武漢網球公開賽可持續發展的SWOT分析

譚浩

（吉林體育學院 吉林 長春 130022）

前言

武漢網球公開賽（武網）成立于2014年，距今已經走過7年的歷程，除了2020年受疫情影響停辦，其他時間都是每年舉辦一次，其定位是冠軍擁有900積分的WTA賽事。首屆武漢網球公開賽吸引了來自30多個國家近100名世界頂級球員參賽，其中包括世界排名前十的小威廉姆斯、莎拉波娃、哈勒普、科維托娃等重量級選手，他們用精湛的球技和激烈的對抗，為武網賽事增添了魅力。武網的舉辦促進中國網球大眾化，提升了中國在世界網壇的國際地位，帶動了體育市場經濟的發展，但武網目前還有很多在發展中的問題需要解決。本文對武漢網球公開賽的可持續發展進行研究，尋找其在發展中面臨的一些問題，并為賽事能更好的、長遠的發展提出一些相應的對策。

1、武漢網球公開賽可持續發展的運作分析

1.1、優勢（strengths）

（1）當地政府的支持。

在新一線城市研究所第5年發布的 《2020城市商業魅力排行榜》中，武漢市以80.36排名第四，經濟的增長伴隨著體育產業的支持。武網的舉辦能極大程度的促進武漢與世界的接軌，提高武漢的國際影響力和知名度，從而為武漢吸納先進人才和發展國際貿易做準備。政府主要從以下幾個方面給予支持，第一，與武漢高校合作，成立賽事培養基地，為賽事的運營培養管理和技術人才；第二，在政府的支持下，武漢東湖新技術產業開發區和武漢體育發展投資有限公司聯合成為了賽事的承辦方，全方位為賽事舉辦提供支持；最后，政府鼓勵國企與民企參與賽事舉辦，成為賽事的贊助商。

（2）群眾基礎深厚。

2011年李娜稱霸羅蘭加洛斯，2013年李娜又以出色表現在澳網征程中寫下濃墨重彩的一筆。李娜出生在武漢，她的奪冠使世界重新認識了中國網球，因為李娜的巨大影響力，國際女子網球協會（WTA）才決定了在武漢舉行公開賽，也正是因為她，越來越多的人想要了解網球，接觸網球，增加了我國體育人口數量，帶動了體育產業的發展。有了良好的群眾基礎，武漢網球公開賽的發展將會越來越好。

（3）硬件設施完備。

場地設施的先進是一個賽事成功舉辦首要條件。光谷國際網球中心總面積達到1034000m2，有12片室外場地供比賽選手練習。其主場館能容納15000人是按照世界頂級網球比賽的規格要求設計的，因此不管是內在設施，還是外在規模都是世界一流水準，武網的場地規格不低于中國網球公開賽和上海大師賽的場地。現場軟件配置方面有世界頂級的雙鷹眼系統，后勤方面還配有休息室，保證了運動員在比賽時達到最好狀態。

1.2、劣勢（weaknesses）

（1）獎金時間設置不當。

在世界WTA同級別賽事中武漢網球公開賽獎金以259萬美元處于中等水平，但是比起皇冠明珠賽級別的中國網球公開賽，和四大滿貫賽事仍有較大差距。獎金多少雖然不能作為評價賽事水平的唯一指標，但高的獎金數必定吸引來很多著名球星。2019年武漢網球公開賽的開賽時間是9月20日至9月28日，與中國網球公開賽的日程9月22日至10月6日有沖突的地方，一名選手不會同時報名這兩種比賽，從而會對著名球員參加武網造成影響。

（2）主流媒體宣傳不足。

中網和上海大師賽都是CCTV5，BTV冬奧紀實這種大型轉播商，武漢網球公開賽的主要轉播途徑較弱其由CCTV5轉播時只轉播決賽，與頂尖賽事美國網球公開賽更有著不小的差距，調查發現武漢網球公開賽的宣傳人員對微博，抖音等新型媒體的傳播優勢重視度不夠，這同樣也不利于武漢網球公開賽的擴大化發展。

（3）賽事贊助質量不高。

贊助商是影響賽程成功與否的重要因素，贊助商為比賽的順利進行提供經濟支持。由各賽事官網得知，武網的贊助商數目與中網，上海大師賽相比差距不明顯，但在質量上另外兩大賽事的高層級贊助商數量顯現出很大優勢，武網的本地企業居多，缺少知名度更高的贊助商投資。

1.3、機會（opportunities）

（1）國家相關政策的支持。

2018年頒布的《教育部體育衛生與藝術教育司2018年工作要點》中明確指出要大力推進校園籃球、網球、冰雪運動進校園等工作。這一政策大大推動了我國校園網球的發展，同時對新生代網球運動員的培養創造出前提條件。網球運動在近十年發展越來越迅速，通過校園網球帶動網球運動氛圍，可以增大網球賽事的受關注性。在這些政策支持的背景下，我國的體育賽事將會獲得快速發展的機遇，并提高國際影響力。

（2）國內網球市場潛力巨大。

武漢市號稱中國的“網球之城”，把網球當作一種城市文化，在2018年武漢網球公開賽舉辦以后，武漢市的網球人口達到了50多萬人，是武漢市全市人口的4.4%，近年來武漢市的網球人口也一直呈增長趨勢，不僅是武漢，在中國其他城市每年增加的網球場數量就可以看出我國的網球事業正處在蓬勃發展中，武網要在這樣的背景下可以抓住機會，吸引先進人才，走向國際市場。

（3）經濟新常態背景下的轉型。

在經濟增加速度變緩慢之后，網球產業因其本身特性迎來更多的發展機會，國家頒布的46號文件中指出，體育產業在發展過程中，應在2025年達到功能完善，種類齊全，這時網球賽事可以利用自身影響力和場地優勢，開展網球活動，開發網球產品，為居民提供生活便利。近幾年國民的網球運動需求越來越多，在我國經濟發展中占據重要力量，武漢網球公開賽應在這個大環境中抓住機會，為我國社會建設歷程貢獻一份力量。

1.4、威脅（threatens）

（1）交通和服務保障待改善。

光谷國際網球中心距市中心的地址路程相對較遠，乘坐地鐵到達黃龍山地鐵站后離比賽地點還有很遠距離，與中網地鐵直達和具有專線公交相比要弱很多。再加上武網是面向全世界的賽事，組織方在服務上的全面性缺乏，因為其服務保障是一個統一的模式，沒有針對各個國家和運動員飲食方面不同的差異提供區別性服務。

（2）高級別網球賽事的影響。

網球是一項貴族紳士運動，以四個大滿貫賽事為最高級別賽事，其中美網給人以華麗的感覺，澳網的歷史悠久，法網的紅色場地配上浪漫氣息，溫網的綠色草地彰顯優雅品質，相比之下，武漢網球公開賽無論是品牌效應還是國際影響力都還有很大差距。對比國內武網雖然稱為中國三大網球賽事之一，但從另一方面看另外兩大賽事又是武網的強有力競爭對手，加上武網缺少高級別的男子比賽，只是針對女子展開的國際性比賽，舉辦賽制的限定也造成了發展的局限性。

2、武漢網球公開賽的SWOT分析矩陣及策略

通過對武漢網球公開賽運作中的優勢、劣勢、機會與威脅進行系統分析，形成SO、WO、ST、WT四種組合，結合公開賽本身情況制定出相應的發展戰略。

2.1、SO增長型戰略

（1）發揮市民對網球熱愛的優勢，開拓網球市場。

在中國人對小球運動先天優越的身體條件，和李娜奪冠后網球新熱潮的背景下，武漢這座城市有了優良的網球文化基礎。隨著武漢市每年網球人口數量的增加，應該加大對網球運動的宣傳力度，學習管理經驗，引入先進網球俱樂部，打造具有網球文化色彩的城市氛圍。

（2）擴大網球市場，開發網球系列產品。

中國特色品牌文化的興起是改革開放的必然結果，也是建立社會主義市場經濟的客觀要求，而賽事競爭的最高境界是文化競爭。武漢網球公開賽也設置了吉祥物和紀念品，但其關注度比起奧運會優勢項目還是較低，不僅要辦賽事還要在歷史底蘊，文化內涵方面給予加工，比如可以辦一些美食節，文化設計創意活動等，本著開放的原則，將文體相結合。

2.2、WO扭轉型戰略

（1）調整賽事時間安排。

武漢網球公開賽的比賽時間設置應避開國內另外兩個高級別的比賽，不能不給運動員調整的時間，如果時間重復，很多運動員就會去選擇更高級別的比賽，而放棄參加武漢網球公開賽。

（2）抓住可利用網絡資源，提高宣傳度。

宣傳不到位使網球運動文化吸引力受限，影響了大眾對網球運動的認知。提升武漢網球公開賽的知名度，不僅要加強與央視的合作，還要抓住可利用的資源比如微博這樣的媒體，還要建立自己專屬的APP軟件，挖掘自身可彰顯出的文化價值，從物質、行為、思想等三個方面形成自己的風格，使轉播權根據市場的規律進行運轉。

2.3、ST多種經營戰略

（1）發揮政府大力支持的優勢，打造高級別賽事。

賽事的發揮離不開政府的支持，武漢網球公開賽要明確政府和市場的關系，建立完整體系，高效處理各種事宜，最后聯合旅游部門共同建造“網球+旅游”的模式，實現經濟和文化的同步發展，加大市場運營力度。

（2）充分利用場館優勢，向更高級別賽事學習經驗。

武漢網球公開賽的場館是按照國際級的標準建造的，這有利于其長久發展，但面對至今還存在的問題，其應該向外國先進賽事學習，加強與國外賽事的合作，制定武漢網球公開賽戰略發展規劃。

2.4、WT防御型戰略

（1）設立專線公交，提供差異化服務。

不僅在比賽期間，在日常生活也應該設立專線公交，這樣才能盡可能的為居民和外來游客提供全面的便捷服務。在我國大型體育賽事的志愿服務中，需要大量的志愿者參與，這些志愿者只需要在賽事舉辦期間進行志愿服務，一般在十天左右。武漢市相關部門可以建立體育志愿者大數據平臺，給予其便利與支持。面對來自五湖四海的觀眾和工作人員，賽事服務水平也要提高，應建立相關政策，對管理和賽事組織人才提出優待，形成賽事服務評價組，從而保證武漢網球公開賽的服務質量。

（2）引進高知名度贊助商，提高賽事資金投入力度。

武漢網球公開賽的贊助商基本都是我國本地的企業，如現在的冠名贊助商東風汽車雖然在國內屬于知名品牌，但在國際上知名度較弱，賽事主辦方需要考慮引進一些高知名度的贊助商，來更好的擴大武網的獎金力度和其影響力。