后疫情時代體育產業的高質量發展研究

相馨 史曙生

（南京師范大學體育科學學院 江蘇 南京 210023）

前言

2020年2月23日，習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調，此次疫情是新中國成立以來我國發生的感染范圍最廣、傳播速度最快、防控最難的一次大規模重大突發公共衛生事件。全國不同行業的工作者紛紛在不同行業不同崗位為疫情防控貢獻自己的力量，體育產業的工作者也不例外，疫情終將會成為過去式，思考怎樣應對新冠疫情給體育產業帶來的沖擊，后疫情時代體育產業的發展趨勢與路徑將會產生怎樣的新形勢，是體育產業以及廣大學者目前的研究重點。

1、新冠疫情爆發時期對體育產業的影響

疫情對第三產業的沖擊大于對第一、第二產業的沖擊，且對第三產業的沖擊持續時間最長，具體體現在：體育用品制造業、體育賽事、體育消費、體育文化等方面，其中有消極層面，也有因疫情而為體育產業帶來各種轉機和發展新形勢的積極層面。

1.1、體育用品制造業對外貿易的影響

疫情期間不能復工使一些以仿冒各類品牌為主，人員儲備、資金儲存、抗風險等方面上能力不足的中小型企業瀕臨破產；運動品牌線下門店關停，收益甚至出現負增長趨勢，間接導致了失業率增加；消費形式轉為線上，使得大量門店庫存問題嚴重。另外，我國體育用品的進出口貿易在疫情期間受到重大影響。隨著世界各國疫情的相繼爆發，各國紛紛對中國的入境貨物采取了一系列管制措施，使得我國對外貿易受到的影響尤為突出。

1.2、對體育賽事與傳媒的影響

受疫情的影響，全球多項體育賽事紛紛宣布取消或延期舉行，全球體育賽事基本停擺。據日媒的報道：東京奧運會推遲造成的經濟損失約58億美元，這些損失僅是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政損耗。可見，如今的體育賽事是一個復雜的有機整體，各方面的利益者聯系密切，而疫情對體育賽事帶來的是整個賽事產業鏈上的影響。疫情導致的整體賽事變化將對整個體育賽事圈進行產業革新，對于體育產業來講并非全是一件壞事。

1.3、對體育場館、旅游等服務業的影響

疫情期間停工停業，催生了體育服務行業的消費結構變化。疫情來臨后體育培訓業的承辦和訓練地點都轉為了線上，這給行業帶來了難度大、進度慢、空間狹小等困難。控制人流量也導致了體育旅游行業受損，2020年全年我國旅游總人次及收入將較上年有所減少，由此可以推斷，體育旅游業總收入也將會隨之減少。同時疫情期間行業內還面臨中小企業產品及服務無法銷售、大型企業產品創新、質量無法及時提高、體育旅游專業的學生畢業后就業困難等重重困難。

2、體育產業迎來轉機

2.1、大眾對于體育健康的認知轉變

疫情的發展使大眾開始主動地思考和認知身體健康對于人體的重要性以及體育鍛煉對于預防疾病的作用，使得在后疫情時代體育與健康之間的關系會更加緊密，體育成為生命健康的重要載體，由此引發了“居家健身潮”的興起。人們逐漸意識到，在疾病來臨時擁有強健的體魄可以在一定程度上抵抗病毒的入侵，這也為后疫情時代體育和健康的緊密聯系奠定基礎。“以體育人”是后疫情時代價值的著力點，讓群眾了解體育對身體健康的重要性是體育本體意義的目標轉向。

2.2、促進線上線下的產業融合

2020年1月30日，國家體育總局下發了《關于大力推廣居家科學健身方法的通知》，各企業抓住了群眾的自主鍛煉意識有所加強的這一時機，各種新形勢的體育鍛煉、售賣運動服飾和器械、體育輔導的APP紛紛上線，線上的商品流通使電商成為銷售的新業態，體育文化交流等會議也運用了線上模式來保證文化的正常溝通交流。互聯網的發展使體育與科技相融合，改變了傳統單一的線下消費模式，形成了新的“線上+線下”的發展趨勢，為體育服務行業帶來了新模式和新轉機。

2.3、業務創新推動營銷與商業之間新平衡

體育產業是能融合一二三產業的新興產業，伴隨著新技術的誕生，將會不斷涌現新產品、新模式、新業態，有較強的成長性和可持續性。5月16日，德甲重啟賽場，PP體育聯合蘇寧易購為球迷準備了一場以甲德開賽為主體的直播福利，球迷感受頗為良好，預示著整個產業鏈的激活。賽事重啟將加速體育產業升級，著眼于以“三新經濟”的新產業正加速成長，通過多場景的營銷為合作伙伴賦能，實現體育商業上中下游全面的價值釋放，助力體育產業進入精細化、專業化運營新階段。

3、后疫情時代體育產業的發展趨勢與應對

3.1、疫情后體育消費和需求將會呈現短期“報復性”增加

有學者認為疫情期間的消費抑制在疫情結束后很大程度上會出現短期爆發性增長。其一，健康類APP會更加火爆且迎來新的機遇，居家運動讓體育企業看到了新的可開發商機，實現體育活動與科技技術有機結合；其二，體育賽事以及體育培訓系統開發將會有所提高，參與體育運動的人群有所增加，企業內部營銷策略將會隨之調整；其三，雖然疫情對體育旅游業影響較大，但我國現期基本已經恢復正常水平，而國外短期內難以恢復，如果能夠在空閑期掌握消費趨勢開辟新的消費空間，提升行業自身實力和管理創新能力，就能夠在疫情時代重振體育旅游行業。

3.2、疫情后體育產業結構轉型升級

疫情來臨后最先被淘汰的是運營不規范的中小型體育企業。而長期以來具有一定抗風險能力的企業將會在疫情中穩固發展，提早布局優化升級產業結構，向著高質量高要求方向發展。也有調查顯示，家用健身器材在疫情期間需求量大增，近些年老年人參與體育活動比重逐漸增長，但一直秉持著絕不花錢的觀念。疫情到來，居家隔離讓部分人耐不住鍛煉的沖動，在網上購買了家用健身器材。這種群眾對于體育鍛煉觀念以及行為的轉變，為加速市場和產業的轉型提供了新的轉機。

3.3、提高體育產業數字化科技化發展

技術所產生的“體育產品”，可將隱藏在背后的消費觀念和行為進行轉化。推動電子商務平臺和智能體育賽事的發展，提供體育消費服務，“三新經濟”不斷增長，將對體育產業的發展產生更大的促進作用。可以看出，體育產業將通過數據收集與整合、信息挖掘與分析，來實現體育產業的數據共享和價值創造與創新。數字化技術成為體育產業的新型推動力，疫情使體育產業加快科技創造和轉型，加快企業的跨界融合、體育內容的更新、產業的升級助力和對群眾體育消費需求進一步滿足，讓體育消費模式出現多元化融合。

4、體育產業高質量發展的推進思路

4.1、加強財政補貼力度

2020年4月4日，美國發布了一項重要措施“小企業薪酬保護計劃”用以幫助小型企業度過疫情難關，SBA關于審查項目統計數據的新聞文稿中寫道：所有類型和行業的小型企業都受益與這一計劃，可見這一項目對于小企業是可行的。我國政府也可效仿美國這個項目，對小型體育企業加強一定的財政補貼力度，緩解其面臨的資金壓力有助于激發產業的活力和價值，對員工采取適當地住房補貼以及補助以此來緩解就業壓力。但同時，相關的監管機構也要注意監測資金的流向。

4.2、鼓勵制定數字經濟規章制度，拓寬發展路徑

2016年通過《數字經濟發展與合作倡議》后，我國制定了一系列的戰略措施和行動計劃，目的是為了促進我國數字經濟的進一步創新和發展。疫情期間，在疫情防控、維持市場秩序、會議等多方面體現出了數字政府舉足輕重的作用，使政府加強體育領域內宏觀調控、社會治理、公共服務等方面的職能，以此來推進體育產業的數據共享和全面發展。但同時數據的安全問題依靠于數字經濟法律規章制度的制定和實施，相關政府及部門應針對數字經濟，完善制度體系，促進其在體育領域內的功能和價值最大化。

4.3、建立體育產業的防控風險機制

此次的疫情為體育產業打下了警鐘，同時暴露出了體育產業在面對突如其來的不可控因素時，受外界因素干擾較大，抵抗風險的能力稍弱的特點。因此，通過建立風險管理機制，對疫情前中后其的工作進行對比總結，做好發展規劃，提升產業內的抗風險能力，是體育產業能夠長遠發展的重點。對產業內的后續發展進行實時跟進調查，是為后期體育產業能夠積極應對突發事件打下良好的基礎。

5、結論

疫情的到來給體育產業帶來了危機，然而疫情終將會過去，我們不僅要看到疫情帶來的機遇，也要看到其為體育產業帶來的挑戰。而無論產業內的挑戰有多嚴峻，都是將企業推向一個新的發展道路上，要認識到走向高質量發展和科技創新是體育產業內的必然趨勢。