土建監(jiān)理施工的應用及各階段監(jiān)理流程

鄒峰雷

摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化進程不斷加快，推動了土建工程的發(fā)展，土建監(jiān)理也越來越受到人們的注意和關注。土建監(jiān)理可以有效地保證土建工程順利進行，提升土建工程質(zhì)量。因此，在土建工程施工過程中，施工單位越來越重視土建監(jiān)理工作，將監(jiān)理工作納入各個土建工程施工環(huán)節(jié)中。土建監(jiān)理工作可以增強業(yè)主單位和施工單位之間的緊密聯(lián)系，加快土建工程施工進度，提高施工質(zhì)量以及業(yè)主與施工單位的經(jīng)濟效益，增強競爭能力，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：土建監(jiān)理;應用;各階段;監(jiān)理流程

一、土建監(jiān)理在土建施工中的作用

1.土建工程施工前期土建監(jiān)理的作用

（1）審核工程施工方案。土建工程項目施工的所有組成人員均應圍繞工程目標有序開展工作，明確責任，配合有序。土建監(jiān)理在拿到施工方案后，應對施工方案進行全面審核、評估，確保方案的可行性。在完成全面評估后，還應針對工程項目方案中存在的問題提出質(zhì)疑，并要求其及時對方案作出調(diào)整，提高方案的操作性與可行性，使土建施工項目可以按照施工方案執(zhí)行保質(zhì)、保進度完成。

（2）檢查施工材料質(zhì)量。“企業(yè)是利潤中心，項目是成本中心。”由此可以看出加強建筑施工材料管理的重要性。當材料入場時，施工企業(yè)完成材料初檢后，土建監(jiān)理應對原材料進行復檢。對于可能存在質(zhì)量安全隱患的材料應嚴格檢驗，避免劣質(zhì)材料入場。堅定材料安全意識，對質(zhì)量不合格、不達標的建筑材料勇于說“No”，將其退出施工現(xiàn)場。同時，要加強建筑材料保護管理工作，重視建筑材料存放環(huán)境，保證建筑材料質(zhì)量。

（3）施工安全管理。土建監(jiān)理加強施工全過程的施工環(huán)境、安全保護措施、安全操作等管理工作，減少了安全隱患，降低了安全事故發(fā)生的可能性。土建監(jiān)理應定期開展施工機械設備、防護設施、消防設施的設備檢測與保養(yǎng)工作，避免安全問題的產(chǎn)生;加強安全管理與安全規(guī)范施工相結(jié)合，對建筑工程施工實施全過程監(jiān)理，了解施工過程，排除安全隱患，保證建筑施工工程順利開展。

2.土建工程施工階段土建監(jiān)理的作用

（1）工程基礎實施階段。在工程基礎實施階段，土建監(jiān)理應加強材料質(zhì)量管理，確保施工單位使用符合國家質(zhì)量標準要求、質(zhì)量合格的施工材料，嚴厲禁止不合規(guī)、不合格建筑材料的使用，了解施工現(xiàn)場，分析施工條件，督促施工方按合同施工，保障土建工程施工質(zhì)量及進度。由于土建施工人員較多，工序煩瑣復雜，施工現(xiàn)場或者施工過程雜亂，土建監(jiān)理要加強總體進度控制，認真核實檢查每一項施工環(huán)節(jié)。

（2）工程主體實施階段。在工程主體實施階段，土建監(jiān)理應加強線路鋪設、施工細節(jié)、消防設施安裝等建筑工程監(jiān)管，實時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并商討解決方案，避免建筑工程施工中問題的產(chǎn)生。

3.土建工程竣工階段監(jiān)理工作的作用

工程施工結(jié)束后，土建監(jiān)理應對整體工程項目實時監(jiān)理，驗收各項工程內(nèi)容，檢查各項設施設備質(zhì)量是否符合標準及功能是否正常使用。竣工驗收時，若發(fā)現(xiàn)結(jié)果不合格，施工單位應及時整改。整改完成后，土建監(jiān)理將再次驗收合格之后才能簽字移交。

4.管理合同備案

合同備案管理內(nèi)容具體如下：審核工程結(jié)算依據(jù)、施工期限、價款調(diào)整方式以及違約索賠等內(nèi)容是否符合法律法規(guī)要求，對不合理條款進行糾正;明確計量原則、計價依據(jù)、價款調(diào)整、風險范圍、索賠、違約以及爭議等條款內(nèi)容，明確竣工結(jié)算需求;加強專業(yè)分包等補充協(xié)議備案工作。

二、土建工程施工監(jiān)理中存在的問題

1.監(jiān)理制度不完善

目前，缺乏科學、健全的監(jiān)理制度工作規(guī)范，片面追求部分土建監(jiān)理工作內(nèi)容，不按照工作規(guī)范和流程實施土建監(jiān)理工作，導致監(jiān)理問題頻發(fā)，建設企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)應重視相關問題。

2.工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低

目前，我國管理模式大部分為高層監(jiān)理人員承擔土建工程監(jiān)理工作，導致監(jiān)理人員自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)與工程監(jiān)理效率及質(zhì)量直接相關。土建監(jiān)理通過業(yè)主獲取資金從事監(jiān)理工作，但是資金有限，土建監(jiān)理機構(gòu)為了獲取更多經(jīng)濟效益、節(jié)省開支，不得不降低監(jiān)理人員標準，減少培訓教育支出，導致土建工程監(jiān)理工作效率低下，質(zhì)量不高。

三、土建監(jiān)理各階段的監(jiān)理流程

1.準備階段的監(jiān)理流程

在工程項目開展之前，準備工作是非常必要的，也是工程項目順利進行的保證，準備工作的充分與否與后期的施工存在直接的聯(lián)系。在準備階段，監(jiān)理人員要對工程項目的設計工作進行監(jiān)督，在設計方案完成以后，后續(xù)的工作必須要齊備，監(jiān)理人員要對其進行檢查，并且把所有的參與方都召集在一起，進行圖紙會審工作，如果發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，要與設計方進行交涉;另外，監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的準備情況進行管理，要進行督查，監(jiān)督施工方做好前期的準備工作，保證接下來的項目施工可以順利的進行。

2.施工階段的監(jiān)理流程

工程項目的施工階段包含了兩個部分的內(nèi)容，在基礎施工階段，監(jiān)理人員必須要在現(xiàn)場，而且監(jiān)理人員要對基礎施工進行嚴格的檢查，保證基礎結(jié)構(gòu)施工的規(guī)范性，對各種預埋件和預埋管線要起到良好的督促作用，而且要對放線的尺寸及時復查，保證基礎中各種構(gòu)件尺寸和位置都與設計標準充分的相符，在任何一項工作結(jié)束以后，監(jiān)理人員都要做好相應的記載。在主體施工階段，監(jiān)理人員也不能掉以輕心，每一層的鋼筋鋪設完成以后，監(jiān)理人員要進行檢查，確保沒有問題以后，再通知政府部門的質(zhì)量監(jiān)督部門進一步的抽查。在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要督促工作人員做好模板的防護工作，并且要加強對混凝土的振搗，保證混凝土施工的規(guī)范性。在混凝土施工完成以后，監(jiān)理人員要督查施工企業(yè)做好養(yǎng)護工作，定期進行澆水，必要的時候要在框架柱上纏一層塑料薄膜，提升混凝土的強度。監(jiān)理人員要對拆模的時間進行嚴格的控制，必須要保證混凝土的強度達到相關標準以后再進行拆模。

3.工程竣工復審階段的監(jiān)理流程

在工程項目完成以后，監(jiān)理人員還需要對工程項目進行復審，在開展這項工作的時候，監(jiān)理人員要對工程項目的建設標準進行深入的分析，結(jié)合設計標準，來對工程項目的整體進行嚴格的審查，保證每一項工作都與設計方案相一致。要對工程項目的高度和面積進行整體的測量，保證與城市規(guī)劃的方案不發(fā)生沖突。

4.加強監(jiān)理人員教育和管理

土建工程施工監(jiān)理中的人員素質(zhì)參差不齊，為保證土建施工監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，應加強對監(jiān)理人員的教育和管理。首先，應該通過提高監(jiān)理人員準入門檻、加強監(jiān)理人員崗前培訓，提高上崗人員的監(jiān)理技能水平和綜合素質(zhì);其次，監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主定期開展土建監(jiān)理人員監(jiān)理技能培訓和安全意識教育，提高其解決突發(fā)問題的能力;最后，加強監(jiān)理人員管理，制定責任制度，健全薪酬制度，規(guī)范其工作行為，提高其工作積極性。

結(jié)束語

土建監(jiān)理是保障土建施工質(zhì)量的關鍵，通過運用科學的工程管理手段加強對施工前、中、后的監(jiān)督和管理，節(jié)約工程施工成本，提升工程施工質(zhì)量，保障人們生命財產(chǎn)安全。各業(yè)主及施工單位要進一步加強對土建監(jiān)理的重視程度，開展土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作的研究，在實踐中優(yōu)化土建監(jiān)理工作，促進我國土建監(jiān)理行業(yè)進入發(fā)展新紀元。

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