醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀與管理模式建立研究

李存素

【摘要】對(duì)于一些醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備的有效管理工作能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但對(duì)于數(shù)據(jù)研究顯示表明來(lái)說(shuō)，很多醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，其醫(yī)療設(shè)備的管理工作并沒(méi)有做到位，存在許多漏洞。特別是醫(yī)務(wù)工作者，只是負(fù)責(zé)自己專門的工作，而醫(yī)院內(nèi)部并沒(méi)有對(duì)于醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安排特定的管理人員，并且缺乏相應(yīng)的管理制度?；诖?，本文中筆者針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理現(xiàn)狀和有效的管理模式建立進(jìn)行分析和論述，以期為相關(guān)人員提供一定理論指導(dǎo)和參考。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療行業(yè);設(shè)備管理;管理模式;模式研究

引言：

我國(guó)的醫(yī)療設(shè)備管理工作與國(guó)外管理與工作相比，存在許多缺陷，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，管理內(nèi)容大多較為單一，并沒(méi)有對(duì)設(shè)備起到良好的維修保養(yǎng)作用。特別是醫(yī)護(hù)人員，只知道如何使用設(shè)備，卻對(duì)設(shè)備的機(jī)器構(gòu)造缺乏專業(yè)知識(shí)，造成醫(yī)療設(shè)備管理不當(dāng)，從而降低機(jī)器工作效率。本文就以醫(yī)療設(shè)備管理不足為出發(fā)點(diǎn)，提出如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理工作措施，從而促進(jìn)醫(yī)院工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、我國(guó)的醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀

醫(yī)療設(shè)備的管理工作，一方面是指醫(yī)院工作人員通過(guò)規(guī)范化的操作流程來(lái)使用機(jī)器設(shè)備，并及時(shí)記錄，確保機(jī)器設(shè)備能夠?yàn)橄乱淮蔚氖褂锰峁┝己玫木歪t(yī)環(huán)境。另一方面的管理則是對(duì)機(jī)器設(shè)備使用的效率進(jìn)行管理，如在對(duì)患者進(jìn)行就醫(yī)診斷治療時(shí)通過(guò)規(guī)范使用，增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的醫(yī)療效率，讓就醫(yī)者有更好的就醫(yī)體驗(yàn)?，F(xiàn)在的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)趨向于全面化發(fā)展，能夠?qū)颊哌M(jìn)行全身的體檢判斷，大大提高了醫(yī)院的診斷效率，通過(guò)全面科技化的就醫(yī)服務(wù)，減少了不必要的人力支出，同時(shí)能為患者提供更加準(zhǔn)確的治療。但是這也讓醫(yī)療設(shè)備在管理使用的過(guò)程中出現(xiàn)了更多難題，對(duì)醫(yī)院的機(jī)械設(shè)備管理制度提出了新的挑戰(zhàn)。

（一）傳統(tǒng)的管理模式阻礙了醫(yī)療設(shè)備管理工作發(fā)展

機(jī)器設(shè)備的引入為醫(yī)院的基層服務(wù)工作提供便利，但是機(jī)器設(shè)備的使用情況在一些小醫(yī)院仍然是由人工進(jìn)行記錄，沒(méi)有日常對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間地不斷使用會(huì)加大其內(nèi)部耗損，有些時(shí)候會(huì)影響機(jī)器設(shè)備的使用效果。但是醫(yī)院對(duì)這些管理工作并沒(méi)有引起重視，沒(méi)有對(duì)相關(guān)的設(shè)備制定嚴(yán)格的管理模式。

（二）缺乏相應(yīng)的管理制度

醫(yī)院的管理制度大多是針對(duì)醫(yī)院的工作人員的日常工作進(jìn)行管理，卻缺乏了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備在不斷地引進(jìn)，但管理工作定位不準(zhǔn)確，反而會(huì)降低醫(yī)院的服務(wù)效益。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的本質(zhì)是為了提高醫(yī)院的工作效率，但往往由于缺乏相關(guān)的管理制度，沒(méi)有專業(yè)的人員進(jìn)行日常的維修養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致機(jī)器使用壽命大大降低。同時(shí)，還使患者的就醫(yī)體驗(yàn)下降。大部分醫(yī)院的管理制度僅僅是紙條文字約束，并沒(méi)有真正意義上的執(zhí)行管理工作，這也產(chǎn)生設(shè)備之間的管理出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象，大大降低設(shè)備的使用價(jià)值。

二、醫(yī)療管理模式的構(gòu)建

（一）針對(duì)醫(yī)療管理方式提出新的解決方案

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)也侵入了醫(yī)院內(nèi)部軟件系統(tǒng)，簡(jiǎn)化了相關(guān)的醫(yī)院服務(wù)工作。但是醫(yī)療設(shè)備的管理問(wèn)題仍在多方面有所體現(xiàn)。首先需要對(duì)機(jī)器設(shè)備的使用時(shí)間，使用人員和使用內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)地記錄，讓操作人員按照特定的使用說(shuō)明進(jìn)行規(guī)范使用醫(yī)療設(shè)備。然后將按照管理系統(tǒng)提出的管理措施進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，定期的對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。通過(guò)信息系統(tǒng)記錄設(shè)備的使用情況再結(jié)合日常的設(shè)備維修管理工作，從而保證醫(yī)療設(shè)備能夠達(dá)到全面化管理，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程開(kāi)展。

（二）嚴(yán)格管控資金投入，積極解決投資管理問(wèn)題

網(wǎng)絡(luò)科技應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備中，既能夠提高醫(yī)療水平，又能夠加快醫(yī)院的服務(wù)效率，為患者提供更加全面的服務(wù)體驗(yàn)。但是對(duì)于許多小型醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的患者容納度較小，醫(yī)學(xué)床位規(guī)模也較小，所以很難投入大型的醫(yī)療設(shè)備使用。醫(yī)療設(shè)備的使用其往往會(huì)消耗內(nèi)部大量的資金，同時(shí)設(shè)備的使用還需要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，在使用的過(guò)程中，由于操作不當(dāng)，還有可能會(huì)發(fā)生醫(yī)療事故，從而增大成本支出。所以從資金的角度去考慮，醫(yī)院在投入使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，既要考慮患者的就醫(yī)需求，也要從醫(yī)院本身的運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，最大化的為患者提供更加便利的服務(wù)，同時(shí)也要保證醫(yī)療設(shè)備的使用能夠高效地工作，能夠最大程度地發(fā)揮設(shè)備的使用價(jià)值。不能夠盲目的使用機(jī)器設(shè)備，而失去了醫(yī)院本身的營(yíng)業(yè)初心，這樣不僅會(huì)造成大量的資金支出，還會(huì)加重患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

（三）建立嚴(yán)格的管理制度，提升醫(yī)療水平

任何一個(gè)行業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，都必須依據(jù)管理制度開(kāi)展相應(yīng)的管理監(jiān)督工作，從而解決掉企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的一些弊端。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)其不僅僅要對(duì)人員執(zhí)業(yè)工作進(jìn)行管理，還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理可以從四個(gè)角度進(jìn)行出發(fā)。

首先，醫(yī)療設(shè)備的管理是為了能夠讓工作者在使用的過(guò)程中充分發(fā)揮設(shè)備的使用價(jià)值，所以管理制度的設(shè)定不能匹配設(shè)備的使用需求。對(duì)于一些有特殊治療目的的設(shè)備，要制定特殊的管理制度，最大程度地發(fā)揮設(shè)備的效益。其次，在管理的過(guò)程中，一定要符合醫(yī)院的相關(guān)制度，確保設(shè)備的管理工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。然后對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的使用人員要明確規(guī)范操作步驟，并且一定要將管理責(zé)任細(xì)分化，為操作使用者既賦予權(quán)力同時(shí)又賦予責(zé)任確保相關(guān)制度落實(shí)到人。最后，為了保障管理人員能夠真正的執(zhí)行管理工作可以建設(shè)相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)于一些比較優(yōu)秀的人員可以給予激勵(lì)，從而激發(fā)工作人員的責(zé)任心。

結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)保障著人民的基本身體健康，現(xiàn)階段，隨著科技的發(fā)展，許多智能醫(yī)療機(jī)器設(shè)備也不斷地應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)中去。許多醫(yī)院的硬件設(shè)施都能夠做好日常管理工作，但是軟件服務(wù)由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，還存在著許多問(wèn)題需要改進(jìn)。目前，醫(yī)院需要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理工作，通過(guò)建立嚴(yán)格的管理制度，安排特定的管理人員，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的日常檢修，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

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