金融企業全面預算管理問題及對策研究

盧祉祎 余夢雁

摘要：金融企業領導人必須把控好整個企業的財政，保證企業下的每一個工作部門都能分配到一定的預算。全面預算是金融企業管理企業財務的方法之一，它對于金融企業來講具有緊要性。

關鍵詞：金融企業，全面預算，方法，緊要性，財政

引言：各個國家的經濟形勢就好比一顆隱形的炸彈，我們任何一個人都沒有辦法預測經濟形勢未來的發展情況，經濟形勢的這一個特點也就意味著它隨時都有可能發生讓人預料不到的情況。金融企業尤其受到經濟形勢的影響，金融企業主要依靠整個經濟形勢來存活，一旦經濟形勢出現不好的狀況，金融企業也隨之出現相應的狀況。

一、金融企業全面預算的具體內容

1.1工作內容

全面預算與金融企業就好比是樹根與樹干的關系，全面預算是樹根，金融企業則是樹干，因為樹干的成長需要大量的養分，所以樹干時時刻刻都需要從樹根處及其所需要的養分。那么在這種情況下，樹根只有長得越發茁壯，樹干才能獲得充足的養分。每一個經營企業都是一個大的團體，企業員工和企業部門是其重要的組成部分，金融企業需要確保每個企業員工和每一個企業工作部門發揮應有的作用，而預算是支撐每一個企業員工和企業工作部門不斷工作的動力來源。全面預算的主要工作內容是金融企業領導人通過一定的流程和方式，統計并計算企業所有部門和員工的支出標準，然后把已經籌備好的資金合理的分配給企業部門和企業員工。這樣做的方式是為了保證保證每一個企業部門和企業員工有足夠的財政支持，更快且更方便地展開自己的工作。金融企業的全面預算應該確保所有的工作部門和企業員工都參與其中，所有的企業開支和預算都應該全公開處理，每一項預算的來龍去脈都應該有明確的記錄，這些記錄有專門的企業部門管理。

1.2存在價值

中國經濟界發生了很多受外在因素影響導致金融企業破產的真實事例，這些真實的事例告訴后來的金融企業一個道理：金融企業的發展并不是一帆風順的，日常很容易受到外界因素的影響。金融企業需要始終保持一顆警惕的心，為未知的隱患提前做好準備工作。全面預算是金融企業抵御未知隱患的重要方式之一，全面預算能夠幫助企業合理的配置企業財政，確保每一個工作部門和企業員工都有足夠的支持力量輔助企業展開工作。如果金融企業沒有能夠做好全面預算管理工作，那么整個企業的開支和收入都會陷入混亂的境地，各個企業部門也沒有辦法獲得足夠的支持力量展開工作。當金融企業面臨不良因素影響的時候，企業沒有辦法調動全部的財力去抵抗這些不良的因素，最終導致整個金融企業的發展之路受到巨大阻礙。有效的預算管理能夠大幅提升企業的資金使用效率，優化資源配置，從而提升運營效率。

二、金融企業治理全面預算的具體手段

2.1成立全面預算管理部門

每一個金融企業都應該成立一個專門的全面預算管理部門，這個部門主要負責全面預算管理的所有內容和流程，合理安排整個金融企業的所有預算。全面預算管理部門需要定時召開工作總結大會，總結近段時間以來全面預算管理工作內容，在大會上，全面預算管理部門成員負責主持，每一個小組成員定時向金融企業領導人報告自己的工作內容，并呈交全面預算表。金融企業領導人可以通過全面預算管理部門實現對整個企業預算的管理，全面預算管理部門是金融企業進行全面預算管理工作的主要力量，這股主要力量需要負責全部的預算管理工作，并且通過一定的方式使金融企業領導人全程掌握該部門的工作內容。

2.2全面預算納入所有員工和工作部門

對于金融企業來講，企業員工和工作部門是企業預算分配的兩股主要方向。對于企業員工來講，金融企業需要給予他們一定的工資和獎金，因為只有這樣，企業員工才會積極的展開自己的工作，而對于企業工作部門來講，金融企業需要提供他們一定的資金支持，保證這些工作部門有權利且有動力的協助上級領導工作。金融企業全面預算管理應該納入所有的企業員工和企業工作部門，全面預算的每一項內容都應該做到全程公示，每一個企業員工和企業工作部門都可以監督，防止心思不好的人從中偷取私利，以填滿自己的口袋。金融企業可以定時的召開全面預算公開大會，在大會上，相關負責人員會全部展示近段時間以來企業的所有預算與支出，并且在展示的期間，有專門的計算機器進行計算與核對，防止出現漏算，偷算或者是多算的情況。

2.3建立全面預算審核部門

金融企業的全面預算應該有專門的審核部門進行后續的審核與檢查工作，那么在這種情況下，金融企業應該建立全面預算審核部門，負責這些工作。比如，當全面預算管理部門完成企業的所有預算管理工作以后，全面預算審核部門可以向上級申請查看預算記錄表，弄清楚企業每一筆預算的來龍去脈，并且審核部門的工作人員需要再次進行核對，對于有疑問的地方，審核部門可以聯合管理部門再次進行核對工作，這樣做的方式是為了確保企業的預算都能夠對得上，企業的預算也都能夠得到合理的配置，防止出現預算不夠或者是浪費的情況。

三、結束語

對于金融企業來講，全面預算必須納入每一個員工和每一個工作部門。企業的每一個預算和支出都應該有專門的審核部門進行記錄和追蹤，進行后續的全面預算核對工作。

參考文獻

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