助力“新陶都”高質量發展

開場白

余強廣西梧州市藤縣縣委常委、組織部長

廣西藤縣堅持圍繞產業抓黨建、抓好黨建強產業，在“紅引擎·新陶都”黨建品牌引領下，走出了一條“黨建引領、產業強區”的發展新路，連續兩年蟬聯業內“中國陶瓷優秀產區”稱號，成為西南最大、全國第二的建筑陶瓷工業園區，年產值達30億元。

近年來，廣西藤縣堅持圍繞產業抓黨建、抓好黨建強產業，以“紅引擎·新陶都”的組織工作品牌思路謀劃全縣黨建工作，著力完善機制、建強隊伍、強化服務，為陶瓷產業發展打造強勁“紅色引擎”，持續激發產業高質量發展紅色動能。2018年、2019年連續兩年蟬聯業內“中國陶瓷優秀產區”稱號，成為西南最大、全國第二的建筑陶瓷工業園區，年產值達30億元。

完善機制，筑牢“紅色堡壘”，讓黨建實起來。藤縣強化頂層架構設計，建立“四級聯動”機制、領導聯系機制、“聯述聯評”考核機制，增強抓陶瓷園區黨建工作合力，發揮助力產業發展的最大工作效能。構建了縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、兩新組織黨工委具體指導、園區黨工委負責抓落實的“四級聯動”機制，形成一股強有力的紅色動能。全面落實領導干部聯系企業制度，采取“領導抓點、部門連線、屬地包片”模式，13名縣處級領導、相關部門單位100多名黨員干部結對聯系13家重點陶瓷企業，上半年走訪企業100多次，幫助企業解決用工、用電、辦證等難題50多件。壓實黨建工作責任，落實園區黨工委書記、陶瓷企業黨組織書記述職考評制度，縣委書記每年聽取一次園區黨建工作匯報，做到述職述黨建、考核考黨建、評價評黨建、任用看黨建。

建強隊伍，激活“紅色因子”，讓黨組織活起來。藤縣通過建強黨組織書記、企業黨員、黨建指導員三支隊伍，為陶瓷產業提質加速注入“紅色”血液。注重挖掘黨性強、懂經營、善管理的黨員，注重將生產、經營、管理骨干黨員選拔到黨組織書記崗位，選優配強黨組織書記。抓好企業黨員隊伍建設，實施陶瓷企業發展黨員專項指標制度；開展“雙向接力”工程，實現“黨員骨干化”和“骨干黨員化”；定期開展“崗位能手”“黨員志愿者服務”“三亮一樹”等主題實踐活動，設立“黨員示范車間”和“示范班組”20 多個、“黨員示范崗”35 個，樹立5 個先鋒榜樣，激勵黨員爭做先鋒、爭做骨干，帶動員工創先爭優，推動陶瓷企業發展。針對陶瓷企業黨建“缺人抓、不會抓、抓不好”的問題，藤縣設立陶瓷園區黨建工作指導站，通過內部選舉、公開招聘、推薦選派等辦法，選聘14名熟悉黨務工作、有較豐富黨建工作經驗和較強組織協調能力的人員到企業擔任黨建工作指導員。指導員深入陶瓷企業“點對點”服務，精準化破解企業難題，助推陶瓷產業高質量發展。

強化服務，打造“紅色一家”，讓產業強起來。為有效破解企業在項目建設和生產經營中遇到的突出困難和問題，藤縣建立非公黨建“1+4+N”工作體系，即以黨旗領航為核心，設立黨建工作指導站、“人才港灣”服務站、陶瓷產業園黨群服務中心、“書記在現場”等4 個平臺，為企業提供信息共享、黨群共建、人才交流等“N”項一站式服務，同時創新陶瓷企業黨建活動載體，開展“紅色一家”活動，建立陶瓷企業在經營活動中的重點難點工作動態清單，搭建起園區、企業、機關黨組織活動聯辦的橋梁，在結對共建中優勢互補、優化服務，推動各級黨組織和黨員有針對性地為企業提供招商引資、產業發展、經營等50 多項服務，以及協調解決用電、融資、征地指標、項目推進慢等100 多個問題，為企業發展提供更優質的營商環境。為推動解決陶瓷企業人才緊缺問題，藤縣在人才儲備上重點發力，完善陶瓷產業人才服務體系建設，深入推進“奔藤聚賢”引才計劃，精準引進、培養研發專家、高技能人才100多人，不斷革新技術推動產業提檔升級，為陶瓷企業創新發展提供強大保障，如推動廣西碳歌陶瓷公司在全球首創“碳歌輕質陶瓷隔墻板”，榮獲中國工業博覽會銀獎。