基于提升電力物資生產(chǎn)計劃與控制的探討

姜蛟龍 高樹鵬

摘要：科技、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我國電力企業(yè)近幾年也加快了發(fā)展腳步，并向著現(xiàn)代化和自動方向不斷發(fā)展。在發(fā)展過程中，離不開電力物資的支持，電力物資是保證電能供應(yīng)的正常和安全穩(wěn)定的重要因素。同時電力物資的管理以及生產(chǎn)計劃對于電力企業(yè)發(fā)展也尤為重要，提高電力物資生產(chǎn)計劃與控制的有效方法，是提高生產(chǎn)電力物資的管理水平，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文首先簡要分析了電力企業(yè)的電力物資生產(chǎn)計劃與控制現(xiàn)況，隨后從三個方面講述了新形勢下提升電力物資生產(chǎn)計劃與控制措施研究。以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：電力物資;生產(chǎn)計劃;物資管理

引言

新形勢下要提高生產(chǎn)物資計劃與控制，首先要了解電力發(fā)展的本質(zhì)，再依據(jù)原因了解電力物資發(fā)展的現(xiàn)狀，找到問題根源，才能有效應(yīng)對電力物資的生產(chǎn)計劃與控制研究。電力公司在人員儲備中，要注重培養(yǎng)創(chuàng)新性人才，確保后續(xù)的電網(wǎng)物資供應(yīng)的穩(wěn)定。就目前來看，電力公司在電力生產(chǎn)計劃與控制上還存在著問題，所以制定有效控制策略，才能保障電力事業(yè)的健康發(fā)展。

一、現(xiàn)況分析

首先影響電力企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是，電力企業(yè)在發(fā)展中比較注重經(jīng)濟(jì)管理，對于電力物資和生產(chǎn)計劃上并沒有過多關(guān)注。這就影響了我國電力企業(yè)物資管理以及生產(chǎn)計劃控制無法快速發(fā)展的原因[1]。為避免物資管理落后影響到企業(yè)發(fā)展，要加強電力企業(yè)物資生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃控制研究。其次是電力物資管理人員專業(yè)意識薄弱，比較看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對電力物資的生產(chǎn)計劃不重視，影響了電力企業(yè)的長久發(fā)展。很多電力企業(yè)對于管理物資人員并沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，工作人員的素質(zhì)就比較低，對相關(guān)的專業(yè)知識了解的也不透徹，而且年齡也比較大，對電力企業(yè)發(fā)展道路上有著重要的影響，新形勢下電力企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入信息化時代。最后是行政的過分干預(yù)。物資采購過程中，許多都是通過行政人員進(jìn)行采購的，行政人員對電力物資采購缺乏專業(yè)知識，不了解物資的原材料、生產(chǎn)成本、物資的到位速度等帶來的影響。電力企業(yè)管理人員充分做好物資生產(chǎn)計劃與控制管理，電力企業(yè)才能更長遠(yuǎn)的發(fā)展運行[2]。

二、提升措施

（一）嚴(yán)格管控生產(chǎn)物資原材料控制

電力企業(yè)的發(fā)展過程中，原材料是生產(chǎn)電力物資的基礎(chǔ)。原材料物資在市場上種類品質(zhì)各異，把控好電力生產(chǎn)原材料的采購是保證電力物資的關(guān)鍵。電力公司應(yīng)該加強電力生產(chǎn)原材料的采購管理控制力度，對采購生產(chǎn)原材料嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，才能保證電力企業(yè)的健康發(fā)展。新形勢下，電力生產(chǎn)原材料也隨著時代發(fā)展不斷更新?lián)Q代，逐步提升產(chǎn)品品質(zhì)，原材料的選購上，電力企業(yè)根據(jù)實際情況，結(jié)合當(dāng)前項目的需求進(jìn)行選購。隨時掌握市場的發(fā)展規(guī)律，勇于創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)，才能符合市場的采購模式。合理的控制原材料，采購符合實際生產(chǎn)相符的高品質(zhì)材料，不僅可以節(jié)約成本、優(yōu)化配置、減少浪費，還能為電力發(fā)展事業(yè)奠定基礎(chǔ)[3]。

（二）加強電力物資人員專業(yè)管理素質(zhì)

目前電力生產(chǎn)中，許多項目所需要的物資，還是通過人工的方式來規(guī)劃物資生產(chǎn)量的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來規(guī)劃，依舊靠工作人員的個人經(jīng)驗總結(jié)來規(guī)劃的。所以在預(yù)算以及物資規(guī)劃、綜合計劃等方面還需要進(jìn)一步完善措施。新形勢下提升電力物資生產(chǎn)計劃與控制，首先，電力公司應(yīng)該加強生產(chǎn)電力物資計劃編制人員的管理水平，確保管理計劃規(guī)范的準(zhǔn)確度。例如，電力公司接到某政府要求，修建一項電力工程，因為沒有配備專業(yè)的項目生產(chǎn)預(yù)算人員，就會造成生產(chǎn)的電力物資與實際所用電力物資不匹配的情況。其次，我國目前的電力企業(yè)人員年齡比較大，工作怠慢，對電力物資的控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，會影響后續(xù)電力項目工程的進(jìn)展，加強專業(yè)人員的專業(yè)管理水平，對物資進(jìn)行分類化管理生產(chǎn)，根據(jù)物資大、中、小等進(jìn)行分類劃分，確保項目的正常運行[4]。

（三）在新環(huán)境下發(fā)展物資生產(chǎn)計劃與控制管理

在新環(huán)境下電力企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的電力物資計劃管理制度，通過現(xiàn)代化高效信息，可靠的執(zhí)行計劃管理周期。實施科學(xué)技術(shù)來確保電力生產(chǎn)物資的規(guī)范、合理與控制研究。目前我國國力不斷增強，物資也漸漸豐富起來，已經(jīng)告別了物資緊缺的時代，面對電力物資采購市場激烈競爭，電力公司要更注重企業(yè)的信用及公司產(chǎn)品的質(zhì)量，新環(huán)境下借助于互聯(lián)網(wǎng)的幫助，達(dá)到有效的控制電力物資采購的產(chǎn)品質(zhì)量，這樣電力企業(yè)的生產(chǎn)計劃以及控制才能帶動電力企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

電力事業(yè)目前在我國得到了飛速的發(fā)展，滿足了人們在電力方面的需求。在新的社會發(fā)展形勢下，電力企業(yè)作為國家發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，也需要不斷地改革更新。電力企業(yè)要隨著科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步，培養(yǎng)高素質(zhì)文化的隊伍，完善管理制度，明確工作人員的工作內(nèi)容，加強監(jiān)管，有效管理電力物資的生產(chǎn)與控制，電力企業(yè)內(nèi)部人員不僅可以提升自己的各方面素質(zhì)，還能保證電力企業(yè)更持久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]羅麗鵑.提高電力物資生產(chǎn)計劃與控制的有效策略分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（08）：196.

[2]趙鑫桐.淺談如何有效提高電力物資生產(chǎn)計劃與控制[J].黑龍江科技信息，2016（36）：235.

[3]李智.提高電力設(shè)備生產(chǎn)計劃和控制的策略探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2019，16（33）：22+24.

[4]吳浩.關(guān)于加強質(zhì)量監(jiān)督在電力物資質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（01）：1.