基于中國武術產業集群化發展策略研究

（蘭州理工大學技術工程學院 甘肅 蘭州 730300）

伴隨著我國改革開放的深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，武術也從體育運動、文化的單一形式逐漸走向多種內容的融合體，也開始確立了以市場為導向的發展戰略，為我國武術產業的現代化發展開了一個好頭。但基于我國社會實情和武術行業自身因素，我國武術產業的發展質量并不理想，最大問題便是產業規模小、分散孤立、各產業之間缺乏內在聯系，合作意識差，缺乏科學的發展規劃，導致我國武術產業依然競爭實力較弱，實現的經濟價值較低。加強武術產業的集群化發展已經成為了我國武術產業的必然出路，也是一條可持續性的健康之路。作者在此結合自身知識和理解，對我國武術產業集群化發展的相關內容作以下分析和探討。

1、武術產業集群化發展的概念、內涵及形成條件

1.1、武術產業集群發展的概念

所謂產業集群即是指在特定區域空間內，各利益相關企業以特定的網絡組織形式，在資源開發和利用、生產銷售合作、產能配套協作、技術發展和創新等方面建立的戰略合作關系，組成的發展共同體。產業集群的形成和發展是一個漸進過程，建立在企業群體的共同利益基礎上，產業集群一旦形成便能促使各區域內資源最優化配置，可有效促進集群內企業之間的深度合作，便于品牌樹立，能夠發揮出產業的規模化效益。武術產業集群就是以武術為主體，將其與之相關的各環節產業經濟進行充分整合，更加不同產業因子的相關相連性，以實現共同利益最大化為一致目的，建立一個完整的產業運作系統。這個系統內既包括了武術運動產業、武術文化產業、武術服飾以及武術器械，以及在此基礎上延伸出來其他各類產業類型，武術產業集群化發展的最終走向為規模化、多元化和可持續化道路，這也是產業經濟的最好歸宿。

1.2、武術產業集群化的內涵

其一，武術產業集群是一種全新的商業模式，以其特有的地域分布性形成空間上的產業格局，將其某一空間區域內的武術資源有機連接起來，形成一個互通有余、利益共享，風險共擔的產業戰略聯盟，可以有效化解區域內同一產業之間的惡性競爭，打破彼此之間的溝通壁壘；其二，武術產業集群是一個有機系統，這個系統以構成主體之間的密切配合，合作分工，各取所需為存在基礎，如果某一環節經濟主體無法獲利或利益不均則會影響到整個系統的團結性和穩定性，所以公平、公正、規范是武術產業集群化長期存在的前提；其三，它是一個產業綜合體，武術產業集群是以武術文化為依托，以形式豐富的武術產品和服務為載體，構成一個貫穿上游、中游、下游各業態的完整產業鏈，它以武術文化和運動進行價值挖掘、產品開發、形式創新，最終以產品形式來實現利潤。

1.3、武術產業集群的形成條件

（1）自然條件。

自然條件包括資源和地理兩大因素。資源因素是武術產業發展的基礎支撐，如武術產品生產所需的原材料等。地理因素主要影響武術產業的運輸成本、戰略合作成本等，是武術產業集群化發展形成巨大阻礙。

（2）社會條件。

社會條件是武術產業集群的重要影響因素，為其發展提供了一個社會基礎。主要包括社會經濟基礎、歷史人文環境、經濟政策、基礎建設水平等。地區總體經濟基礎較好，則人民群眾的消費能力越強，武術產品的市場空間也會更大；若地區屬于傳統武術之鄉，某一武術大師出生地、成名地，那么該地的武術產業就有了濃厚的人文內涵，就更容易宣傳和發展起來；政府政策和經濟制度也對武術產業集群構成影響作用，政策性扶持和制度規范武術產業市場，可刺激武術產業單元由分散走向集合，形成規模化優勢，這是武術產業集群化發展的外部助推力；此外優良的營商環境等也會吸引更多的產業入駐，會自然而然地與本地武術產業建立合作關系，實現多元化化集群發展。

（3）產業條件。

所謂產業條件就是武術產業能夠實現集群的自身內部條件。自然、社會等條件都是武術產業集群形成的外部支撐，而產業條件是其根本內動力，如果這個內動力不強，那么不論外部條件多么優越都難以形成結構完整、合作緊密、長期戰略性產業集群，可能隨著外部條件的變化而分崩離析。所以產業條件是武術產業集群形成的核心因素。這個因素體現在三個方面：一是產業內的分工合作意識。分工合作是提升效率節省成本的有效手段，可以進一步釋放各產業主體的活力，實現合作共贏，武術產業領域各方合作意識的強弱直接關系到產業集群的形成；二是，產業的核心知識。知識是推動產業深化發展和提升競爭實力的關鍵，地區武術產業集群的形成，必須要有自身核心知識存在，包括核心產品研發技術，核心文化資源，核心品牌等，這樣才能形成強大的吸引力和凝聚力，才能避免產業優勢的外泄。

2、我國武術產業的發展現狀及存在問題

2.1、我國武術產業發展現況

（1）國家對武術產業的發展越來越重視。

2014年10月20日，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的46號文件，確立加快發展體育產業的方針，而武術產業尤其是武術競技作為體育產業中影響巨大、關聯性較高的產業，率先迎來了良好發展機遇，也備受社會矚目，為帶動整個產業鏈的發展作出了巨大貢獻。隨后在“關于全民健身的國家戰略”文件中，強調積極發展武術，發揮武術在健身、休閑方面的重要作用；2016年6月23日，國務院印發了 《全民健身計劃（2016-020年）》37號文件，明確提出了推進落實全民健身活動，加大扶持推廣武術、太極拳、健身氣功等民族體育文化。隨后出臺的77號文件，指出：“要加快發展特色體育運動，如武術、龍舟、舞龍舞獅等民族民間項目，推進體育產業橫縱雙向發展”；2019年國家體育總局等十四部委聯合印發了《武術產業發展規劃(2019-2025年)》。這些政策的接連出臺，體現了國家對體育及武術產業發展高度重視，也為我國武術產業化發展提供了良好的政策支持。

（2）武術產業發展速度進一步加快。

以中國武術協會2016年的不完全統計數據為準，我國習武人口已經突破了6500萬大關，占世界習武總數的25%，并仍然處于增長狀態；已有并正常運營的武館、武校，以及院社等多達1.2萬余所，固定習武人員高達200多萬人。如此龐大的習武群體，為武術產業提供了一個穩定的消費市場，對促進武術產業的蓬勃發展起到了重要作用。截至2018年底，國內現有的武術之鄉已達到100個，國際武聯成員也增長到149個，以武術競賽表演、武術健身運動、武術培訓、武術用品生產、武術旅游以及以武術題材類影視動漫產業等都得到較大發展，為我國武術產業的集群化形成奠定了基礎。

2.2、我國武術產業發展上存在的問題

（1）武術產業結構失衡，集群融合不佳。

其一，傳統武術內部發展不平衡。我國武術門類繁多，各種武術在形式、功能、強弱等方面存在差異，所以武術產業類型也各不相同。通常那些影響力較大、較普遍的武術，其產業開發潛力和開發價值較大，而一些名氣較小的武術產業化結合不足，發展相對滯后。如，嵩山少林、武當太極，八段錦、五禽戲，以及散打項目等受群眾的關注較高，接受性較強，其市場開發程度也比較好，帶來的產業效益也較高，但其他一些傳統武術項目卻鮮為人知，沒能得到有效傳播，多數只存在于民間或門派內部，沒有結合市場形成產業；其二，競技武術與傳統武術發展不平衡。伴隨著中西方文化的交流和融合，西方競技體育發展成為世界性運動項目，也形成了一個龐大的產業體系。當競技武術傳入中國后，基于二者之間的文化代差，競技武術與傳統武術之間產生了一種競爭關系，傳統武術一次次被跆拳道、自由散打、拳擊錦標賽等搶奪光芒，尤其受到年輕群體的追崇，而傳統武術淪為老年養生項目，產業的市場價值開始下滑，并且使得我國武術產業的特色優勢不明顯。由于我國產業的這種結構性失衡，導致武術產業集群化發展空間不足，各武術之間的不對等關系，影響了彼此合作交流不利于形成產業集群，同時也使得我國武術產業單一化現象嚴重。

（2）武術資源分散，集群規模不足。

其一，由于我國武術受地域條件影響較大，武術資源多分布在中原地帶，東南沿海地區，其他地方雖有分布但比較零星，且影響力較小，不具備產業化發展條件。而中原及沿海地區的武術資源又以河南、廣東兩地最為集中，其他地區依然較弱。這種分布特點，導致我國武術產業集群化的限制性較大，產業集群的點、線、面等規模較小，輻射帶動能力不足以惠及全國，總體效益仍然不高；其二，武術資源相對集中的地區，為充分發揮資源優勢。目前除極個別地區形成了相對完整的武術產業帶外，大部分地區都沒有將武術產業作為一個重點來抓，尤其是社會經濟較落后的地區舍近求遠，忽視本地武術資源條件，固守第一產業和第二產業，不重視開發武術產業，也不懂得如何利用武術產業市場。

（3）發展戰略失誤，武術產業品牌缺失。

我國武術產業，一直以來都處于小規模、孤立式發展狀態，行業沒有產生具有引領性的龍頭企業，也沒有形成具有特色競爭力的優勢品牌。雖然在國家政策的激勵下，我國武術產業的類型越來越豐富，產生了諸如武術表演、武術影視、武術康養、武術培訓、武術器械和服飾生產等多種產業，表面上武術產業紅紅火火，一片生機勃勃。然而這些產業大都各自為政，實力弱小，經濟效益不高，沒有形成一個具有國內或國際知名度的規模化企業及品牌，只能在低層次空間粗放性發展，無法與國際企業同臺競爭。另外，目前部分從事武術產業的企業安于現狀，缺乏戰略性發展思維，一些傳統武術產業喊著堅守民族文化的口號，不接受其他武術文化，也不愿意與非武術文化產業進行合作，產業類型偏向傳統，在武術動漫產業、武術賽事舉辦、武術旅游等高價值產業領域涉足較少較淺，導致自身發展路徑狹窄，不利于促進民族武術文化的傳承及武術產業的壯大。

（4）武術產業管理體系不完善。

武術產業和其他產業一樣，既需要一個良好的外部環境也需要一個健全的內部管理體系，管理體系的完善與否，科學與否直接影響武術產業的健康發展，這也是我國武術產業實現集群化的內在吸引力。但從當前情況來看，我國武術產業雖初有所成，自身卻始終缺少一套完善、高效的市場運行機制和管理體系，沒有形成一套維持產業高質量發展的行業標準，既無法準確把握好武術產業發展的規律性，也難以有效指導和約束各產業主體的市場行為，容易出現不正當競爭、產品及服務低質化、重復化等現象。另外已初步形成集群化的產業群體之間也會因為分工協作和資源配置等不夠規范和公平，出現內部利益沖突，影響集群穩定性和持久性。

3、我國武術產業集群化發展的主要策略

3.1、優化產業結構，促進產業集群

首先，武術產業的集群化發展，應把握好市場形式，武術產業地要積極響應國家經濟戰略發展建設的實際需要，緊跟社會動態，緊隨國家政策變化，不斷轉變自身消費模式和經營結構。各地方體育及文化主管部門，要落實推進武術供應側改革，立足本地實際結合武術產業特點，加快建設符合民眾體育及文化需求的產業類型，同時還要在不斷優化武術產品服務質量的同時，隨時掌握人民的需求變化，要從被動性服務轉變為主動服務，不斷豐富武術產品類型，不斷開發新穎且便捷的武術活動項目，真正讓武術產品及服務走入群眾心里，從而解決好產品供給與群眾需求之間的現實矛盾，推動武術產業朝著中高端方向集群化快速發展；其次，武術產業的集群化發展，要注重協調性。為了促進多種武術產業的齊頭并進，共同獲利，提升產業群體的硬實力，各地武術協會、商會及主管部門要通力合作，認真研究武術產業集群發展的科學途徑和先進模式，在發展中既要堅持優勢產業重點開發又要加大對弱勢產業的扶持力度，要盡快補齊產業集群發展的短板。同時要采取多種促進不同產業之間的有機銜接和分工協作，構建一個系統且穩定的產業集群。

3.2、整合優勢資源，擴大集群規模

集群化發展是破解我國武術產業低質、分散發展困境的重要途徑，也是擴大武術文化傳播，壯大武術產業規模的有效手段。發展中各地區需要首先對本地武術產業的發展情況、武術資源類型和總量、武術產業環境及影響因素等有一個全面認識，能夠清晰地認識到自身發展的優勢和不足，以便于做出針對性調整；其次，應加強整合區域武術產業，要根據武術資源的分布特點，將區域內的各類產業進行整合，讓各產業緊密圍繞武術這一主體進行不斷延伸和擴大，形成區域優勢并吸引更多的產業加盟武術產業集群，不斷壯大產業規模。

3.3、調整發展戰略，鑄造知名品牌

其一，武術產業集群化發展應重視發揮地域集聚功能，要加強打造地域特色武術產業，基于不同地區的資源類型、經濟水平、歷史人文背景等差異，武術產業也各有不同、各有特色和優劣，而集群化發展應該將最優秀、最具特色和價值增量的產業集聚起來，形成新的發展合力，從而提升地域武術產業的整體實力。比如，河南地區可以少林武術為產業發展主線，將武術產業擴展到少林寺旅游觀光、佛教文化及用品、武術教育培訓、武術書籍著作、影視、武術器材等，形成一個完整的少林武術產業集群，推動河南少林武術走向國際，發展成為了一個地方標志性產業；其二，要制定科學的產業集聚和發展政策。在戰略規劃制定過程中，要對各地武術產業提前進行實地調研，結合國家及地方實情，探索利于產業集聚的發展方案，把傳統武術項目，諸如，擒敵拳、形意拳、太極拳、八卦掌、通背拳、八極拳等傳統武術項目連同其附屬產品一起融入產業鏈體系，以此帶動整個地區的多種產業的深化發展，比如武術+旅游，武術+教育，武術+安保，武術+文娛等；其三，要重視特色品牌塑造，武術產業集群品牌的建設要以地方武術資源為主，將地域武術文化、武術歷史，宣揚開來，展現出來，形成特色品牌優勢，以提升市場競爭力。比如，陳式太極拳作為太極宗門，已經在太極拳愛好者心中樹立了較高地位，但缺少品牌標識，容易被不法者盜用非法牟利，應盡快完善陳式太極拳的品牌標識，注冊商標，申請知識產權保護，讓相關產業在統一品牌形象下緊密協作，從而提高武術產業的影響力和號召力。

3.4、完善機制體制，提升集群環境

其一，要加快建立健全體制環境。武術產業集群發展要堅持市場走向，要遵循現代市場經濟發展規律和供需關系，建立武術產業集群的市場規則和制度體系，提升武術產業集群的規范性。各地在發展規劃中要走出誤區，要摒棄狹隘武術文化觀念，積極借鑒國外先進模式，加快制定利于武術產業集群化發展的法律法規、優惠政策、保障制度，以及資金、場地、技術和人才供給，支持本地及外地武術企業規模化發展，支持非武術產業類企業涉足武術產業，促進區域內武術產業的較好集聚。同時要重視扶持一批信譽好、專業性武術中介機構，為各類產業主體及時提供市場信息、技術服務、創業指導等；其二，要進一步優化武術產業發展環境。地方主管部門或者行業協會，要主動履職履責，利用多種媒體渠道擴大宣傳武術產業集群形象，幫助集群提升市場口碑，如，舉辦公益武術表演、國內外武術賽事，武術產品推薦展覽等活動，提高集群企業的社會聲譽，為武術產業集群營造一個優良環境；其三，要改善人才發展環境。武術產業集群需要高新技能型和管理型人才的支持，產業集群地要堅持以人為本的原則，留住現有人才、吸引更優秀的人才，從而保障武術產業集群的持續性發展活力。

4、結語

產業集群化發展作為一種先進的現代商業模式，在各行各業中都發揮了極大作用，這也是我國武術產業高質量、可持續性發展的最佳途徑。要實現武術產業的集群化發展，就要對自身的現狀處境有一個深入認識，要善于分析市場形勢，不斷優化武術產業結構、加強優勢資源整合、打造品牌、完善機制體制，如此才能獲得集群化發展的最大效益。