項目全過程造價控制在建設工程造價審核中的運用

汪亭亭

摘 要：傳統的造價審核觀念與方法比較落后、效率低下，具有一定局限性，為落實建筑工程造價審核工作，可將全過程造價控制方法運用于建筑工程造價審核工作之中，從而進一步保障建筑工程造價審核工作的有效性。這就要求相關工作人員把握項目全過程控制的概念、清楚了解這一造價控制方式在實際運用過程中存在的問題，以便于在實踐過程中不斷優化造價控制方式。基于此，本篇文章對項目全過程造價控制在建設工程造價審核中的運用進行研究，以供相關人士參考。

關鍵詞：項目全過程造價控制;建設工程造價審核;運用

引言

我國社會主義事業建設進入新的發展階段，各項事業改革進入深水期，建筑行業也隨之快速發展，建筑企業面臨著巨大機遇與挑戰。在這種背景下，建筑工程管理中造價管理的意義便是幫助建筑企業風險前置，合理保證企業經濟效益。因此，全過程造價控制可以幫助企業對工程造價不合理、不匹配環節進行控制管理，合理分析整個工程實施過程中各項建設成本，規劃投入情況，幫助建筑企業合理規避風險。

一、全過程控制概念

建設項目的成本是指從頭到尾花費在一個建設項目上的所有投資成本的總和，主要包括：設備和工具的購買成本，施工管理成本，施工期間的貸款利息，建設準備金，稅金和其他施工成本等，在整個建設項目的施工過程中，成本管理概念包括如何確定這些成本，以及如何有效地管理和控制這些成本。為了管理整個施工過程的建設成本，有必要首先確定合理的成本范圍，然后根據設置的目標成本來管理實際建設的成本。它們之間的關系是相輔相成的，這就要求相關的建設單位從項目開始就進行科學合理的成本控制工作，而不是等待項目建設完成之后再進行成本管理。

二、全過程造價控制在建設工程中的重要意義

在建設工程施工的過程中，建設項目的造價對相關企業的經濟收益有著很大的影響，首先，在實施建設工程的過程中要做好造價審核的工作。造價審核是對工程中每一個環節的資金運用進行管控，其包含了對工程項目階段中的造價決策與造價設計工作等，在工程實施過程中執行造價審核工作時要及時地根據實際情況進行調節，在工程完成時進行造價的結算，同時對結算的結果進行審核。由此可見造價的審核工作是一個全面性的工作，它需要對工程的全過程階段進行造價審核。其次，還要對建設企業對工程造價的預算、結算等與造價相關的內容進行嚴格的管控，從而達到有效的對造價進行控制，實現工程項目投資收益最大化。最后，為了保證建設工程在施工過程時的順利進行，在進行施工時要對該工程進行全過程的造價審核工作。運用科學合理的方法來進行工程造價審核工作可以有效的對建設工程的成本質量進行把控，同時還能讓施工時所需要的成本得到很好的控制。

三、項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效應用

3.1決策階段的工程造價管理

在進行建設標準決策時，首先需要注意設備方案選擇應具有一定的合理性，在選擇設備時盡量選用國產設備，因為國產設備相對于進口設備而言運輸成本更低，并且可以進行設備的配套維修，使用成本也相對較低。如果選用進口設備，則要注意在使用過程中，其各種指標數據是否符合國家相關標準，還需要考慮進口設備在應用的過程中如果出現設備故障，能否采用國產的原件進行維修。其次，在進行一般建筑工程的建設時，必須遵循安全，經濟、樸實的原則選擇項目規模，合理的規模因素包括技術、環境、市場等。最后，在進行施工的過程中，必須針對施工方案進行有效落實，確保生產任務能夠順利完成。在施工過程中，需要將項目的管線、電纜等位置進行合理布置，并且使建筑材料符合相關規定，在此基礎上，盡可能降低工程成本。在建設過程中，要注重對環境的治理，盡量選用對環境危害較小的建材。

3.2優化工程設計方案

在相關項目立項以后，設計就成為影響工程造價的主要因素。設計主要涉及到工程的方案、規模、工程形式以及使用功能，只有明確了這些以后才能形成最高限額。在完成施工圖設計以后，可以制作施工圖設計預算，初步計算出工程造價的價格。首先應當培養設計工作者控制經濟效益的意識。方案設計階段應當協調工程的技術性與經濟性。工程設計中的造價管理，對于設計工作者的理念有一定要求。設計工作者應當在工作實踐中，重點關注項目的經濟性，將工程造價控制放到工作的重點中。從平面布置、工程結構方案、施工方案等等多個角度進行優化，并且調整結構設計、材料的選擇等等，確保工程設計能夠在確保工程質量的前提下，不斷的降低工程造價。

3.3加強施工過程控制

施工過程是建設項目中投入最多的環節，更是實現全過程審核的關鍵環節。在工程建設階段，造價管控需要從以下3個角度推進。其一，重視項目合同審核。此部分審核是開展工作的首要項目，需考察項目施工方在中標后是否完成合同內容，或者有無二次分包等問題。另外，建設期間會出現因市場價格變動而引發造價波動的情況，此時，需要明確體現在合同中，工程簽證等資料也需做出相應的調整。尤其是運行周期偏長的項目，涉及的部門、材料和施工步驟均較多，簽訂合同的復雜程度較高。如果建筑企業進行全面把控，需保證工程資料和現實的統一性，以確保審核行為有理可依。其二，建設方案的細化處理。正式開工前，結合設計內容及實地狀況，全方位評估建設方的作業經驗、設施先進性、現場管理能力等，以形成細致的建設程序規劃。統籌配置工程全部的資金、物力等，利用優化組合的方式，控制支出。其三，嚴格開展現場管控。建設期間，全面預防因客觀因素形成的成本支出，同時，材料是形成造價的“重頭戲”，需做好調研，理清供貨來源，科學管理，以免出現不必要的消耗。

3.4竣工階段的規范結算

一方面，在建設項目的竣工后進行成本核算的時候，項目成本審核師將根據國家政策、法律法規和行業技術規范，以合同為基礎進行相關的審核工作，以確保項目成本估算的準確性和可靠性。另一方面，應該仔細檢查項目的數量、項目子條款的內容以及付款的收款賬單，以避免計算和合同內容之間的任何差異。此外，可以指派施工經理和施工部門來監督整個過程，以防止出現欺詐等問題。

3.5提升內部管理和工程項目控制

每一個階段的工程造價最后都會影響總體工程造價。因而工作人員扎實的專業素養對確保工程造價的精確性尤為重要，可是對工作人員而言，不但要開展數據信息考評，也要了解工程圖紙整體規劃。除此之外，還要挑選適合的施工企業，做好合同管理，最大限度地確立業主與施工企業的權利與責任，確保彼此受到法律法規保障，避免彼此發生爭執而無法得到妥善解決。一項建筑工程有較長的施工期，要完成全過程造價管理較為艱難，若分階段完成造價管理能夠增加工作執行力，提升工作中實際效果，確保造價控制精確性。

結束語

綜上所述，在當今建設市場激烈競爭的環境下，相關的建設企業必須要對自身的造價審核工作的控制和管理力度進行加強。在目前的建設工程施工過程中，工程造價審核不僅是工程建設的關鍵內容，同時也會對相關企業的經濟收益造成影響，如果在審核環節中出現問題，可能會對相關的建設企業或單位造成資金上的浪費和損失。在經濟發展迅速的現在，建設工程企業要在保證工程質量穩步提升的同時，對建設的造價審核管理工作進行重視，加強對審核工作的控制和管理，從而增加自身企業在市場中的市場競爭力。

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