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電力企業(yè)工會的民主管理工作思考

2021-02-28 11:24:51吳術(shù)華
科技信息 2021年7期
關(guān)鍵詞:民主管理工會電力企業(yè)

吳術(shù)華

摘要:電力企業(yè)的工會組織對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用,電力企業(yè)的工作人員數(shù)量較多,工會的主要職責(zé)是收集員工的訴求和建議,通過與員工的溝通交流,提升企業(yè)員工的向心力。因此,通過營造民主和諧的企業(yè)氛圍,構(gòu)建民主體系框架,維護(hù)員工的合法權(quán)益,推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,本文闡述了電力企業(yè)工會民主管理的重要性,然后對電力企業(yè)工會的民主管理策略展開探究。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工會;民主管理

前言:電力企業(yè)工會的民主管理主要是以民主為基礎(chǔ),賦予職工一定的民主權(quán)利,充分調(diào)動職工的工作熱情,使其積極參與民主監(jiān)督中。電力企業(yè)作為我國的支柱企業(yè),企業(yè)員工數(shù)量較大,工會的管理難度也不斷增加,想要確保工會工作的有序進(jìn)行,就應(yīng)加強民主管理,積極采取合理的民主管理措施,保障每一位員工的合法權(quán)益,使其更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 電力企業(yè)工會民主管理的重要性

電力企業(yè)的工會組織是員工合理訴求的關(guān)鍵途徑,工會組織應(yīng)站在員工的立場上開展工作,結(jié)合員工的實際訴求,收集員工的建議,通過不斷交流,有效提升企業(yè)員工的凝聚力。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,離不開工人階級的支持,只有加強民主管理,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。從國家層面來說,黨與國家的性質(zhì)決定了工人階級的主體性,并且,工人階級是社會進(jìn)步的中堅力量,通過構(gòu)建民主化的管理制度,有效提升電力企業(yè)工會組織的工作效率。電力企業(yè)的發(fā)展與工人階級的貢獻(xiàn)有著密切關(guān)系,各部門領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)將工人利益放在首位,始終堅持以人為本,在保障工人利益的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,提升員工的凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的相統(tǒng)一,從而充分發(fā)揮員工的個人創(chuàng)造性,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2 電力企業(yè)工會的民主管理策略

2.1 營造良好的民主氛圍

電力企業(yè)工會組織是黨與企業(yè)員工聯(lián)系的橋梁,并且承擔(dān)著員工權(quán)益的維護(hù)責(zé)任,工會的民主管理工作能夠加深員工對企業(yè)的了解程度,增強民主管理工作的透明性,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的工作氛圍,通過營造良好的民主工作氛圍,有效實現(xiàn)工會的民主管理。同時,嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,從多個途徑開展民主管理工作,充分發(fā)揮員工的主體地位,有效實行員工的參與權(quán),增強員工對企業(yè)的認(rèn)可度,有效解決企業(yè)中存在的矛盾,促進(jìn)企業(yè)員工關(guān)系的和諧化。此外,電力企業(yè)工會組織應(yīng)時刻關(guān)注員工的個人需求,從物質(zhì)層面、精神層面著手,為員工提供良好的保障。

2.2 大力弘揚企業(yè)先進(jìn)文化

在電力企業(yè)的發(fā)展中,工會組織應(yīng)以民主管理為中心開展工作,合理利用各種形式的工會工作,舉辦多樣化的文體活動,引導(dǎo)工作人員積極參與其中,使其意識到自身的主體性地位。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,電力企業(yè)應(yīng)注重打造適合自己的企業(yè)文化,工會組織應(yīng)充分利用企業(yè)文化的品牌效應(yīng)進(jìn)行宣傳,不斷創(chuàng)新企業(yè)的文體活動,通過組織各種大型文體活動,真正實現(xiàn)企業(yè)文化的滲透,讓員工有更多的機會了解企業(yè)文化以及企業(yè)的發(fā)展,從而提升工會管理的民主性,使企業(yè)員工感受到工會組織管理工作的民主性,并認(rèn)可工會開展的各項活動。此外,電力企業(yè)工會組織應(yīng)合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳企業(yè)文化,為企業(yè)員工營造一個良好的工作環(huán)境,增強員工對企業(yè)的歸屬感[1]。

2.3 維護(hù)員工的合法權(quán)益

員工的穩(wěn)定對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,只有保證員工的合法權(quán)益,注重人與人之間溝通的和諧性,才能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,電力企業(yè)工會組織應(yīng)加大民主管理的力度,將員工權(quán)益的維護(hù)工作放在第一位,只有這樣才能夠確保企業(yè)各種活動有序開展。例如,如果企業(yè)員工的薪資待遇存在一定的不公平性,員工之間很容易因為利益問題而發(fā)生較大的矛盾或者隔閡,長此以往,很容易降低員工的工作積極性,因此,電力企業(yè)工會組織應(yīng)站在員工的角度,維護(hù)員工的合法權(quán)益,實現(xiàn)內(nèi)部員工關(guān)系的優(yōu)化。同時,針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,工會組織應(yīng)及時給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎勵,在企業(yè)中形成良性的競爭環(huán)境,激發(fā)員工的斗志力,使其更加積極地投入工作當(dāng)中,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.4 構(gòu)建透明的民主體系

電力企業(yè)與關(guān)系著民生生活,對社會的發(fā)展至關(guān)重要,通過加強電力企業(yè)工會組織的民主化管理,有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。民主管理也代表著企業(yè)制度的公開透明性,工會組織應(yīng)注意員工的各方面訴求、建議等,并認(rèn)真聆聽,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在制定一些重大決策之前,應(yīng)提前組織召開員工大會,使員工參與企業(yè)的管理中,能夠及時了解企業(yè)各項決策的情況。從企業(yè)層面來看,通過聽取員工的各項訴求與建議,能夠及時了解企業(yè)存在的問題,并加強與員工的溝通,有針對性地制定相應(yīng)的對策,從而促進(jìn)工作效率的提升;從員工層面來看,通過構(gòu)建透明化的民主體系,有助于激發(fā)員工的工作積極性,提升員工凝聚力,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 完善工會的民主管理制

完善的管理制度對企業(yè)的管理工作有一定的指導(dǎo)作用,對員工的行為有一定的約束作用,使企業(yè)的管理更加規(guī)范化,并且還能夠提升企業(yè)的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)工會民主管理中,管理層人員應(yīng)不斷完善職工代表大會制度,提升制度的執(zhí)行效率,加強監(jiān)督力度,實時關(guān)注民主管理制度,有效落實工會的民主管理工作。在實際執(zhí)行過程中,一旦發(fā)現(xiàn)與員工個人意愿存在較大的差異性,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。電力企業(yè)的員工對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,并且對一些實質(zhì)性的問題有一定的發(fā)言權(quán),只有認(rèn)真聽取員工的個人意見,才能夠為企業(yè)的決策提供較好的依據(jù)。

結(jié)語:電力企業(yè)工會的民主管理工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,只有將員工的利益放在首位,才能夠有效維護(hù)員工的合法權(quán)益。因此,通過營造良好的民主氛圍、大力弘揚企業(yè)先進(jìn)文化、維護(hù)員工的合法權(quán)益、構(gòu)建透明的民主體系、完善工會的民主管理制等,實現(xiàn)電力企業(yè)工會的民主化管理,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]牛鴻.電力企業(yè)工會的民主管理工作研究[J].區(qū)域治理,2019(31):203-205.

[2]陳力.電力企業(yè)基層工會民主管理工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(15):194+199.

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