應(yīng)商時(shí)，可以通過招標(biāo)形式來確定，實(shí)現(xiàn)以最低的價(jià)格采購材料;最后，加強(qiáng)材料管理，包括運(yùn)輸管理、儲(chǔ)存管理，熟悉儲(chǔ)存條件，避免日曬、雨淋、擠壓等問題，減少材料浪費(fèi)。

2.4加強(qiáng)施工管理

加強(qiáng)施工管理可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：首先確定最佳的施工方案，以此作為施工標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)性強(qiáng)的管理人員，保證施工方案的有序執(zhí)行。根據(jù)施工方案做好人員規(guī)劃與施工組織安排，包括施工前后續(xù)流程，材料的供應(yīng)等;其次，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，避免后續(xù)由于施工質(zhì)量不符合要求而出現(xiàn)返工情況，導(dǎo)致成本增加;另外，加強(qiáng)施工安全管理，保證設(shè)備與人員的安全，做好施工前的安全培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)。對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工環(huán)節(jié)，例如對(duì)危險(xiǎn)機(jī)械的操作，要加強(qiáng)使用前的指導(dǎo)，避免發(fā)生安全事故。

3.結(jié)束語

市政工程造價(jià)管理工作不單純是由造價(jià)人員參與的，各個(gè)部門，包括設(shè)計(jì)、施工、采購等人員都需要積極參與造價(jià)管理，共同為節(jié)約造價(jià)作出努力，通過多元化的造價(jià)管理方案，最大限度的降低造價(jià)，推動(dòng)市政工程的健康穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)起到積極作用。

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作者簡(jiǎn)介：

孫靖，男，1988.11，安徽合肥，安徽建筑大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生，市政專業(yè)助理級(jí)職稱，主要研究方向：市政工程。