淺談BIM技術在全過程造價管理中的應用

趙永紅 王國良

摘要：隨著科學技術的發展，傳統的管理方法已經不適合現階段的工程項目管理。為了消除傳統管理帶來的不利影響，我們需要借助新技術進行成本管理的全過程。其中BIM技術是一個很好的選擇。本文主要分析了該技術在成本管理全過程中的應用。

關鍵詞：BIM技術;全過程;造價管理;應用

1 BIM技術相關理論

1.1 BIM技術原理

BIM的應用技術是通過一種數字化技術來直接建立的新型應用模型，其中所建立組合起來的應用模型本身就是一個涵蓋了實際空間的使用關系、建筑物的信息，具有實際應對物體使用模型的一些參數變化，信息技術含量也比較大，同時也能夠更為準確的來體現出每個物體部件的實際空間使用關系的優點。

1.2 BIM的功能與技術

利用BIM技術對工程信息進行儲存和共享可以為以后的工程造價提供有效的數據，進而縮短對新工程的造價時間，加快整個工程的完成進度。通過構建一個BIM模型，進而構建各方整合交流信息內容的平臺，這不僅能將各個關鍵階段的信息聯系整合起來，而且各方可以隨時進行信息交流與信息整合，從而有效減少各個關鍵階段的造價工作管理時間，縮短工程造價控制管理的工作時間。

2 開展BIM在全過程造價控制管理方面研究的意義

2.1 全過程造價控制管理的背景

工程造價財務管理中的全過程主要包括了決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段五個階段。在目前全過程造價管理中，隨著工程建設工程量的增加和工程的復雜性，傳統的造價控制管理方式無法滿足當今工程的需求。因此，如何提高工程建設全過程造價控制管理水平成為實現工程建設項目盈利的關鍵環節。

2.2 研究BIM技術在全過程造價控制管理應用的意義

國內外學者在基于BIM技術在全過程造價控制管理方面開展了不少研究，分析了BIM技術在造價中的應用價值及具體應用，研究發現BIM技術能極大地減少資源浪費，并提高工程造價管理水平的作用。通過BIM技術對工程造價實施管理，不僅能解決在造價管理中遇到的問題，而且有助于進一步提升工程造價的管理效率。石峰通過合理應用BIM技術，基本上可以實現對工程項目各階段造價管理工作的細化管理，為工程造價管理效益的有效提升提供了良好保障。因此，基于BIM技術在建設工程全過程造價管理控制管理方面的研究顯得越來越重要。

3 全過程造價管理中BIM技術運用方法

BIM在工程造價管理中發揮著不可代替的作用，對此，本文通過下文結合BIM技術的應用優勢，對其在全過程工程造價管理中具體運用的相關內容開展了研究。

3.1 投資決策中運用

管理與控制項目投資階段的造價管理工作，應該密切聯系項目分析調查結果，按照具體情況將合理科學的投資方案制定出來。并基于此各方參與者按照投資項目的必要性與可行性問題展開分析研究，對最合理的項目方案進行運用。與以往的經驗結合，該階段的造價管理效果會直接影響工程造價后期管理效果。甚至能否成功地開展整個項目建設，多于其有著不可分割的聯系。為了能夠按照預期的目標完成此階段的造價管理工作，需要借助BIM技術構建信息采集模型，達到科學存儲及整合分析項目各類信息的目的。

如果項目方案較多，通過BIM技術的動態分析功進行展示與模擬，讓每個項目參與者都能夠按照方案內容展開經濟論證，對最合適的方案進行選取。在選擇方案中，管理者通過BIM的數據功能優越性統計與計算項目數據，重點按照投資預算內容，測算分析投資金額。

3.2 項目設計中的運用

盡管從客觀角度分析，項目設計過程中的費用占比低于1%，但此階段管理效益結果對總體造價卻會帶來巨大影響，可達到75%以上，對其原因分析，主要是由于項目設計與很多專業項目內容有關系。例如，園林綠化施工，都應該在項目設計中進行科學的部署與統籌規劃，達到有效部署綠化施工的目的。為了保證園林工程建設的合理性與協調性，管理工作者借助BIM技術可視化管理與動態分析各階段管理的目的，例如，園林景觀設計以及樹木統一設計等可通過BIM信息模型實施動態顯示。

設計人員可按照反饋顯示結果，及時地整改與優化處理設計方案內出現的問題缺陷。除此之外，發揮BIM技術的可視化優勢，從通過模型窺測工程內產生的問題與碰撞，并按照出現的原因制定合理的預防方案，進行管理與防范。與此同時，管理人員動態的模擬與探究項目執行中的一些流程內容，經過系統檢查以及周密碰撞，對于項目開展期間的風險情況以及增加的費用進行匯總，確保整個工程項目能夠實現全周期的管理，防治改變施工設計以及變更項目工期而增加多余的費用。

3.3 招投標及合同管理中運用

任何項目都需要進行招投標，項目方會委托相關單位進行標書的編制。在此期間，能否科學地管理工程造價，是確保甲方清單真實性與準確性的關鍵所在，施工方需要核查多次，并且積極運用算量計價的方法。然而，此種管理工作極易受到人為失誤情況的影響，導致最終的數據存在誤差。通過科學地應用BIM技術，建構信息化模型，達到工程量數據統一處理的目的，不但可以全方位提升招投標期間的工作效能，也可以有效滿足一模多用的功能目標。針對合同管理工作，通過BIM技術實現工程信息的匯總分析，通過輸入項目變更的數據信息，實現對工程價款的科學調整，避免有工程虧損的問題出現在其中。

3.4 應用于工程建設與結算階段

全過程造價管理工作以項目建設施工階段為重點環節。在正式管理期間，管理者應該密切關注項目場地的具體情況以及鑒證變更情況，從多個方面去研究。并基于此通過BIM技術構建與處理信息模型。例如，管理者能夠在信息模型內隨意抽取和工程物料成本以及工程進度有關的信息內容。按照對應數據的反應情況，決策分析現階段工程項目造價管理工作，進而對精細化管理要求給予滿足。如此一來，不但能夠將工程資金運用效率全面提升，而且還全面穩定控制工程質量，實現工程效益的最大化。

就項目竣工結算過程來講，管理者一般需要通過竣工結算的編制方案，達到結算處理項目竣工驗收階段費用的目的。與以往的工作經驗結合，管理者一般會利用傳統的管理方式預先處理結算文件。然而，此種方法會涉及龐大的工作量，稍微不注意工程經濟虧損的問題就會發生。而通過滲透與應用BIM技術，能夠有效地補充與完善處理前期施工階段的信息資料。管理者可按照前期項目建設數據信息資源完成合理科學的竣工結算操作，有助于將結算工作的真實性與準確性提升。同時，在該階段中，管理人員能夠通過BIM建筑模型的可視化功能，多方面分析工程量內容，進而將項目管理效益進一步提升。

結束語

項目成本管理一直扮演著非常重要的主導作用在現代建筑工程中，項目的全過程成本管理是經濟的一個重要組成部分現代建筑工程的質量管理，所以有必要做一份好工作在整個項目成本管理的過程。傳統的建筑工程項目造價管理在現階段普遍還存在較多的技術性管理，采用了最新的BIM項目管理軟件技術等工藝相關新技術，等項目管理軟件也可以極大地提高目前我國現代建筑全過程造價管理的科學性、高效性和工程量的準確性，促進我國現代建筑行業的快速發展。

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