我國企業環境成本控制問題及對策研究

摘 要：碳中和背景下，在可持續發展的條件下，企業在追求自身的經濟利益的同時，必須以保護生態環境為前提履行其應盡的社會責任。因此加強環境成本控制有著重要的意義。本文對當前我國企業環境控制的存在的問題進行分析，提出健全環境成本控制系統，將環境成本納入企業生產成本核算體系，將環境成本控制貫穿生產全過程等解決問題的措施。

關鍵詞：環境成本;環境成本控制;環境審計

環境成本控制是企業通過對由環境成本核算提供的環境成本信息的分析，采用一定的方法，對形成環境成本的所有因素進行控制，以達到環境法規的要求和企業可持續發展的需要，進而實現社會環境效益與企業經濟效益最優的雙重目的。與傳統成本控制相比，企業環境成本控制體現了全面性、外向性和競爭性三個方面的特征。對企業而言，環境成本控制不僅要實現企業自身的經濟效益目標，同時還要實現一定的社會效益目標。企業對其環境成本實施控制不僅是社會可持續發展戰略的要求，也是其履行社會責任的需要。

一、我國企業環境成本控制存在的問題

（一）環境成本控制的標準缺乏

企業環境成本控制是指在企業環境成本形成過程中，對形成成本的各種因素進行規劃與限制，旨在把與環境有關的各項消耗控制在事先擬定的范圍內。在此過程中，非常關鍵的環節是成本標準的制定，科學的成本標準是成本控制的工作指南。在我國，企業很少或是根本沒有制定單獨的環境成本控制標準，致使企業的環境成本長期處于失控狀態，對企業的經濟效益、社會效益產生了很不利的影響。

（二）企業環境成本控制沒有貫穿產品生產的全過程

企業目前的環境成本控制多數采用的是事后控制法，即主要還是停留在對企業自身所產生的污染物“三廢”的控制處理上。采取事后控制法對產生的環境成本起不了預防和控制的作用，控制效果也就不明顯。因此，這種較為被動的環境成本控制方法已經完全不能夠符合經濟可持續發展的要求。

（三）企業環境成本控制方法單一，內部各部門轉嫁環境治理責任

企業目前的環境成本控制沒有根據企業內部因素的不同以及外部環境的變化將多種控制方法協調使用。在產品設計時不考慮生態設計、在原材料采購時不注重環保、材料的采購也不注重供應商環境績效，很多只是對某些看得見污染的某個階段或是某個步驟進行環境成本控制，沒有將企業環境成本控制貫穿到生產的全過程當中去，僅從單方面就想將成本控制下來，企業部門之間相互轉嫁環境成本，

二、政府視角解決企業環境成本控制問題的措施

（一）完善環境、會計法律法規

通過制定環境會計準則，明確環境成本的確認、計量、記錄與報告的內容和程序，有助于彌補環境保護法規的不足，使企業清楚的認識到自身的環境責任，自覺地保護環境，充分、明確的披露環境信息，幫助管理層更好地做出正確的決策，實現企業經濟效益和社會效益的雙贏。

（二）加強環境成本審計與監督

政府的指導監督，能夠促進企業環境成本控制。政府的指導監督主要包括及時研究出現在環境成本控制中的問題，編制相關法規，監督企業的環境成本信息披露等。政府還可以對企業實行環境成本審計，對于那些積極保護環境的企業提供高額補貼。加強環境成本審計，能夠保證企業環境成本信息被客觀真實公正的披露和公布。對環境成本控制應該有明確的審計標準，由會計師事務所或是獨立的環境監督機關進行審計隨著我國與世界經濟的接軌，我國企業必須以“綠色經營”為理念，實施環境成本核算和控制制度，否則，就會在國際貿易中受到排擠。

三、企業視角解決企業環境成本控制問題的措施

（一）樹立“綠色環保”環境成本控制新理念

提供對環境成本控制的意識，改變陳舊的成本管理觀念，讓企業意識到市場經濟體制下企業的社會責任，以及如何做才能實現經濟的可持續發展。企業的環保意識往往左右著該企業產品的環保質量，愿意承擔環境責任的企業往往能夠擁有忠實的客戶群從而帶動銷量的提高，取得強有力的競爭力，為企業帶來更多的利潤。履行環境責任對企業而言不再是一種負擔，只有將環保和經濟效益結合起來，才能實現企業的雙贏。只有在各階段各方面都有所改善，企業的環境成本才能得到有效的控制。

（二）完善本企業的環境成本控制標準

科學合理的環境成本管理與控制，可以反映企業履行環境責任、預防和治理自身所產生環境污染的資源投入與績效信息，從而減少環境風險，實現環境成本與環保效果的最佳配比，有助于分析和評價環保工作業績，滿足環境績效考核與評價的需要，為企業正常有序地生產經營創造良好的條件。

（三）建立健全環境成本控制系統，將環境成本納入企業生產成本核算體系

在環境成本控制的基礎上，將環境成本納入企業的成本核算系統，此時企業成本核算的范圍就有了擴展，擴大到研發以及服務與處理階段，我們要根據產品所處的階段不同對其產生的環境成本進行核算、計量與披露。在企業內部建立一個統一的環境成本控制中心，從全局出發考慮問題，調動企業內部各技術部門的關系，對環境成本控制做出科學的規劃;對各部門的環境行為進行監督，把某些不可控制的環境成本轉換為可控成本，從整體上對環境成本實施控制;促使各部門從全局的角度來降低本部門內部的環境成本，避免各部門無效行為，從而達到企業總的環境成本的下降。

實踐證明，企業環境成本的發生貫穿于整個生產經營活動的始終，從產品的設計到產品的報廢回收，都可能對環境產生影響;企業應貫徹全過程的環境成本控制。實施環境成本控制應當充分考慮資源流程的環境因果關系，體現產品在整個生命周期內對環境的影響，實現對環境成本事前規劃、事中監控、事后處理的全過程跟蹤管理，即基于可持續發展理論下發展循環經濟。

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作者簡介：

王丹（1981-），女，管理學碩士，攀枝花學院經濟與管理學院教師，研究方向：財務會計、管理會計理論與實踐。