試論后評價在石油企業投資管理中的應用

秦磊

摘 要：項目后評價可以為石油企業的投資決策提供客觀的評價，這不僅有利于企業內部管理的優化，而且能夠為后續的投資項目積累經驗。因此，后評價在石油企業投資管理中發揮著幾位重要的作用。基于此，本文從項目后評價的目的入手，首先分析項目后評價的過程，然后探究后評價在石油企業投資管理中的應用，希望可以借此給后評價在石油企業投資管理中應用的相關研究提供一定的參考。

關鍵詞：石油企業;投資管理;后評價

1 項目后評價的目的

項目的后評價可針對已經完成的投資項目進行科學的分析，判斷其中存在的問題，對于后續投資管理經驗的積累有著重要的意義，可完善企業內部投資管理。一般而言，項目后評價是投資項目管理的重要組成部分，會對整個投資的效益影響等進行系統的分析，這是為了確保投資活動與預期目標保持一致，而且也能有效發現項目的各類規劃是否合理。另外，項目后評價還可以針對項目運營中的問題作出調整，同時針對性的制定控制措施，為提高投資。效益提供強有力的支持。除此之外，借助項目后評價還能完善項目評價機制和方法，根據反饋的信息來進一步整合評價體系，進而促進投資管理的良性發展。

2 項目后評價的過程

開展項目后評價時，首先要針對項目的薄弱環節業績等進行針對性的分析，判斷其中成敗的關鍵因素，然后總結經驗、吸取教訓，提出可行性的整改措施。從整體來看，項目后評價主要分為三個階段，首先是在竣工投產后的1—2年之內進行綜合系統的項目評價，該過程主要是整理投產后不同階段的影響因素，尋找影響項目運行的關鍵點，能夠有效探究影響項目運作的核心因素，同時也有利于確定實際情況與預期目標是否相符。第二階段主要是對項目的經濟效益進行評價，該過程是確定投資產生的社會效益、財務效益和經濟效益等，能夠通過和預期目標相對比判斷是否符合投資的初衷，對于發現投資項目各類問題有著重要的作用，而且也能根據評價的結果來及時對投資項目進行整改。第三階段主要是對技術進行評價，該階段主要是評價發展規模、技術成果等。當然，石油企業投資項目的后評價還包括項目負責人自我評價、投資方評價和關聯評價等多個方面，各個后評價都要保證其客觀性。

3 后評價在石油企業投資管理中的應用

3.1石油企業應用項目后評價的原則

石油企業應用投資項目后評價要遵循相應的原則，這樣才能保證投資項目后評價切實發揮其應有的作用。首先，投資項目后評價要遵循綜合性原則，即評價需考慮到實施過程經濟效益、各類影響因素等條件，立足于整體來對于投資項目進行評價，這樣才能準確的反映出項目的實際情況。當然，企業項目投資評價要有相應的監督機制，確保指標內容的多元化，這對于企業發現問題和改善后續投資管理都有著重要的意義。其次，投資項目后評價還要遵循客觀性原則，在項目決策階段編制可行性報告，而且設計人員要避免參與其中，這樣能夠減少主觀因素對評價過程的影響。另外，投資項目后評價還要充分結合企業內外部的實際情況，考慮到項目實施和運行之間的合理性，按照不同的判別依據來對整個項目進行評價，這樣才能為企業的投資管理積累寶貴的經驗。

3.2完善項目后評價的制度

對于石油企業而言，其投資項目涉及的金額較大，而且投資項目的實施周期也相對較長，因此為了有效發揮項目后評價的作用，要建立起相應后評價制度，完善管理章程，這樣才能確保每個工作環節都有明確的責任人。在這方面企業可根據自身的實際情況來制定投資項目后評價的制度，需要注意的是相關制度要涉及到后評價管理、運行、考核與實施的各個階段。而且整體制度還需以維持項目后評價的客觀性、公正性為核心，這樣才能為項目后評價工作的順利開展奠定堅實的基礎。

石油企業還需確定項目后評價工作的范圍，明確后評價工作的相關周期，為后評價工作的流程制定明確的標準，同時配套相應的考核機制，使各項考評更為細化。通常而言，石油企業的投資項目在進行后評價時首先要確定相應的時間，然后由企業協同監督部門、項目實施部門等來共同進行項目后評價的工作。在這個過程中涉及到了不同部門之間的協作，所以在制度方面也要對責任和權利進行有效的劃分，這樣可以保證投資項目后評價的效率。

3.3明確投資項目后評價的具體內容

投資項目后評價的內容包含多個方面，因此在評價前要確定具體的要素，這樣才能方便后續評價工作的開展。石油企業在確定投資項目后評價具體內容時要充分結合自身實際情況，從投資項目的預期成果入手，綜合考慮經濟效益、資金管理和社會效益等，然后投資項目后評價還要結合項目的不同階段，采用分層次分析的方法來進行全面的評價。除此之外，在進行投資項目后評價時還要注重不同要素之間的關聯性，結合內外部因素的影響來科學的進行評價。對于部分有隱藏風險的內容，首先要做好實施前的準備工作，結合后評價的經驗來有側重的參考和分析，其次在項目完成之后評價工作要結合項目完成的實際情況，還可與其他同類型企業的項目進行對比，綜合分析其中的影響因素，找到預計目標與實際結果之間偏差的平衡點，這樣才能讓投資項目后評價工作發揮其應有的作用。

4 結語

投資項目后評價工作對積累投資經驗和完善內部投資管理都有著重要的作用，因此投資項目后評價在石油企業投資管理中有著十分重要的作用。針對當前的實際情況，石油企業投資管理中應用項目后評價首先要明確其原則，然后完善項目后評價的制度，明確投資項目后評價的具體內容，這樣才能使后評價工作的開展更為順利，以此來為企業的投資管理完善提供強有力的支持。

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