供電企業電費核算管理問題分析

王佳琪

摘要：供電企業進行電費管理與電費核算對提高自身的利益具有重要的作用，并且直接影響到供電企業的發展進程，因此需要提高對電費管理和電費核算的重視程度。同時由于我國經濟的發展和國有企業的改革，作為國有企業之一的供電企業也需要進行相應有效的改變，才能使得供電企業電費管理與賬務處理效果得到提升。本文在分析供電企業電費管理和電費核算存在的問題之后，確定針對性的解決措施，以使供電企業得到快速發展。

關鍵詞：供電企業;電費管理;電費核算

1電費管理與電費核算處理中存在的問題

1.1電費管理中存在的問題

1.1.1缺乏繳費渠道

在我國的各個城鄉鎮地區，大多數電力交費都集中在每個月的月初或月尾，這就造成了集中交電的局面，為電力企業和居民帶來了很多的不便。缺乏分期交納電費的制度和便利的交費渠道，這將會在一定程度上阻礙電力企業實現利益的最大化。大多數企業會選擇和一些銀行來合作，在一定的期限由企業直接負責從客戶賬戶中扣除應交納的電費。但是，該工作對于銀行來說利益較低，且交費花費時間較多，所以銀行工作人員對于該工作缺乏積極性，這在一定程度上阻礙了電費回收的速度。同時，繳納電費所帶來的大量人員在一定程度上阻礙了銀行其他正常業務的進行，大多數繳費業務與其他銀行業務相互影響，是不利于正常業務的正常運行，這樣下來，不僅為電力企業回收電費帶來一定的壓力，也影響著銀行的工作效率。農村用戶數量多，并且大多數人都在外打工，家中多留有老人和孩子，他們使用電量較少，并且不方便按時交納電費。這也為電費回收帶來一定壓力。在實際繳納電費過程中，常常會出現大量的用戶在繳納電費時需要花費較長的時間排很長的隊，這不利于電力企業電費的核算，為核算帶來一定的成本和復雜的過程、為相關工作人員帶來了較大的工作量、造成企業在收繳造成企業時增加成本。同時，復雜且時的過程造成了大量用戶的不滿，進一步導致電力企業的影響和效益降低。

1.1.2網上電費賬戶管理不完善

隨著網上銀行逐漸融入人們的生活，為了提高電費繳納的速度，減輕工作人員的工作量，供電企業常常會選擇和銀行等金融機構進行合作，例如在銀行開設賬戶，給予金融機構代收電費的權利。但是因為金融機構的工作具有階段性，所收的電費常常需要一個星期或者一個月才能進入供電企業電費賬戶當中。

1.2電費核算處理中存在的問題

1.2.1兩個部門核算方式不同

電費營銷系統是根據《企業會計準則》的要求進行設置會計科目的，但是由于一些基層供電單位的會計制度不夠完善，其使用的營銷系統在設置會計科目方面比較混亂，沒有清楚地歸類各種費用信息，也就使得財務部門和營銷部門在電費收入核算方面出現了分歧。這是由于營銷系統不會主動進行計算電費收入的稅費，因此在會計科目會有所遺漏，同時在營銷系統當中將許多主營業務之外的收入都列入其他應付款科目當中，使得許多收入明細不能在系統當中顯示，而且財務部門和營銷部門電費收入核算方法存在差異，使得賬目無法得到準確核算，遺留許多賬目問題。

1.2.2壞賬處理不合理

應收賬款是組成供電企業資產的重要部分，但在進行應收賬款管理的時候存在許多的漏洞[2]。這是因為供電企業是我國大型國有企業之一，每年都需要完成一定的任務量。

2解決供電企業電費管理和電費核算問題的對策

2.1電費管理問題的對策

2.1.1糾正和轉變電費收繳觀念

對于拖欠電費的部分企業電力公司應當采取積極的方法并派專門工作人員進行講解與說服，以此來改變拖欠電費客戶的觀念。大多數企業拖欠電力公司電費是因為該時期經濟效益較低，所以電力公司應當制定相應的方案，例如，在部分企業經濟效益較低時期可實行緩交或分期交。對于該措施的實施應當簽訂承諾書，這既可以緩解企業的經濟壓力，同時又可以為供電企業帶來一定的客戶和經濟效益。最后，企業應當加大對員工的培訓，并通過制定相應的獎勵措施來激發員工工作積極性，這可以進一步保障電力企業電費回收工作的順利進行。

2.1.2利用電子商務平臺的作用

通過大量的數據調查，發現營銷系統在使用現金的方式進行繳納電費的情況下，容易出現無法入賬或者賬外掛賬的情況。為了解決這種問題，供電企業可以通過學習優秀的案例，對使用網銀、現金的繳納電費方法進行規范。同時供電企業也可以利用各大銀行所推出的電子商務服務，將其引入到企業系統中的電子商務平臺。然后在平臺中開設企業銀行賬戶，將全部以現金的方式繳納的電費及時歸入這個賬戶當中。

2.2電費核算處理問題的對策

2.2.1統一兩個部門的會計核算標準

第一、供電企業應收賬款的核算需要和營銷業務的進度保持一致，才能使企業的賬目清楚明確。這是因為通過營銷業務可以清楚地表現出用電戶所欠的電費或者電費余額，并且也可以清晰地顯示出現用電戶的每次電費交易的預收賬款與應收賬款，所以財務部門在進行核實賬款的時候需要以營銷部門的單據為準。

2.2.2規范處理企業累積的壞賬

供電企業在處理壞賬的時候，可以將所有的壞賬信息集中在“壞賬庫”當中。其方法為：首先，在處理壞賬之前，正確評估壞賬的回收幾率，并且制定針對性的賬款回收措施，提高壞賬的回收幾率;其次，需要提高對壞賬核銷程序的重視度。

3、結論

當前我國在電費核算管理中存在很多的問題，阻礙了電力企業的健康發展，要想使我國供電企業的電費管理與核算工作邁上一個新的臺階，必須在長期的、有效的實踐工作中進行探索與研究，因此，必須對供電企業的工作方法與管理模式進行優化與改進，并站在全局的角度更加合理、更加科學地對企業的電費核算與管理工作進行完善，為提高供電企業的經濟效益奠定基礎。

參考文獻

[1]何永吉.供電企業電費核算管理中存在的問題分析及對策[J].現代經濟信息，2018（14）：188+190.

[2]劉迪.供電企業的電費管理和核算的現存問題及相關對策[J].科技創新與應用，2019（32）：214.

[3]劉小玲.供電企業電費核算管理中存在的問題及其對策[J].中國高新技術企業.2018（15）179—180.

2139500511368