機電設備安裝要點與優化措施應用研究(1)

張曼

摘 要：機電設備在各行各業中的廣泛應用，對提升生產效率和質量、提高經濟效益具有顯著作用，并且替代了人力勞動，大大減輕工作人員的勞動強度，具有良好的發展前景。但機電設備具有較高精密性，其運行過程中有較高的技術要求，必須在機電設備安裝過程中加強細節管理和質量管理，杜絕質量隱患和安全隱患，提前采取措施排除隱患。

關鍵詞：機電設備安裝;要點;應用

1機電安裝設備的安裝內容和主要特點

1.1機電安裝設備的安裝內容

不同的機電安裝設備的類型不同，安裝方法和安裝方式也各有不同，安裝人員在進行機電安裝設備安裝的過程中，需要根據不同設備的不同作用選擇不同的安裝方式，并對安裝過程中經常出現的一些安裝隱患進行重視，采用科學有效的規避方法，提高機電設備安裝的科學性和安全性，提高機電設備的安裝質量。機電安裝設備保羅了專用的設備、非標準設備、通用設備等多種設備，安裝技術人員需要嚴格的按照安裝標準和規范來進行安裝，并選擇整體安裝和解題安裝方式。但是無論是哪種機電設備的安裝，工作人員都要先對所需要安裝的設備進行清點，并對設備的安裝標準和規范進行掌握，選擇科學合理的安裝方式，保障安裝質量。此外，在機電設備安裝的過程中，安裝人員還需要嚴格按照行業安裝的標準來進行安裝，如基礎檢驗、放線、精度控制和調整額，設備調試，設備試運行等等，在保障機電設備可以正常使用之后才可以進行正式通電使用。

1.2機電安裝設備的安裝特點

機電安裝設備的種類非常多，所以安裝人員在安裝的過程中需要考慮多種特點和因素，以此來減少安裝隱患的發生。機電安裝設備的安裝工作主要的特點表現在安裝的順序比較復雜，安裝工作操作難度系數比較大，所以，需要安裝人員嚴格遵守機電設備安裝的流程和規范，這樣才可以保障安裝的質量，保障后期的運行質量。

2提高機電安裝工程施工質量的有效策略

2.1在施工準備階段的管理策略

項目管理者在機電安裝工程的實施前，應組織工程技術人員參加針對項目要求的技術培訓活動，使工程技術人員的專業能力得到有效提升，學習結束后要對參與學習的工作人員進行專業考核，考核合格后方可參與項目施工工作，對于未達到考核標準的工作人員，應針對其專業薄弱項進行再次培訓，幫助其順利通過專業考核。在機電安裝工程的施工過程中，施工人員要重視工程的質量管理工作，同時要提升自身的安全責任意識，嚴格按照工程要求進行施工作業，使安裝工程的質量得到有效保障。工程管理人員應重視施工前的技術交底工作，組織參與施工的技術人員技術交底會議，明確機電安裝工程的技術要求和質量標準，制定科學可靠的施工方案，保證機電安裝工程的順利實施。

2.2提高機電工程管理人員的能力水平

機電安裝工程的管理人員應具有提高自身管理水平的責任意識，主動進行管理專業的業務學習，在工程項目中積極有效地開展管理工作。在工程進行前制定科學合理的管理制度，明確規定機電安裝施工中的技術要求和工藝標準，使現場施工人員在作業過程中有明確的工作參考依據。項目部對有突出貢獻的管理工作人員，給予物質和精神獎勵，有效提升管理人員的工作積極性和工作熱情，使工程項目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。對違反管理制度的工作人員，要實施懲罰措施，同時在事后進行有效的批評教育工作，使管理人員能夠意識到工作的重要性，提高崗位責任意識的同時，提升自身的管理業務水平。項目管理者還需要結合機電安裝工程的施工特點和技術要求，明確各項管理工作任務，使工程管理人員在項目中能夠高效率地開展工作，同時使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應有意識地在項目中，加強實踐經驗的積累，提高自身的綜合業務素質，使機電安裝工程的施工質量和施工效率得到有效的提升，為企業的發展奠定良好的基礎。

2.3加強機電工程項目施工建材的管控力度

在機電工程的安裝活動之中，需要使用到品類以及數量都極其繁多的材質，并且材質的品質，一旦材質的品質不合格，那么技術的運用水準也會隨之降低，所以這也成為了機電項目安裝作業技術管控期間的關鍵內容之一。詳細來說，可以從如下幾方面著手：首先，在對各種材質的各類證件做出審查，例如出廠合格證等;其次，企業還需要進行嚴謹而又切實的抽樣實驗，對于品質與相關要求不相符的材質，堅決拒絕使用;最后，在機電項目施工所需要的材質被運送到安裝場地以后，相關工作人員務必要依據要求完成存儲，防范由于存儲不到位等問題，致使材質的品質受到不利的影響。總之，唯有確保機電施工材質的品質，才能夠為機電安裝技術的良好運用創建出良好根基。

2.4提高安裝成本管理

機電設備安裝過程中，應加強成本管理，避免產生過多的浪費現象，影響企業的經濟效益。為強化對成本的控制。首先，在選擇設備時，應在符合質量標準情況下，選擇價格較低的設備。其次，在施工過程中，應加強對施工現場和施工技術的監管，降低故障的發生概率，避免由于管理不善導致材料損壞或者安裝故障等情況，避免故障引起的成本管理失控現象。最后，提高施工人員的工作積極性，進而使其工作效率得到提升，在施工效率得到提升后，其工期能夠得到有效地縮短，并且不會對工程安裝質量產生影響，從而降低施工成本。

2.5加強安裝工藝管理

在進行機械設備的安裝施工之前，大多時候都已經由專業設計人員制定出合理規范的安裝施工方案，施工人員僅需遵照方案進行規范的施工操作，就能夠保證機械設備的安裝質量。但是在實際安裝施工中，一方面必須確保施工人員具有一定的專業技術水平，能夠準確理解施工工藝要求，熟悉不同電氣設備的具體使用和安裝要求，才能在實際安裝中不因人員因素導致安裝質量及安全隱患的發生。另一方面施工單位要對施工過程加強質量監督管理，組建專業質量管理團隊，對具體機械設備安裝過程進行監督，定期檢查安裝施工質量和操作規范性，分階段對安裝施工過程進行系統性分析，確定安裝施工工藝的合理性。

2.6調試過程

在正常情況下，不可在出廠前對大型機電設備進行組裝和負載測試，大型機電設備經歷多次使用和拆卸過程，將改變原始安裝狀態。大型機電設備的調試較為重要，在調試大型機電設備前，應反復檢查機電設備組件的完整性、安全性，以安全完成調試操作。在調試過程中，重點測試大型機電設備的可靠性、經濟性能。調試完成后，需要對其進行評估，評估期間，必須在施工現場進行負載測試，以明確機電設備的性能是否符合工業生產技術條件的要求。在調試過程中，應確保參與調試的技術人員了解機電設備的技術狀態、調試過程、詳細操作。施工現場需要機械工程人員記錄調試過程，為后期設備的運行提供參考依據。

結束語：

綜上所述，在機電設備安裝中，應加強對施工要點的重視，管理人員應對施工要點進行深度的研究，做好施工前的準備工作，同時不斷提高施工過程中的技術水平和對施工過程的管理效果，提高機電設備工程安裝的效率和質量，促進我國機電設備安裝施工行業的不斷發展。

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