淺談建筑工程預算在工程造價控制中的作用

李禮

摘要：建筑工程預算在建筑工程造價管理當中作用重大，可以在促進施工單位穩定發展的基礎上，為施工單位進行建設決策打下良好的經濟基礎。在實際開展建筑工程預算管理工作時，必須要將預算管理貫徹到整個工程建設環節，從建筑工程籌備，再到建筑工程施工管控，讓建筑工程管理工作，更加有規劃、有指導、有順序。為此，施工單位應該注重建筑工程預算管理的重要性，并且將其引入到造價管理系統當中，有針對性地進行建筑工程經濟成本控制，為施工單位穩定發展、高效應對風險打下良好基礎，促進我國市場經濟的和諧繁榮。

關鍵詞：建筑工程預算;工程造價控制;作用

引言

基于建筑工程預算的建筑工程造價控制工作具有一定的復雜性、系統性，只有采取切實可行的措施，提高建筑工程預算重視力度，強化建筑工程預算執行環節的控制工作，從而使企業的預算造價控制效率得以切實提高，確保企業資金的合理利用，節約工程施工成本，促使工程施工企業的經濟效益得以切實保證，推動建筑施工企業更好、更快的發展。

1建筑工程預算在工程造價控制中的作用

1.1促使前期準備工作的質量得以確保

基于建筑工程控制的方面而言，應立足于建筑工程施工準備階段，對建筑工程預算進行落實，基于工程施工整體中存在的各項細節問題進行控制。對于工程項目預算來說，相關負責人應與工程預算相結合做好資金、施工材料、施工機械設備等的準備工作，促使施工得以有序推進。鑒于此，從該角度來說，對工程預算工作進行做好，能夠促使施工準備工作的質量得以切實保證，繼而對于工程造價控制起到一定的強化作用。

1.2有利于成本控制工作的強化

所謂工程預算，實際上就是針對工程施工期間所產生的費用實行提前規劃，與施工現場的實際情況及設計圖紙相結合來對工程成本進行預測，涉及到設計、施工以及根據計劃對即將產生的和已經產生的費用實行有效的管控，對于資金配置來說起到了基礎性的作用，能夠有效把控工程施工成本。相關工作人員在對工程預算工作進行開展期間，應與施工材料的成本、機械設備租賃產生的費用、人工費、時間成本等相結合來進行分析，促使工程預算能夠對工程正常施工起到維持的作用，使施工要求得以確保，推動施工企業更好的發展。

1.3有利于工程施工資金的有效利用

建筑工程施工建設期間，會使用到很多的資金，因此，為了能夠使工程施工資金得以有效利用，避免工程施工期間成本產生不必要的增加，應科學把控工程造價。而做好工程預算工作，能夠促使工程造價中的成本得以有效降低，對于建筑企業持續穩定發展有著重要意義。通過審核，能夠對工程項目最終需要的資金進行確定，這對于工程整體進度的控制有著重要作用。此外，在施工期間，有效的工程預算能夠在資金分配期間起到重要的參考作用。一般來說，投資方往往不會一次性付清資金，而是與工程比例相結合對一部分先進行撥付。因此，為了防止后期資金出現短缺的問題，需要在對工程預算質量的基礎上，與預算相結合來科學合理地利用資金，實現工程資金的有效利用。

2建筑工程預算在工程造價控制中的應用策略

2.1建筑工程現場施工預算控制

建筑工程預算管理在應用時，工程預算編制必須要在明確的理論基礎之上，對理論、圖紙進行分析，結合現場實際情況，對可能出現的安全問題、質量問題進行提前預測和規避。為此，在建筑施工環節當中開展預算管控時，應該深入到建筑工程實地現場，做好前期的調查考核。逐步增強財務控制和現場監督管理力度，每個施工單位現場施工管控人員都應該貫徹工程預算管理理念，在明確的預算定額之下，引入成本價控制理念，杜絕建筑建設施工環節出現的資源浪費問題。預算控制人員應該結合自身經驗和不斷分析探究，提升工程預算管理效率，做好基礎工程預算工作，認真落實和貫徹工程造價相關措施，及時結合財務信息、財務數據的變化對潛在的預算風險進行管控，科學合理地對工程施工環節成本開展高質量管控。

2.2建筑工程材料預算控制

建筑工程預算在建筑工程當中運用時，應該注重在材料成本當中的預算控制應用。建筑材料作為建筑工程建設當中成本占比最大的部分之一，建筑工程材料成本對整個建筑工程成本起到了決定性作用。在建筑材料造價管理當中進行工程預算控制，結合建筑工程實際建筑需求、建筑材料市場實際情況，用工程預算中材料的量價和現場實際量價進行對比，增加對建筑材料嚴格把控，切實有效節約施工成本，避免采購相關人員在采購過程當中存在貪污行為、避免施工人員在施工過程當中存在浪費行為。結合實際情況出發，切實對建筑材料采購、存儲、成本控制等各個層面開展客觀高效管理，杜絕材料損失浪費，切實有效通過工程預算管理手段來對工程材料造價進行把控。

2.3把控建筑工程資金使用效率

施工單位的第一要素便是盈利，在市場競爭當中，盈利水平也是影響整個市場競爭的關鍵。針對工程造價工作來說，便是嚴格按照施工現場情況，結合設計圖紙對各個建設項目開展精細化測量及計算，合理調整施工周期、各類原材料用量。在進行施工過程中，必須要對剩余材料進行回收，并且對臨時工進行資金折算。此外，借助建筑工程預算管理的手段，對未開展的工期進行全面統計與計算，有效提高資金使用效率，切實為施工單位可持續發展打下良好基礎。

2.4對審核監管的工作效率進行提高

在整個建筑施工企業之中，工程預算工作的開展需要各個部門之間的相互配合，從而更好地便于工程預算工作的開展。實際工作開展期間，各個部門應配合工程預算工作的開展，提供真實有效的數據信息。對于企業來說，也需要對審核監管體系進行建立健全，促使預算工作的準確性得以確保。對于審核監管部門而言，其工作涵蓋了對工程情況進行深入地了解，其中涉及到工程目標及施工細節等等，針對這些標準進行監督檢查，促使工程施工及其質量得以切實保證。在對預算進行實施期間，監管人員應對有效的監督工作進行開展，確保審核與復查工作的有效性，核實每項數據信息，并重點檢查容易產生錯誤的地方，避免因預算存在問題而對整個工程的資源分配產生不利影響。此外，應將施工每個環節落實到個人，防止因審核人員的問題而致使預算產生錯誤，為工程造價控制工作的科學合理開展奠定基礎。

2.5對工程造價控制體系進行優化與完善

為了能夠促使工程預算造價控制的效率及其水平得以切實提升，應對工程造價控制體系進行進一步優化與完善。在企業之中，健全、科學且合理的工程預算體系能夠切實保證工程造價管理工作更加有序進行。企業在對自身預算管理體系進行建設期間，不能照搬硬套，應與自身實際情況相結合，對與自身發展相適應的預算管理體系進行建設，同時，還需要各個部門相互配合，所以，對于管理者而言，還應該對統籌與協調工作進行做好，促使工程造價控制工作的開展取得良好的效果。

結束語

我國經濟發展水平的不斷提升，極大地促進了建筑行業的發展，人們對于建筑工程的質量提出了更高的要求。為了能夠在保證工程質量的基礎上按時完工，應做好工程預算工作，避免工程造價風險產生，切實控制好施工成本，減少資金浪費，促使建筑施工企業經濟效益得以提升。

參考文獻

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