新時期鐵路運輸管理工作中存在的問題及優化措施

歐子健

摘要：現階段，我國的交通工程建設有了很大進展，鐵路工程建設越來越多，在鐵路工程中，運輸安全管理是鐵路運營的基本要求，同樣也是保障鐵路運輸經濟效益的重要環節。伴隨著經濟的發展，國內外貿易的日趨繁榮與興盛，其在一定程度上推動了交通運輸行業的發展，尤其是鐵路交通運輸行業，其在交通運輸業中占據著較大的比例。我國的地理環境、地理位置等地理優勢，為鐵路運輸的發展創造了發展的條件。該文首先分析了新時期鐵路運輸管理存在的問題，其次探討了鐵路運輸管理的改進措施，以供參考。

關鍵詞：新時期;鐵路運輸;管理工作;優化措施

引言

社會的不斷發展帶動了我國國民經濟水平的提高。在這一過程中，鐵路運輸對市場經濟的調節有著舉足輕重的作用。但是隨著我國運輸行業模式的增多，鐵路運輸受到了一定的沖擊，面對這一情況，鐵路運輸企業必須以科學合理的手段來提高管理水平，積極深入市場，尋求有效的手段來實現內部改革能力的優化，從而讓企業有足夠的能力應對我國鐵路運輸行業中存在的多種問題。

1新時期鐵路運輸管理存在的問題

1.1管理層的安全管理意識過于落后

部分鐵路安全管理人員觀念陳舊，已經不能適應鐵路運輸的飛速發展。受傳統經驗的影響，管理人員在進行安全管理工作時，沒有超前意識，往往是發生了安全事故后，只是單純地進行安全事故處理，沒有從事故中汲取教訓、積累經驗，以防類似事故再次發生;同時，也沒有對安全風險點、安全隱患進行排查，不能做到預防事故為主。

1.2資金管理制度不完善，細則缺失

當前我國鐵路運輸企業雖然制定了相關的管理制度，但是對于建設資金大額事項、大額資金的預算分類、審批權限界定不明。資金預算管理不到位，很多下屬單位對于月度資金預算未進行編制，資金的執行情況也不夠清楚明了，資金的預算情況與實際情況存在差距，預算與實情不夠緊密，比如核實工作量消耗定額內容存在差異，工作人員對于設備的運行不夠熟悉，這些都導致資金預算編制和實際支出出現出入，影響了預算的執行。預算編制過程中鐵路運輸企業工作人員預算工作不夠嚴謹，對于預算內容未進行科學考核和動態分析，也會導致預算編制超出實際預算，進而導致企業預算工作形同虛設，同樣也會帶來資金風險。

1.3管理方式落后

當前，我國正處在信息時代背景下，各行各業在新形勢的沖擊下都努力抓住時代機遇進行變革。同樣，鐵路運輸行業也逐漸開始向信息化、智能化發展，這是鐵路運輸行業發展的新機遇，因而鐵路運輸安全管理方面也逐漸向信息化的邁進。可見傳統的粗放式管理模式已經很難滿足現代化鐵路運輸安全管理的要求。

1.4人員培訓機制不到位，難以實現鐵路運輸智能化

造成我國鐵路運輸管理工作發展困難的另一個主要因素就是管理機構的缺失。由于目前鐵路運輸管理迫切要進行智能化改革，因此每年鐵路運輸企業都會招收大量的先進人才來投入鐵路運輸管理，希望通過專業人才幫助鐵路運輸管理實現改革。但鐵路運輸工作較為煩瑣，面對巨大的鐵路運輸壓力很多重要的員工培訓工作沒有做到位，使招收的人才對鐵路運輸的重要性缺乏正確認識，員工的工作責任意識淡薄，在未來的工作過程中很可能會使鐵路運輸的管理流于形式，難以提高我國鐵路運輸管理行業的質量，也就更難進行行業改革和創新。此外，由于人員培訓機制的缺少，鐵路運輸管理企業中大部分的老員工缺乏途徑來提高自身的專業知識和專業素養，使得我國鐵路運輸中大部分管理人員都不能合理運用信息技術化的管理模式，鐵路運輸管理工作效率和質量低下的情況難以得到有效改善。

2鐵路運輸管理的改進措施

2.1提升管理層文化水平，改善安全管理理念

針對鐵路安全管理人員管理意識薄弱、管理觀念落后的情況，建議鐵路部門能夠對車站安全管理人員進行經常性的教育培訓，組織學習安全生產相關法律法規、安全風險管理理論等，提高管理人員水平;同時，鐵路部門在確定安全管理人員的時候，可以考慮安全專業相關的高層次人才，提高管理隊伍整體素質;另外，由于鐵路一線職工長期與旅客、設備設施打交道，對車站生產過程中存在的安全風險點、安全隱患有詳細的了解，因此，可以選擇部分基層優秀人才進人鐵路安全監督檢查隊伍，提高車站安全管理工作的有效性。

2.2完善企業資金安全管理制度，提高管理水平

當前鐵路運輸企業內部缺乏完善的管理制度，進而導致企業資金的管理存在一定的風險和漏洞。首先，作為企業管理及決策人員應該完善企業資金的管理體系，構建完善的資金支付系統，對資金安全風險進行有效評估。其次，優化企業內部相關部門的職責，在企業內部構建完善的資金管理體系，確保資金能夠集中管理和高效利用，避免出現資金重復投資的現象。最后，企業要結合其實際情況制定相關管理制度，不可盲目制定導致制度上的漏洞和盲區。在企業運行過程中要及時發現問題并結合情況作出調整，對于資金、債券進行有效的管控和回收，最終把企業的管理權集中起來，避免資金分散而無法進行有效管理的情況發生，確保內部資金安全。在企業運營過程中可結合實際情況進行權力下放，及時糾正錯誤的決策，避免出現資金安全問題，確保資金管理使用的有效監督，逐漸構建完善的資金管理體系。

2.3保障機車操控的平穩性

為保障乘客的人員安全，列車在行駛過程中必須注重運行的平穩性。若列車在行駛過程中不斷地出現振動和搖晃的問題，一方面減低了用戶的乘坐體驗，另一方面不利于列車的安全行駛。同時列車的振動以及搖晃會加大能源資源的消耗，其在一定程度上加大了列車運行的成本。因此，駕駛人員需具備較高的工作素養和專業技能，以保證機車行駛的穩定性。

2.4加大鐵路的科技投入，提高鐵路整體運輸效率

要想實現鐵路運輸的有效發展，首先，必須確保鐵路運輸具有充足的發展資金，政府應當大力扶持我國鐵路的發展，加大對鐵路的科技投入。對鐵路運輸安全管理裝置進行升級和優化，從而能夠更好地提高鐵路運輸的安全性，減少安全事故的發生。其次，在運輸安全生產管理的過程中，及時做好傳統手工設備的更新，科學合理地利用自動化運輸控制裝置來提高鐵路運輸的效率和質量，避免由人工操作失誤而引起的問題。最后，要改變傳統鐵路運輸管理方式，利用先進的智能管理設施來實現對鐵路運輸的管理，確保各項制度的落實能夠受到嚴格的監管，提高鐵路運輸過程中信息傳遞的效率，為鐵路運輸的安全和高效提供保障。

結語

綜上所述，隨著國內外貿易的日趨繁榮與興盛，鐵路交通運輸承載的運輸任務也日益繁重，所以在列車運輸過程中需要健全安全管理工作，為鐵路交通的運行保駕護航。鐵路交通的安全管理應建立動態的管理機制，及時調整鐵路交通運行安全管理中事項，通過理念的變革與創新，做好安全運行管理工作的鞏固工作，站好安全防護最后一道防線。對于鐵路運輸管理，工作人員首先要知道鐵路運輸的重要性，其次是鐵路運輸的安全因素，最后是提出解決問題的措施。因此必須重視起鐵路運輸的安全管理工作，提高工作人員的專業素養，增強其責任意識，加強相應的規章制度，充分保障鐵路運輸的安全和穩定。

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