初探建筑施工成本管理的造價預結算審核

王潭

【摘要】由于施工工序較多，施工前必須嚴格遵循施工工藝，為保證工程造價的準確性，在工程的初期，必須先進行初步造價預結算審核，并根據施工過程中的所有數據，建設工程成本造價預結算審核并取得完整的預算結算數據，便于在后續施工過程中控制和管理實際施工成本。由于施工成本造價預結算審核的相對重要性，在初步計算過程中，必須采用科學合理的計算方法，通過對各個計算環節的控制，保證提高預計算數據的準確性。本文從預結算審核工作的核心內容以及重要作用出發，詳細分析了目前施工建筑施工成本管理中存在的問題，并針對性的提出了相應的解決措施，以期能為建筑企業及相關專業研究人員今后的發展提供參考。

【關鍵詞】建筑施工;成本管理;造價預結算審核

前言

在現階段，建設工程的造價預結算與施工成本管理有著非常密切的關系，是使企業從項目中獲得最大效益、是幫助企業未來發展的有效途徑。在施工過程中，施工成本管理非常重要，影響成本管理的重要因素包括造價預結算和成本控制。為了提高成本管理的效率，在合理的情況下降低施工成本，必須提高造價預結算數據的準確性，負責施工項目管理的人員應合理管理和協調這兩個過程，以便更有效地協助施工項目的完成。

1建筑施工成本管理的造價預結算審核概述

1.1造價預結算審核工作的具體內容

1.1.1審核建筑項目的費用計取

在開始造價預結算審核之前，企業員工應注重成本核算和工作分析。在計算項目成本時，員工將根據建筑項目的數據，如結構尺寸、建筑類型和單元成本來計算建筑項目總成本，并應在國家相關政策的框架內加以解決，其中最重要的因素是員工工資、材料和設備成本等。如果不考慮項目區域的配額，在進一步研究項目成本時，企業可以配合項目所在地的相關部門，熟悉當地的規章制度，確保建設項目不違反法律和政策。

1.1.2審核項目的定額套用

企業不僅要在投標過程中，而且要在施工過程中，對不同項目的單價定額的使用情況進行詳細檢查，為了保證企業成本控制的質量，避免項目中各種應用的定額誤差，預結算審核人員需要根據用于計算固定價格的工程數據確定每個項目的定額價值。此外，檢查繪圖企業套件價格，以確保提供的項目數據價格是正確的，防止包裝內容不完整，給企業帶來經濟損失，不利于企業未來發展。

1.2基本流程

在造價預結算審核期間，審核員工需要檢查許多情況，包括施工規模和結果、成本核算和其他要素。在工作范圍審查期間，審核員工應確保有效整合設計方案的所有要素，避免遺漏，施工企業員工應科學有效地核對工程規模，使計算結果與施工圖紙所示結果相一致。員工在核對工程總造價時，應認真核對材料、單位、單位成本等。在審查成本計算結果時，員工應注意直接成本和間接成本，并對這些要素進行分析。

1.3造價預結算審核的重要作用

積極的一面是在實施建設項目時，預結算的建設成本可以提高項目成本管理的質量。首先，對項目成本的預結算進行審核，并提供可靠的設計成本信息和數據，確保其在設計成本管理中的準確性和可靠性。其次，通過對項目成本的研究，相關人員可以積極實施對固定性資產投資的嚴格管理起到催化作用。在招標過程中，如果投標不需要特殊的設計合同，承包商應將施工系統作為參考依據，承包商要求的價格應僅根據施工圖紙進行評估。員工在評估企業的項目成本時，可以使用項目中包含的各種成本數據，明確指出控制項目成本的缺陷，并對項目進行初步評估，然后通過相關指標對存在的不足進行改進，確保成本控制的有效性。

2建筑施工成本管理中存在的問題

2.1工程造價預結算審核范圍不明確

完善整個施工業務流程的規范化，有效避免不必要的資源浪費，并根據現狀啟動一些適當的管理機制。根據這些規定，施工成本造價預結算審核的效率大大提高，審核過程穩定、順利，但在具體行動階段出現問題的原因很多，比如建筑安裝工程范圍較大，可能涉及多個專業，導致履行期過長，嚴格限制企業施工，不遵守合同規定。同時，監管機構監管薄弱，缺乏相關簽證、簽證等。

2.2成本控制方法不夠科學

在建設項目的施工過程中，成本控制貫穿于設計和施工的全過程，任何一項都不可忽視，目前國內很多施工企業都對成本控制有所關注，但沒有出臺具體的施工管理措施，使施工過程缺乏有效合理的控制，在成本控制過程中，相關的監督管理制度不夠有效，缺乏有效的經驗，同時，項目實施過程中存在的問題和解決辦法沒有及時總結，另外，建筑行業過于注重成本控制策略，雖然滿足了管理流程的要求，但更注重高質量成本控制策略的實施和有效實施，沒有這一點，適當的管理方法將是無效的。

2.3管理體系不夠健全

相比之下，我國的工程造價管理還處于發展階段，相關管理制度總體上還不完善，一方面，項目管理人員的造價管理意識薄弱，對相關法律法規的了解不夠，在施工過程中無法有效建立系統化的管理體系，或管理體系不能脫離工程實際發揮作用，另一方面建材采購管理混亂，缺乏明確的標準和制度，實際采購的材料不符合建筑工程要求造成浪費、成本增加，施工控制體系不理想，盲目追求施工進度，忽視施工質量也是值得注意的。

3建筑施工成本管理的造價預結算審核問題的解決對策

3.1科學選取造價預結算審核手段

在施工過程中，科學選擇相應的造價預結算審核方法非常重要，對審核的質量和效果有著至關重要的影響。一般成本包括：（1）全面審核，即對所有成本和審核質量進行統一審核，但效果相對有限;（2）針對性審計，明確重點審計范圍，重點審核計算;（3）對一般工程項目進行審核，并將其分為多個子項目，然后分組審核和匯總;（4）對同一項目的審核結果進行比較和審核，根據各種審核手段的特點，建設單位應根據實際情況進行科學選擇，以達到預期的效果。此外，在當前的施工過程中，成本控制的關鍵是工程量清單。工程量清單的實施將合理調整工程造價，因此，管理者應在招標人、業主及其他相關主體共同參與的基礎上，系統地掌握評標方法的實際特點，并根據相關要求優化其價格管理;同時，施工企業需要通過合理的措施，不斷提高自身的獨立報價能力，以增加該方法的成本。此外，在施工工程和運營管理中，施工企業應根據自身實際，符合編制規范性預算清單的要求。

3.2優化健全工程造價管理體系

隨著建筑業的快速發展，我國工程項目的控制和管理越來越規范。對于施工企業來說，一方面，在實際的工程項目中，必須嚴格遵守國家有關的規章制度，根據其發展，建立合理的成本管理優化體系，國家有關部門要在宏觀層面履行監管職能，協調各方關系，引導施工企業逐步確定成本管理與造價計算的關系;另一方面，施工企業如何按照相關監管制度的要求積極加強成本管理，進一步優化施工價格管理體系，提高管理效率，提供相應的效益。為了提高工程造價管理的質量，企業必須對工程進行全過程的審計，嚴格控制工程造價。例如，在設計工程項目時，企業必須認真核對工程設計圖紙，如發現圖紙有問題，應及時向企業報告，并申請修改圖紙，避免圖紙出現問題影響正常施工，避免企業經濟損失，作為建筑成本形成的重要組成部分，企業必須嚴格控制建筑材料和人力資源成本，員工應制定建筑材料和人工投資的成本標準，不得超過企業預算。

此外，需要提升造價預結算審核人員的綜合能力。為了提高造價預結算審核人員的專業水平，可以在國外進行定期培訓，并將最新技術引入項目;企業也可以邀請有經驗的造價預結算審核人員和成本管理工程師來指導項目工作，學習他們的寶貴經驗，總體上提高審核員的操作能力，為項目提供更可靠的技術支持。

3.3主動落實全過程施工成本管理

施工是一項系統性的任務，必須在成本管理的全過程中完成，這樣才能準確與估算待評估的保證金價值。首先，施工企業在項目設計之初就開始進行施工價格管理，在進一步建設和完成結算等環節的同時，建設單位應充分掌握工程變更情況，通過有關各方對科學設計方案的審查和討論，具體的成本審查環節應以工程變更為重點，增加資金投入，施工單位應做好充分的投標準備、施工價格管理、成本管理等工作，并進行審計，以提高成本控制和預估算水平。

3.4強化對工程施工材料和費用的審核

在建筑工程中，前期測算主要是為了嚴格控制建筑材料價格，但存在一系列不可克服的因素往往會影響材料價格，另外由于市場因素，材料價格波動很大，阻礙了項目成本估算和審核效率的提高，特別是很多專業智能升級產品安裝速度更快，比如很多材料和設備參數都在根據市場需求不斷變化和調整，而去年選擇的參數可能有所不同。為了升級市場上現有的產品，有必要選擇停產市場，并在今年停止生產，其材料價格將發生變化和調整。因此，在預估算審核時，應使用最具可比性的配額和數量徹底審查相關合同項下的項目設計文件消耗。

4結束語

綜上所述，建筑施工成本管理的造價預結算審核是一項涉及復雜要素的綜合性工作，要求相關人員充分結合專業知識、技能和國家有關政策法規，并采用科學的管理方法，使施工項目的價格管理更符合工程建設的需要，以達到節約企業成本的目的，有效利用各種施工資源，進一步發展施工。值得注意的是，施工成本管理本身是一項涉及重大財務問題的活動，加強施工成本估算是實施施工成本管理的必然選擇，有關單位和工作人員應如何重視，結合工程造價管理的現狀，擴大有針對性的估算審核，充分確保施工成本，以便更有效地協助施工項目的完成。

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