淺析土建施工管理

劉健

摘要：近年來，我國社會經濟越來越發達，工程技術的發展也相對較快，工程技術在項目管理中發揮著非常重要的作用，關系到國民經濟的發展和人民生命財產的安全。在嚴重的情況下，其對中國的社會穩定和經濟可持續發展也產生了非常重要的影響。因此，在土建工程中，應加強管理，分析施工管理中存在的問題，并提出合理化建議，以促進我國工程管理的良好發展。

關鍵詞：土建工程;施工管理;常見問題;措施

引言

土建工程師建筑工程和土木工程的簡稱，土建工程的現場管理是工程項目管理的重要組成部分，并且土建工程的現場管理直接影響工程項目的整體造價和質量，對提升工程施工效率和保障工程安全和進度都起到了較大的影響。因此，加強土建工程施工現場的管理力度、重視現場管理的優化和深入對建筑工程項目的有效開展具有非常現實的重要意義。

一、土建施工管理的重要性

土建施工是建筑施工中非常重要的組成部分，在很大程度上決定了工程質量。對于一個建筑項目而言，土建施工具體流程管理可分成兩部分 ：施工技術的管理與施工流程的管理。施工技術的管理主要指的是對測量放線等技術方面的工作進行管理。施工流程管理的對象是施工人員、施工材料與施工設施，其主要目的是為了保證施工質量符合有關規范中的要求。加強建筑施工管理，應該加大其在流程管理與技術管理方面的資金投入，加強有關人才培養工作，從整體上提高施工管理的水平。施工企業面對激烈的市場競爭，只有提高管理水平，才能生存與發展，加強土建施工管理對施工企業而言具有非常重要的意義。

二、土建工程施工管理的常見問題分析

2.1施工人員問題

首先，大多數施工人員沒有過專業的培訓，再加上土建施工工程本身的起點較低，僅僅要求施工人員掌握施工技巧即可，對于職業素質這一方面的要求并沒有予以重視。且施工人員大多都是農民工，部分農民工受教育的程度較低，沒有嚴格地按照控制施工質量的要求開展工作，對施工的質量安全并沒有予以高度的重視。其次，工程設計單位以及勘察單位并沒有對工程的施工場地進行實地考察的工作，最終會導致實際的施工方案與預想的施工方案存在著較大的差異，無法對施工的質量實行有效地管控工作。

2.2安全管理問題

安全一直都是工程管理中至關重要的一個環節，只有確保了工程的施工能夠順利安全，才能夠確保該工程項目的質量是合格的。因此，為了強化土建工程管理，首先就應該做好土建工程的安全管理。土建工程比較常見，其需要大量的人力物力，然而相當一部分工地出于節約成本的目的，缺乏施工人員招聘的管理，聘用的施工工人多為專業技術水平低下的農民工，施工隊伍的整體素質較低，并且缺乏正規培訓，經驗不足，安全意識薄弱，導致在施工的過程中頻繁發生安全事故。土建工程的進度在很大程度上取決于工程建設的安全性，在土建工程施工的過程中，不僅僅存在由于施工隊伍整體素質低下而產生的安全隱患，施工現場 管理人員管理意識不足，沒有認識到安全施工的重要性，造成缺乏強有力的監督，也是產生安全隱患的重要原因。

2.3管理制度問題

針對當前普遍出現的建筑行業管理混亂和不規范的問題，政府的相關管理部門對此加大了管理和規范的力度，出臺了一些列的政策法規和文件來進行指導和約束。各建筑行業協會也出臺了一些規章制度來指導各建筑企業進行規范化和科學化的管理。然而，然而這些規章制度和文件在下達的過程中，由于各種因素的干擾，能夠傳達到各建筑工程一線的很少。同時部分建筑企業仍各行其是，不按要求對原來的管理方式進行改進和調整，使得這些規章制度和文件變成一紙空文，最多只是用來應付相關部門的檢查，起不到應有的作用。

三、土建工程施工管理措施分析

3.1制定嚴謹科學的設計規劃

首先，土建施工要有一個良好的施工設計。設計人員要在實際考察的基礎上結合實際情況，綜合多方的因素，結合自己的專業知識，經過努力后才能夠完成。在實際的工作中，設計人員絕不可以拋棄實際的情況，一味的追求個性設計。要計自己的設計意圖和理念能夠被人接受，且具有實際的可操作性。其次，要制定嚴謹科學的土建施工規劃。要從多個角度出發，全方面的思考，制定嚴謹科學的規劃，使土建工程施工井然有序，提高工程效益。

3.2 提高施工人員的整體素質

工程質量的提高離不開高素質的施工人員。土建工程的質量是由所有的參加這項工程項目的工作人員進行共同的工作的成果。因此，我們如果想要保證工程的質量，就一定要提升工作人員整體的素質。比如，培養認真負責的工作態度，增強善于保護自己的安全意識，不斷地提升他們的道德素質，從而使得他們能夠比較自覺的遵守職業的紀律，并且能夠自覺的抵制現在社會上的不良之風的影響。

3.3加強安全管理

（1）安全管理將在日常生活中得到落實，施工管理者應把重點放在施工安全工作上。同時，要提高管理人員的綜合素質，定期對施工管理人員進行培訓，提高他們的安全意識。并且，加強施工人員的定期培訓，規范操作，盡量減少安全事故的發生。（2）為了保證土建施工的安全，及時發現隱患，有必要建立危機預警系統和危機預警系統，能夠對施工信息進行全面、系統的管理。這樣就可以預測施工中可能出現的安全隱患，促使相關人員及時糾正方案，防患于危機，從而進一步提高建設項目的安全性：在建設危機預警系統中，要注意：①建設單位要加強對員工工作能力的培訓，定期聘請相關人員向員工說明工作要求，嚴格規范員工行為，減少危機發生的可能性;②建立專門機構進行危機管理。主要內容包括：收集施工信息、處理信息、預測危機。。

3.4加強土建工程的設備和材料管理

在實際中雖然一直在提高土建工程的質量，但是隨著工程的結構越來越復雜，在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多，施工的工序也變得更加繁瑣，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料質量問題，保證施工的質量。針對進入到施工現場的材料，要進行科學的保管，盡量減少材料的浪費，以免在施工中材料出現折損和腐蝕現象。另外，還要科學的管理施工現場的機械設備，并保證在施工現場機械設備能夠連續的施工，以免停放機械設備造成浪費，增加管理機械設備問題。在施工使用完機械設備后，還要及時的安排其退場，以免機械設備在施工現場受到腐蝕而造成設備老化。

3.5規范施工管理制度

在土建工程施工中，首先要求施工人員嚴格的按照安全生產的法律法規規范，并對工程的工作程序、施工質量以及操作措施進行嚴格的監督，并且在這些都達到相關的要求后才能開始下一道施工工序。其次是要施工人員根據工程的具體施工情況，來制定出工程的安全監理內容，并落實相關監理人員的職責，使得工程的各個部門都能夠盡到責任，保證工程的質量。在工程施工管理過程中，還要加強對各人員的業務素質培訓，并切實落實工程管理的安全制度規范，讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規、操作規程以及設備的性能，在工程管理中切實的以人為本，并樹立起良好的安全生產意識與責權意識。

結語：

總而言之，土建工程施工管理是工程項目管理中非常重要的環節。土建工程施工管理的完善對建筑工程水平的提高，城市化建設的發展起著至關重要的作用。因此，土建施工企業要加強對土建工程施工的管理力度，在保障建筑工程質量的基礎上，實現成本的控制目標，從而提升土建施工企業的市場競爭力。

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