新形勢下建筑工程管理信息化建設研究

馬振蓮

摘要：隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程項目管理的要求和深度也在不斷加強，在如今信息化飛速發展的時代，項目管理信息化成為了建筑工程持續發展的關注重點。發展項目管理信息化可以進一步優化建設資源的分配和調度，為打造建筑工程“互聯網+”模式奠定基礎，在提高管理人員管理水平的同時，充分節約建設成本，促進建筑行業的健康穩定發展。鑒于此，本文基于新形勢背景下，首先闡述了信息化在建筑施工管理中的應用意義，其次針對建筑工程信息化技術應用中存在的問題給予了進一步分析，并提出了可行的建筑工程信息化建設路徑，以期能為業界人士給予可參考性建議。關鍵詞：新形勢;建筑工程管理;信息化建設;研究

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2021）12-0093-03

0前言

基于新形勢背景下，要想降低項目管理可能遇到的風險，要全程關注施工管理的每一個環節，充分考慮其自身存在的周期長、規模大的特點，綜合評估政策、市場和人力等因素的影響，從而使項目順利進行。在社會各個領域中，我們不難看到信息化帶來的影響力，通過互聯網有效推動了傳統行業的轉型升級。工程建筑企業也要敏銳捕捉信息化技術的優勢，重視其與傳統管理模式的充分融合，利用多種先進技術手段，實現對工程管理每一個環節的優化，真正立足于企業發展的實際需求，推動建筑工程管理信息化建設，從而達到預期管理目標[1]。

1新形勢背景下信息化在建筑施工管理中的應用意義

1.1打造現代化施工管理

在過去，建筑業的發展期間，受管理理念的深刻影響以及信息傳播手段的落后，使得建筑施工管理效果不理想，管理信息嚴重缺乏時效性。并且經常有紕漏現象存在于信息傳播中，不僅阻礙了施工管理工作的開展，還難以為施工項目開展給予有力的數據支撐。近年來隨著科學技術的快速發展，BIM等先進技術在建筑企業中得到了廣泛應用，其能夠打破時間和空間的限制，利用網絡實時數據傳輸共享，大大提升了建筑項目信息資源的利用效果。另外，通過應用信息技術還能推動現代化建筑施工管理體系的完善性構建，可以輔助人工完成文件編制、數據處理以及采集工作的開展[2]。

1.2科學管理數據信息

建筑工程建設現場較為復雜、繁瑣，涉及到的內容量大，施工周期長，人員流動頻繁，在建設期間會產生大量數據信息，特別是隨著近年來建筑業的迅猛發展，工程規模和數量也在日益增多，大幅度提高了信息收集與處理的難度，也給設備管理、材料管理、人員管理、信息管理以及工程預算等相關工作的開展帶來了困難。而通過應用信息技術，能夠提升工程施工進程，增強管理水平，實施對信息數據的集成管理，實現建筑企業經濟效益最大化。在此過程中，應結合工程實踐情況，打造一體化的信息管理平臺系統，全面整合施工中涉及到的所有數據，既有利于保證信息的可靠性、準確性，還能最大程度防止人為處理信息導致的失誤現象。

1.3強化各參與方間的協調溝通

在項目開展期間，涉及到的單位較多，包括監理方、設計方、施工方以及建設單位等，為了保證施工管理活動的順利開展，必須保證各方間的協調、溝通，以此來降低信息傳遞成本，實現對項目管理資源的充分整合，從根本上增強建筑施工管理水平。例如，在運用BIM技術時，能夠基于其透明化、可視化的優勢下，科學展開建筑管理及相關施工活動，使項目各方能夠在線上進行及時交流，隨時查閱BIM系統中關于建筑項目的相關數據[3]。

2建筑工程信息化技術應用中存在的問題

2.1技術應用缺乏系統性

建筑工程信息化技術種類繁多，應用方式具有明顯的差異化;而且在建筑產品生產制造產業鏈條下，因專業化分工程度的提升，信息化技術應用的針對性明顯增強。所以，在系統性應用方面出現了產業化發展條件下信息化技術手段與產業化發展目標相矛盾的問題，即建筑工程信息技術的系統性應用水平相對較低的問題。下文對這一問題的原因進行探究。建筑企業根據新型產業鏈條加大了產品研發設計環節的資源投入，并將信息化技術應用擴展到了售后運維管理環節。例如，在設計環節，大部分企業選擇應用BIM技術深化設計方案，但并未將BIM技術延伸到施工階段“線上+線下”的協同管理中;在售后服務環節，部分建筑企業利用微信公眾號、企業APP等，增強了與消費市場的服務對接，提高了服務效率，但是并未充分利用設計環節生成的數據與施工環節產生的數據，在售后服務環節，并未與消費者建立起有理有據的信任關系。在應用BIM技術時需要設置“族”，用于細致建筑總項目模型、分部項目模型、子項目模型、構件模型等。然而，由于BIM技術應用中牽涉多款軟件的選擇問題，不同的軟件功能存在差異，并且在實際應用中不同軟件之間的功能匹配十分關鍵，從應用經驗看雖然對3DRevit建模軟件、Project施工進度計劃生成軟件、4DNavisworks進度信息管理軟件、Matlab最短工作路線選擇軟件等均有應用，但是由于數據庫技術的應用相對較少，使得二維平面設計中的施工要素、施工管理指標精細化程度不足，容易在BIM建模后浪費大量的時間來處理相關參數的設置。同時，由于部分企業未應用大數據技術，因此在實際的BIM技術應用過程中，并未實現對該技術的系統性應用[4]。

2.2各方技術應用不配套

在現代建筑產品生產、制造過程中應用信息化技術，主要是圍繞產業鏈條。目前，建筑企業雖然應用了辦公自動化系統，也建立了信息管理系統?？墒牵诰唧w的建筑工程項目管理中，對于立項、勘察、決策、設計、采購、施工、訂單、銷售、售后諸環節的文檔管理并未設置統一標準，建筑工程項目管理辦法見圖1。而且，設計單位、建設單位、施工單位、監督單位以及業主方均擁有各自的信息化管理系統，使用的軟件也存在差異，因而在實際的計算方面容易產生結果不一致、數據對比難度大等問題。

現階段，建筑工程設計施工一體化模式主要是以施工全過程指標化管理為標準，嚴格按照進度、資源、成本、環境、風險、變更等專項管理方案進行操作，將其貫徹到施工全過程中。但是，專項管理之間存在協同合作關系，當數據共享程度較低時，無法使各個專項管理之間形成有序聯動，因而不利于專項管理方案的有效落實。

3探索新形勢背景下建筑工程管理信息化建設的有效路徑

3.1引入新思維，設計系統性應用方案

首先，應以產業鏈思維為準，明確建筑產品生產制造目標，并根據項目總目標、分層目標的分解思路選擇全要素分析方法，對總項目、分部項目、子項目及最后一項施工要素進行全要素分析，制作出施工要素清單，從而在產業鏈條諸環節與項目各部門之間建立一個清晰的對應關系，通過對這種關系的分析，梳理出施工生產、施工管理之間的一致性。其次，應從系統性思維出發，挖掘施工要素、施工管理指標、信息化管理之間的數據共性因素，將信息化管理升級到數據化管理階段。具體操作如下：第一，利用數據庫技術建立施工要素庫、施工管理指標庫，并按照產業鏈條構成環節建立各環節的子數據庫;第二，以現用信息管理系統中的通訊技術為準，搭建數據管理平臺，建議以BIM技術平臺為準;第三，將數據庫技術、BIM技術、大數據庫技術聯合起來，設計系統性應用方案。例如，在具體項目的設計、施工、業主三大板塊中，以BIM模型共享為基礎，利用數據共享、數據分析，建立三者之間的實時聯動關系，確保整個項目數據化管理的實現[5]。

3.2建立新機制，提升專項管理協同效應

在建筑工程信息化系統性的應用下，每個專項管理方案均要貫穿于施工全過程，并在應用環節以數據共享為基礎完成協同合作，因此需要在這種應用條件下建立新機制，以提升專項管理方案應用后的協同效應。對此提出兩點建議。第一，引入權責對等機制，按照總目標、分層目標，明確各崗位職能、管理人員應該承擔的責任，為了保障職能的有效落實，應配置終端數據采集設備、建立BIM管理團隊或數據管理部門。第二，以BIM技術平臺為前提條件，各專項管理小組根據施工進度實時共享管理數據，以此保障專項管理方案的有效精準應用。建議在數據共享基礎上同步設置協同機制，明確各小組在協同合作過程中必須應用的數據管理技術、數據分享路徑等。同時，應明確各小組處理問題的方式，以此提高信息化技術應用水平、提升應用效用[6]。

3.3大力培養和引進建筑信息化管理人才

隨著科學技術的不斷創新和改進，信息化技術得到一定程度的完善，其在各個領域內得到廣泛應用，特別是建筑管理環節中優勢更大。當前階段，開展機械化類型工作對信息化管理人才提出了極高的需求，這是因為專業性強并且經驗豐富的人員可以加強建筑工程和信息化管理之間的聯系性，避免管理流程過于煩瑣和復雜。對建筑工程信息化管理工作來講是非常重要的一方面，在這一背景下，其對于人才要求逐漸升高，比如培養復合型人才，在這一現狀下，建設單位必須大力培養和引進建筑信息化管理人才，招聘人才期間，以信息化分析能力和篩選能力的高低為基本的選拔依據和準則，從而確保引進的人才符合建筑企業基本要求。

4結語

綜上所述，當前我國建筑產業化改革已經完成，在新時期應以建筑產品生產制造產業鏈條為準，積極推進信息化技術的多元化應用。通過上文的初步分析可知，應在產品研發設計環節加快對BIM技術平臺的建設與應用。同時，應引入數據庫技術，推進建筑工程施工要素庫、施工管理指標庫建設。為了使整個信息化技術應用進入到數據化管理的高級階段，還應設置配套的終端數據采集設備、搭建5G通訊網絡、建立數據管理部門，進而構建以數據采集、數據傳輸與存儲、數據抽取、數據分析、數據分析報告分布式分發等為基本環節的數據化管理體系[7]。

參考文獻

[1]查蕾.信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用[J].中國科技投資，2021（10）：53-54.

[2]宋穎，朱曉良.信息化技術在建筑工程質量監督管理中的應用[J].智能建筑與工程機械，2021，3（2）：98-99.

[3]馬麗萍.信息化技術在建筑工程造價管理中的應用研究[J].磚瓦世界，2021，15（2）：162-163.

[4]唐斌斌.信息化技術在建筑工程技術體系中的地位研究[J].四川水泥，2021（7）：258-259.

[5]錢冰.信息化在建筑工程管理中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（8）：22-23.

[6]江俊崧.“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設[J].居舍，2020（15）：129.

[7]蘭樹明.淺析互聯網+時代下建筑工程管理信息化[J].建材與裝飾，2020（10）：177-178.

ResearchonInformationConstructionofConstructionProjectManagementUndertheNewSituation

MAZhenlian

（HousingandUrban-RuralDevelopmentBureauofKenliDistrict，DongyingCity，DongyingShandong257500）Abstract：Withthecontinuousdevelopmentoftheconstructionindustry，therequirementsanddepthofconstructionprojectmanagementarealsoconstantlystrengthened.Intoday'seraofrapiddevelopmentofinformatization，projectmanagementinformatizationhasbecomethefocusofthesustainabledevelopmentofconstructionengineering.Developingprojectmanagementinformatizationcanfurtheroptimizetheallocationandschedulingofresources，laythefoundationforbuildingthe"Internetplus"modeofconstructionprojects，andimprovethemanagementlevelofmanagementpersonnel，whilefullysavingconstructioncosts，thuspromotingthehealthyandstabledevelopmentoftheconstructionindustry.Inviewofthis，basedonthebackgroundofthenewsituation，thispaperfirstexpoundstheapplicationsignificanceofinformatizationinconstructionmanagement，thenfurtheranalyzestheproblemsexistingintheapplicationofconstructionengineeringinformatizationtechnology，andputsforwardafeasibleroadofconstructionengineeringinformatizationconstruction，inordertogivereferentialsuggestionsforpeopleintheindustry.

Keywords：newsituation;constructionprojectmanagement;informationconstruction;research