醫院人才引進工作中的問題及對策

□吉宏圖

隨著醫療事業的不斷發展與進步，縣級醫院全面改革，在這樣的背景下醫院發展面臨人才引進困難的問題。而對于醫院來說，人才的穩定性與創造性至關重要，但目前醫院人才引進工作面臨很多問題需要解決。本文對這些問題進行了詳細分析，并且在此基礎上提出了相應的解決對策，旨在解決醫院人才引進難問題，完成醫院人才引進戰略。

一、醫院人才引進中面臨的問題

1.地理環境因素影響。縣級醫院與大城市醫院相比地理位置比較偏，周圍現代化設施也沒有很多大城市醫院好。整體經濟不發達導致醫務人員的工資水平不高。這一因素導致縣級醫院很難招聘到名校優秀人才，很多到縣級醫院培訓實習的大學生，最終就業時也會選擇回到大城市。

2.醫院人才引進資金投入不夠。在醫療事業改革背景下各個方面對醫院的關注都增加了，醫院得到的財政支持力度越來越大。但是縣級醫院在人才引進方面的資金投入還是不夠。對于縣級公立醫院來說，由政府統一對編制人員進行管理，這樣就會導致醫院本身不具有人才招聘的自主權，在薪酬制定方面也會受到一些限制。另外，縣級醫院本身得到的政府財政支持不多，而且縣財政也存在比較困難的時候，這樣就會導致縣衛生事業費用增長幅度無法超過財政支出幅度。而資金在醫院人才引進中非常重要，如果缺少了這一環，就會對醫院的人才戰略產生很大的影響。

3.醫院在人才引進方面存在誤區。縣級醫院在人才引進方面存在很多誤區，其中最嚴重的問題之一就是：更加追求實踐型的人才，所以不太重視創新型人才的招聘。這樣就會影響縣級醫院人才層次的搭建，從而影響醫院的長遠發展。除此之外，在21世紀創新型人才非常重要，但是縣級醫院在人才引進的時候更加注重醫務工作人員的專業知識水平和臨床實踐掌握度。分析其原因為，縣級醫院現階段急需大量實踐型人才，所以就秉承著“缺什么才找什么”的原則開展人才引進工作。但是這樣就忽略了醫院的長遠發展，所以醫院在人才引進時不能只著眼于當前需求，更要重視醫院的長遠發展需求。

二、醫院人才引進策略

1.創新人才引進方式。醫院在人才引進方面主要是依靠校園招聘和社會招聘，但是這兩種方式都比較傳統，所以覆蓋面也不廣。為解決這一問題醫院應該積極展開對周邊區縣的調研，從調研過程中發現和總結自己在招聘工作中存在的問題，并且積極采取有效方式解決問題。具體來說，縣級醫院可以通過網絡進行招聘，在各個網絡平臺發布信息，從而擴大招聘覆蓋面，擴大人才來源。在人才引進創新方面，醫院要在編制方面求突破，結合實際情況打破過往人才引進工作的局限。具體來說，需要醫院相關領導聯系相關政府單位，爭取更多的人才儲備名額，之后再按照年度計劃開展人才招聘工作，真正做到多形式、多頻次，保證為醫院引進高端專業人才和緊缺人才。醫院要根據實際情況對相關政策進行靈活運用，從而開創人才引進新局面。具體來說，首先，要盡早審批報送的人才需求計劃，這樣做主要是為醫院每年最后一個季度的招聘工作提供指導。其次，要適當放寬政策，通過線上招聘和線下招聘等多種方式進行招聘。在招聘過程中如果遇到特別優秀和特別緊缺的人才可以直接現場簽約入編，以免錯失人才。最后，醫院要根據實際的招聘情況對公開招聘未招滿的專業在同類崗位之間作適當調整。這樣能夠讓醫院在人才招聘方面擁有較大的自主權，從而保證人才招聘工作的順利開展，而且醫院擁有自主權之后能夠找到更加滿足醫院實際需求的工作人員。

2.重視人才引進，加大資金投入。想要解決縣級醫院人才引進難問題，首先，醫院領導要重視人才問題。在醫院發展過程中相關領導更加注重醫療技術的發展，從而忽略了人才引進問題。為解決這一問題首先要加大人才引進的資金投入，縣級醫院本身就受到地理因素的影響，如果薪酬福利跟不上，就會加重人才流失問題。具體來說，醫院要適當調整薪酬機制，結合實際情況增加工作人員的福利，從而吸引人才和留住人才。其次，醫院還要積極建立良好的人才梯隊，重視醫院自身人才建設，并且結合實際情況針對各個科室和各個領域開展專業培訓。這樣能夠不斷優化醫院人才隊伍，在招聘時也是一種優勢。但是很多人都沒有注意到這一個問題，往往在人才引進的過程中忽略了自身人才隊伍的建設。最后，醫院要根據實際情況認真完善和建立人才培養機制，加大資金投入和人力投入，為醫務人員提供成長空間，從而實現擴充醫院人才隊伍的目標，促進醫院的長遠發展。

3.做好招聘準備工作，積極采取措施留住人才。醫院人才引進方式主要分為校園招聘和社會招聘兩種，但是這兩種招聘方式都會面臨很多的競爭對手。那么找工作的人同時面臨多種選擇，醫院的招聘工作就會受到一定的影響。所以在人才引進時醫院相關工作人員一定要提前做好相關準備，以此保證招聘工作的順利開展。具體來說，醫院相關工作人員在校園招聘前可以與高校就業處聯系，提前溝通，了解相關專業畢業生的相關情況。在此基礎上再完善校園招聘相關工作，能夠更好地完成招聘目標。除了要做好招聘前的準備工作吸引人才之外，醫院內部還要采取積極措施留住人才，解決人才流失嚴重的問題。首先，醫院要積極爭取職稱聘任的突破，因為就以往情況而言，很多已經取得高級專業技術資格的人才因為崗位緊缺從而無法進行職稱評聘，最終選擇離開。這一問題不僅會導致人才流失嚴重，還會在一定程度上影響現有工作人員的工作積極性與創造性。想要解決這一問題，醫院必須積極與上級單位溝通，向縣衛健委和人社局遞交申請報告，爭取職稱聘任有突破。其次，醫院要結合實際情況對現有人才服務保障機制進行完善，通過設立專項經費等方式留住人才。在服務保障方面要積極解決相關工作人員在工作上面的問題和在實際生活中遇到的問題。做好這些工作能夠增強醫院工作人員對醫院的歸屬感，同時還能夠在一定程度上提升員工幸福感，有利于醫院工作隊伍的穩定和醫院的長遠發展。

三、結語

綜上所述，在醫療改革背景下縣級醫院在發展過程中面臨一個十分嚴峻的問題：人才引進難。受到各種因素的影響縣級醫院人才流失較為嚴重，這就從根本上影響了醫院的長期發展。本文詳細分析了醫院人才引進存在的諸多問題，在問題分析的角度上提出了創新人才引進方式、重視人才引進、加大資金投入、重視招聘和留住人才措施等有效策略。希望通過以上分析能夠加快醫院人才隊伍建設，促進醫院的長遠進步與發展。