擰緊安全“螺栓” 沖刺最后百天

□關(guān)國(guó)鳳

“安全管理絲毫不能懈怠，要建立‘區(qū)隊(duì)主抓、部門督辦、安全監(jiān)查’管理機(jī)制，確保達(dá)到‘零違章、零事故、零傷害’目標(biāo)。”這是彬長(zhǎng)礦業(yè)公司小莊礦執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭林生在礦井2020年10月1日安全辦公會(huì)提出的要求。

強(qiáng)化措施抓落實(shí)。按照“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，推行以“人員行為精準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備精良化、管理過程精確化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境精美化”為核心的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行《“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)安全檢查制度》，推行“十查十堅(jiān)持”安全管理，突出薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)管控，促進(jìn)管理水平再提高。

盯緊現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理。一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化安全措施審查和安全流程管控，使施工安全措施方案符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。三是規(guī)范日常安全操作管理，完善各工種安全操作規(guī)程，讓職工明確安全操作注意事項(xiàng)，提升操作技能。

強(qiáng)化培訓(xùn)助安全。以強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照各工種操作技能規(guī)范要求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并通過理論考試和實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能。利用班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間，安排專業(yè)技術(shù)人員和崗位能手上臺(tái)為職工講解煤礦安全管理、專業(yè)技能操作、災(zāi)害超前預(yù)防等知識(shí)，強(qiáng)化職工“紅線”意識(shí)和防范意識(shí)。充分利用全員考試系統(tǒng)，開展安全生產(chǎn)管理人員專項(xiàng)考試，調(diào)動(dòng)了自主學(xué)習(xí)積極性。通過微信群推送安全信息、安全學(xué)習(xí)有獎(jiǎng)問答，使職工進(jìn)一步掌握崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，制作了系列真人版動(dòng)畫安全宣傳視頻，為礦井完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保安全。嚴(yán)格執(zhí)行“崗位、班組、區(qū)隊(duì)、部門、礦級(jí)”五級(jí)排查機(jī)構(gòu)，按照“全要素排查、制定方案、方案優(yōu)化、查漏補(bǔ)缺”四個(gè)步驟科學(xué)決策，做到系統(tǒng)布局，超前研判，為災(zāi)害治理留有充足的時(shí)間和空間；以各系統(tǒng)運(yùn)行安全為重點(diǎn)，通過加大檢查、維護(hù)頻次和密度，加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，做到“不安全，不生產(chǎn)”。

2020年第四季度，該礦對(duì)井上下進(jìn)行了全面檢查，檢查突出重點(diǎn)、把握細(xì)節(jié)，對(duì)查出的隱患，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，并進(jìn)行跟蹤督查，保障了安全生產(chǎn)。同時(shí)，整理出20多部警示教育片，發(fā)到各區(qū)隊(duì)組織觀看，以觸目驚心的安全事故案例警示廣大干部職工，從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，從行為上控制違章操作的發(fā)生。