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淺談工程監理在項目管理中的作用

2021-02-21 09:02:17陳伶
新視線·建筑與電力 2021年9期
關鍵詞:項目管理作用

陳伶

摘要:近年來,我國基礎建設發展有了長足進步。在工程施工過程中,比較關鍵的環節就是工程監理工作。為了順利實施工程,必須有針對性地改進監理工作,以實現施工目標,從根本上提高施工的質量與效率,如此也可以對經濟與社會效益提升產生積極的促進作用。但目前我國的工程監理工作仍存在許多問題有待解決,為了進一步提升監理工作效果,必須正視這些問題,采取合理策略解決這些問題。

關鍵詞:工程監理;項目管理;作用

引言

隨著建筑工程建設規模不斷擴大,建筑工程監理工作的重要性也越發凸顯,但是,由于建設環境復雜、施工環節多、技術工藝多樣,建筑工程監督與管理難度隨之加大。在新的發展背景下,明確建筑工程監理難點,并有針對性地對工程監理工作進行優化和完善,是非常必要的。

1施工現場監理的主要工作

1.1質量控制

在建筑工程施工中,控制項目建設質量是監理人員最為主要的工作內容之一,也是控制目標中的主要環節。由于建筑工程具有一定的特殊性,對各方面都有著明確的要求,且建設時間長,需要應用多種的施工材料,施工過程中很容易受到多種因素的影響,因此監理人員必須形成良好的預防意識,高度關注工程質量,有效控制不同因素對項目建設所產生的影響。同時,還需要做好關鍵工序和關鍵部位的監理旁站工作,對施工現場所應用的建設材料加以控制。特別是應用于主體結構的材料,必須保證其質量達到規范要求,否則一旦出現問題,將嚴重影響建設單位的經濟效益。

1.2成本控制

為順利開展工程項目建設,必須保證項目資金投入的充足性。在市場經濟背景下,實現最大化的經濟效益是建筑施工企業的主要目標,因此,為了在市場競爭中占據優勢地位,企業必須高度重視管理工作,以便對自身競爭力的提高產生積極的促進作用。而監理單位所開展的成本管理工作就變得更加關鍵,通過科學的管理成本,能夠將建筑產品成本控制在合理范圍內,為此監理人員必須合理控制不同環節的成本。

1.3進度控制

在具體施工過程中,監理人員另外一項比較重要的工作就是合理控制工程的施工進度,只有在保證工程質量的基礎上,合理控制工程進度,才能為成本控制的順利開展提供穩定的基礎。如果工程進度與實際計劃存在較大偏差,那么勢必需要投入更多資金,而一味追趕施工進度必然影響施工質量。因此,監理人員在正式開始施工之前,需要全方位審查施工單位的資質,對現場實際情況進行及時了解,以此為依據制定科學的施工進度計劃,并建立完善的項目管理體系,合理安排專業人員負責進度控制工作。監理人員在完成這幾項工作的基礎上,還需要高度關注施工現場的安全,全面監督整個施工過程,確保能夠及時發現安全隱患,采取相應措施積極解決,避免產生更大范圍的影響。

2新形勢下建筑工程監理存在的問題

2.1基層監理人員專業能力有待提升

從目前我國監理隊伍的整體情況來看,一部分監理人員最初并不是從事監理工作的,而是從其他崗位轉到監理工作崗位上的,因此,他們大多沒有接受過專業的監督管理培訓以及職業素質教育,缺乏一定的工作經驗,在監理工作中往往無法有效落實自身職能,對建筑工程的各建筑施工環節的審核不細致、不全面,并且沒有全面掌握先進的監督管理理念和技術,這些都在很大程度上阻礙了工程監理工作的開展。

2.2缺乏完善的監督管理機制

建筑行業的蓬勃發展,以及建筑市場競爭的日漸激烈,對工程監理單位也提出了更多、更高的要求。但是,多年來,我國管理職能部門對工程監理工作缺乏一定的關注,監理市場秩序還不夠規范,城市建設因此受到了一定影響?,F階段,我國缺乏完善的監理管理機制,惡意壓價的情況還屢見不鮮,一些小規模的監理單位面臨著倒閉的風險,這些都在很大程度上阻礙了監理行業的穩定、健康發展。

2.3受到業主的客觀影響

除了以上問題,建筑工程監理單位還在一定程度上受到業主的客觀影響。《中華人民共和國建筑法》與《建筑工程質量管理條例》中明確限定了監理單位的職責與權限。在實際工作的落實中,很多監理單位并沒有充分履行自身職能,業主方與專業監理機構簽署協議的過程中還會設置諸多限制監理單位的條文。由此可見,基層監理人員的監理職能得不到有效落實,基層監理人員往往只負責對建筑工程施工質量、安全進行管理,并不能在其他方面體現出監理的監督管理職能。

3提高建筑項目監理工作方法

3.1明確項目監理工作目的,提升工作重視度

建筑項目監理工作若要發揮更好的效用,首要條件就是將工程監理工作的目的加以明確,提升監理工作的重視度,建設人員和管理人員都需認識到監理工作的重要性。監理工作較為復雜,且監理工作存在于項目建設的整個期間,不管是建設的準備階段、實施階段和竣工驗收等環節,讓監理工作充分發揮作用,嚴格監管項目的建設質量、建設進度、建設安全、建設成本等環節,及時察覺建設期間出現的各種狀況,快速反饋給建設管理人員,找到問題發生的原因,共同擬定解決辦法,快速將問題加以處理,保證項目建設的順暢進行。如工程建設期間,混凝土、外墻保溫等材料都要依據建筑設計的要求挑選,監理人員開展監理工作時,要對進場材料進行監管,依據技術要求查驗各種原材料,掌握原材料的使用情況。比如,混凝土架構已符合大體積混凝土建設標準,可是還需要嚴格把控建設技術,對于監理單位來說,需積極參與到建設全過程,特別是對于項目主體架構建設進行嚴格監管。

3.2優化項目監理工作制度,加大監管力度

建筑項目監理工作的進行需要在科學合理的制度和監理系統基礎上完成,才能確保項目監理工作的進行有章可循,依照制度和要求來開展工作,加大監理力度,確保建設項目保質保量如期完成。正因如此,進行項目監理工作時,需要搭建監理工作團隊,依據項目建設的實踐狀況擬定科學合理的監理規劃和各項監理細則,依據權責明確、總監理工程師負責制等原則,提升項目監理水準,完善監理制度。如腳手架施工過程中,技術人員可依據相關規范、技術要求等,擬定科學的施工方案,并由施工技術負責人簽字確認,再交由監理人員審批。監理人員審查階段涉及多個內容,不但要注意原材料質量、圖紙、承載計算標準等內容,還需要在建設期間做現場指導,注意腳手架架構能否符合項目建設的要求,確定其荷載情況。

3.3提升監理人員的素養,提升工作水準

監理人員的素養是極為重要的,需監理企業和建設項目承建企業重點關注。監理企業日常經營期間,需要加大對監理人員素養的培訓力度,開展各種方式的培訓以提升監理人員的監理知識,通過講授監理工作實例的方法提升監理人員的經驗。具體方法有如下幾種。(1)嚴格挑選監理人員。需要依照人才挑選標準,重視監理人員的協調能力和專業水準,選取適宜的監理人員。(2)加大培訓力度,注意專業知識的培訓,也要注意培訓監理人員的安全意識和法律法規政策等。(3)加大學習力度,持續提高自身素質。對監理人員來說,需要在工作期間持續學習,提高個人的監理理論知識和專業水準,增加個人的監理經驗,通過多種途徑進行學習,以實現個人能力的提升。

結語

在建設工程施工過程中,監理工作發揮著不可取代的作用,但是由于我國在建筑監理工作這個領域起步較晚,因此我國的工程監理領域還存在諸多問題,這些問題的存在在一定程度上增加了工程監理工作難度。從現階段工程監理難點出發,有關部門以及相關監督管理人員要結合監理重點、難點,制定更加完善的工程監理制度以及工作機制,從整體上保障建筑工程監理實效。

參考文獻

[1]楊林.建筑工程監理的難點及應對方式探討[J].磚瓦,2020(12):125-126.

[2]黃亮.工程監理的難點及有效策略探究[J].農家參謀,2020(23):73.

[3]熊家翼.解析建筑工程監理的難點及有效對策[J].冶金與材料,2020,40(05):105+107.

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