國企黨建和生產經營的融合

胡軍余

摘 要：國企是我國經濟社會發展的重要支撐力量，在新形勢下，推進國企黨建和生產經營的融合，實現黨建促生產的目標，是當前國企政工人員需要重點關注并探討的問題。這就需要從理論層面展開關于國企黨建和生產經營相融合的探討，打好企業發展的主動仗，做到對國企黨建方式、內容的創新，更好的實現黨建的目標。本文站在燃氣類國企的角度，闡述黨建和生產經營相融合的意義，分析其中存在的問題，探討實現兩者融合的有效措施，以期推動燃氣類國企的健康發展。

關鍵詞：天然氣;國企黨建;生產經營;融合

黨建工作，在國企發展中起到重要作用，燃氣類國企，與水、電一樣，為人民大眾提供日常生活所需資源，更需要促使黨建和生產經營相融合，將黨建工作成效轉化為內在驅動力，加強監督，落實管理中的民主理念。隨著市場經濟發展，國有企業競爭壓力越來越大，要想實現其持續發展，必然需要在生產經營中充分發揮黨建工作價值，不斷提高國企的核心競爭力。

1國企黨建與生產經營融合的意義

黨的領導，是國企區別于其他所有制企業最顯著的優勢。就國企運行機制合治理框架來看，兩者的融合，可將黨的統一領導基礎滲透入日常生產中，將黨建工作納入各類經營相關的規章制度中，以免國企在生產經營上出現偏差。通過領導班子和管理人員的交叉任職，強化了黨組織的監督作用，實現國企的合規經營，擴大了企業經濟和社會效益。由黨員擔任核心技術人員，可較好發揮黨員帶頭作用，密切黨群關系，增加企業的凝聚力。國企的政治屬性，為兩者融合指明了方向。就管理層而言，黨組織覆蓋了國企各個業務環節，發揮了隱性、柔性的管理作用，通過思政工作統一員工和企業自身發展目標，為黨的事業蓄勢賦能，增強國企的人才軟實力，并起到降本增效作用。因此，兩者相輔相成，在有效融合下，可幫助國企攻克經營難關，在群策群力中達成共識，解決資源消耗過度、生產質量及效率下降問題，完善生產、經管流程，兼顧政治功能和質量目標。此外，還能在密切黨群關系中，增強員工對國企的歸屬感、信任感，在黨組織的領導下，規范員工行為，激發創新、奉獻精神，為國企創造更大的價值。

2國企黨建與生產經營融合中存在的問題

由于家家戶戶生活中均需要用到燃氣，燃氣類國企的基層員工生產經營任務越來越繁忙，需要耗費大量的精力，為完成日常本職工作，員工們很難能抽出時間來學習最新的理論知識，往往出現經濟效益提升，但思政工作卻較為落后的情況。雖然國企也會組織思政教育，員工多數被動參與，對黨建和生產經營間關系的認識也不足，政治站位不強，學習效果不佳。其二，兩者工作難度均較大，需要高水平的黨建領導參與。但就目前來看，部分國企黨支部書記為兼職，甚至是從生產崗位轉崗而來，缺乏對黨的理論的系統性學習，存在認識上的偏差，引導黨建工作能力不足，導致融合工作失去生命力。再者，隨著社會經濟發展，人民的思想觀念發生了巨大變化，而國企黨建卻未能與時俱進，黨建活動形式較為單一，直接影響到青年員工的參與興趣，很難實現黨建成效向生產經營的轉化，若一直缺乏與時代要求相符的黨建工作載體，很難實現國企的創新式發展。

3國企黨建與生產經營融合的策略探討

3.1拉近員工和黨組織的距離

國企政工人員應正確處理兩者關系，努力提高員工的政治站位，做到兩者協調發展。針對國企員工生產經營任務繁重情況，政工人員可運用新媒體技術，提高思政教育的靈活性，如“學習強國”APP進行思政教育，制定積分考核制度，提高員工對先進文化的認識;或者建立交流群，在其中推送有代表性的內容，使學習更加精準。政工人員應立足于員工這個基礎，深化與員工的交流，了解他們的思想動態和黨建工作中的困難，找尋有效對策予以解決，讓員工充分認識兩者間關系，將我黨相關政策可及時落實到生產經營各環節中。

3.2完善企業黨建體系

國企政工人員應抓住黨建工作重點，立足于自身實情，以生產經營為發展核心，建立起較為完善的黨建體系，健全并落實人力資源、績效考核管理，明確員工崗位職責、生產經營指標，對黨建工作展開階段性分解。提高黨支部人員政治素養，落實黨員評議、教育、發展工作，為黨員們營造良好的培訓、發展環境，提高黨組織戰斗力。創新黨建活動方式，立足于生產經營的基礎上，組織黨員體驗一線生產工作，促進國企黨員特色品牌建設。

3.3提升國企核心競爭力

國企需時刻保持學習和進步的心態，提升自己的軟實力。黨組織需以我國政府相關政策為指導，組織基層黨員學習，加深他們對相關政策的認知，形成正確的價值觀。定期組織黨員學習黨的十九大精神，保持思想的進步性，將新理論、思想運用到生產經營中。豐富黨建教育工作平臺，綜合情感和典型的雙重激勵方式，動態掌握員工的思想、生活、工作狀態，對其表現出適當的關懷，營造溫馨的工作氛圍，宣傳員工典型事跡，激發員工的工作積極性。

3.4創建和諧的工作環境

國企應創建和諧的工作環境，保障員工和企業價值觀相輔，使生產經營活動可正常進行。國企需重視人力資源管理，創造良好的發展平臺，滿足員工自我發展的需求。國企政工人員需深入員工群體，了解員工所想，有選擇的采取員工的合理提議，進一步增加員工的歸屬感，讓他們感覺自己被國企所需要。

總之，隨著我國市場經濟發展，國企黨建和生產經營相融合已成為國企發展的重要趨勢。國企政工人員應充分認識兩者融合的重要性，分析其中可能存在的問題，拉近員工和黨組織的距離，完善企業黨建體系，提升國企核心競爭力，創建和諧的工作環境，實現國有企業的創新發展。

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