電子招投標系統在建筑工程招投標中的應用探討

韓文杰

摘要：現如今科學技術隨著社會的進步也在不斷的發展，因特網和信息技術應運而生，而電子化招投標系統隨著我國科學技術的不斷發展逐漸成為建筑工程項目中一種招投標的新模式。這種新的招投標方式和以往招投標模式相比更加具有公平性、環保性的優點。因此，本文主要解析電子招投標系統的相關概述，對其在建筑工程項目中的實際具體應用進行探討，同時依據現實情況提出電子招投標系統在工程建設項目中要注意的問題，希望能夠對其在建筑工程項目中的具體運用作出一定的貢獻。

關鍵詞：電子招投標系統;建筑工程招投標;應用探討

1電子招投標系統的相關概述

電子招投標系統是一種集成度較高的信息系統，其中包含網絡安全系統與網絡業務系統。其在招投標階段的各項內容中有著極其重要的意義和作用，并且可以實現全程數字化與網絡化的安全管理。在建筑工程招投標階段，投標單位可以結合該系統進行投標文件的投遞，這樣可以保證投標文件的實時性與有效性。同時可以利用該系統來實現不同地域的專家評審與交流。另外在電子招投標系統建設中，其存在很多的原始資料與數據，這些數據可以為招標單位在開展投標工作提供豐富的歷史數據參考，并且可以實現有效的信息查詢與分析功能。目前對于電子信息系統而言，其具有較為強大的信息查詢與分析功能，并且可以進行數據的全面溝通，具有更高的安全性與可靠性，可以結合其具體的功能差異將其分為三種形式，交易平臺、行政監督平臺與公共服務平臺等。

2電子招投標系統在建設工程招投標中的應用策略分析

2.1健全優化電子招投標系統

為確保電子招投標系統得以在建設工程招投標工作中得到良好推廣與應用，建議工作人員應該在遵循法律法規的前提條件下，對當前電子招投標系統體系進行健全與優化。一方面，管理人員應該按照標準化建設要求對電子招投標管理平臺進行安全管理，以期可以為各部門工作提供安全可靠的信息。另一方面，在電子招投標系統運行過程中，綜合服務管理平臺應該為其安全運行提供良好技術保障。舉例而言，綜合服務管理平臺應具備良好的信息收集與整合分析功能，可幫助工程項目及時更新相關數據資料。除此之外，相關工作人員在參與招投標活動的過程中，可以根據電子招投標系統提供的數據資料，對當前招投標活動所涉及到的要點內容進行統籌規劃與合理部署，規范招投標工作內容的同時，提高招投標工作效率。

2.2增加建筑工程招投標系統的管理方式

在我國傳統的建筑工程招投標工作中，對相關信息的管理和維護工作比較困難，招投標工作涉及的信息和數據等比較廣泛，對信息和數據進行集中管理和分類的難度較大。但通過應用電子招投標系統進行信息的管理和維護工作，能夠極大地減少信息管理難度，也能將信息進行模塊化管理，從而使信息的提取錄入和篩選工作變得簡單化。需要注意的是，在進行招投標工作過程中，還應安排第三方工作人員對招投標系統進行定期檢查和維護，保證系統不會因為出現工作漏洞而導致招投標雙方的利益受到損失，也不會有黑客或其他單位利用該漏洞進行非法操作。

2.3高度重視數據安全防護工作保障資源信息安全性

電子招投標系統在運行過程中容易受到不良因素的干擾影響而出現運行隱患問題，如數據資源丟失等。為規避這一問題所帶來的不良影響，相關人員應該利用科學合理的數據安全防護策略，保障資源信息安全。在具體實施過程中，相關人員可以從確保用戶登錄安全性與強化網絡系統安全性兩個方面進行統籌規劃與合理部署。

2.4持續優化評標功能

電子招投標系統的正常運行離不開現代化相關法律法規和信息技術的大力支持，所以只要不斷完善現有的招投標評標功能才能促使系統將自身評標功能充分展現出來。從案例建筑工程項目建設過程總結可知，一套具備完善的評標功能電子招投標系統可以很好地自動識別報價信息，同時在結合相關法律規范和招標文件基礎之上可以很好地判別投標文件，并從眾多投標文件中選出最符合工程建設需求的中標人。

3電子招投標系統在工程建設項目中要注意的問題

3.1加強配套設備技術支持

要完善設備配置以及技術支持。一方面加大投入力度優化硬件設備配置，定期組織市場調研活動，招投標工作組織市場走向，根據市場需求及時對信息技術設備進行更新換代，以滿足招投標工作需求，支持工作順利、高效實施。另一方面提升技術軟實力。時刻以發展眼光看待招投標工作，吸收先進經驗技術，構建現代化管理模式。

3.2加強網絡安全穩定維護

電子招投標系統正常來說會受到兩個方面的安全網絡問題的影響，一個是由于電腦漏洞或者黑客入侵導致的重要信息被盜取或者丟失;另外一個是被他人惡意的篡改文件信息，讓招標文件失效或者出現錯誤。這兩個問題，不管是哪個都會對招標過程產生嚴重影響，因此我們需要加強對網絡安全的維護，從現有的技術來看，CA認證技術是當前較為重要的一種網絡安全維護手段，通過電子簽名的方式來對文件進行備份或者加密，這可以從很大程度上確保文件的安全，降低被盜或者損害的風險。

3.3加強對使用單位的培訓

針對招投標工作人員，制定關于崗位職責、實操訓練、法律規范等相關培訓，提升專業知識、實際操作能力等。針對招投標專家而言，強化評標準則，著力于運用電子招投標系統實施大數據分析的能力，提升評標工作效率及工作質量。針對招標代理嚴格考核機制，采取老帶新的培養機制，組建高素質代理人員隊伍。

結束語

綜上所述，在建筑工程招投標中電子招投標系統有著巨大優勢，其可以充分提升建筑工程招投標公正性以及客觀性，最終為項目質量提供可靠保障。因此，為了確保該系統得以有效發展和應用，需要進行長期實踐，并充分利用相關業務核心條件，對高效電子招投標規劃予以采納，全面落實監管工作，完善相應系統，全面發揮電子招投標的實際應用價值，使建筑工程招投標整體透明性、公平性以及公開性得到有效增強，最終推動建筑市場監管部門更順利地開展各項工作。

參考文獻

[1]許永新.電子招投標系統在建筑工程招標投標中的應用[J].居舍，2019，（14）：3-5.