土木工程管理施工過程質量控制策略

何成

摘要：隨著我國城鎮化水平的不斷提高，建筑行業迎來了前所未有的發展機遇。土木工程施工管理中良好的過程控制，對于工程管理質量的提升以及工程施工質量的保障發揮了重要的作用。因此在具體的工程過程管理中，如何有效應用工程管理策略，同時減少工程過程管理問題，則成為土木工程管理過程發展中主要研究的課題。

關鍵詞：土木工程管理;施工過程;質量控制;策略

引言

社會主義市場經濟快速發展，民眾對居住環境的要求愈加嚴格，由此也相應促進了建筑領域的發展。應該了解到，土木工程管理施工質量控制，是提升工程整體質量的關鍵點所在，一定要高度重視起來。但就現狀來看，土木工程管理施工質量控制中仍舊存在諸多弊端和不足，監督有失、人員素養低等情況較為突出，這些都會影響最終的施工效果，所以務必要進行及時有效的施工過程控制，保障工程按期竣工。

1土木工程施工過程質量控制的必要性

在土木工程施工過程中，落實科學全面的質量控制體系，具有非常重要的現實意義。一方面，土木工程的施工特點，決定加強質量管理的必要性。土木工程在開展過程中具有多樣性和復雜性的特點，雖然依托于科學的施工方案以及施工組織管理體系，能夠在很大程度上提升土木工程的整體施工成效。但在土木工程的施工過程中，存在難以預知的偶發性因素，只有做好整個施工過程的質量控制，才能有效規避不當因素的影響，為整個土木工程施工營造穩定有序的作業環境。另一方面，在土木工程的施工過程中，由于它多屬于露天作業，受自然環境的影響比較大。比如惡劣的天氣情況，復雜的地質條件等等，都會對土木工程施工過程產生非常負面的影響。在土木工程施工過程中，只有夯實科學系統的質量控制體系，才能有效防范外界不利環境的影響，保障整個土木工程有序開展，保障整個土木工程的施工質量。此外，土木工程還具備難以復原的特點。作為基礎性的工程，土木工程一旦竣工，即進入其他的施工工序。若在檢查過程中發現問題，很難對其進行快速的處理，極有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工過程中，全面加強質量控制與管理，能夠從源頭上來提升土木工程的開展質量，為其他工程打下可靠的基礎，有效節約建設成本，整體提升建設效率。

2土木工程管理施工過程質量控制策略

2.1建立并完善監督管理機制

第一，土木工程企業要結合實際的工程情況，建立完善的施工管理和監督機制，進而保障工程質量控制工作的效益;第二，土木工程企業要按照工程項目施工流程，完善施工方案，保證土木工程順利施工;第三，土木工程企業要配備專業的管理人員對項目的施工質量、施工進度進行嚴格監管，保證施工過程的有序性。

2.2提升相關人員的專業知識技能與責任意識

在當前的施工過程中，質量控制人員要考慮到土木工程施工過程質量控制中存在的問題，在建筑過程的質量控制方面充分的展現主導的作用。與此同時，在施工期間，有關人員需要重視強化在平常工作中的專業技術水平，加強對相關專業技術知識的研究，加強對土木工程施工過程質量控制理論的研究。理論與實踐的結合可以彌補傳統工作的不足，注重經驗教訓總結，提高和優化施工過程的質量控制水平。同時，需要更加注重加強施工過程中質量控制人員的責任意識，尤其是要對施工期間質量控制方面的責任進行清晰的分工，強化有關人員的培訓和學習。在此過程中，我們要加強施工過程質量管理方法的創新，改良管理模式，適應未來發展。緊密結合實踐施工過程中的相關問題，結合項目的實用性，注意優化施工過程的質量控制意識，掌握施工過程實際的最新進展，健全管理的模式，減小工程的投入支出，為項目的質量提供保障。

2.3加大土木工程項目的資金管理力度

土木工程企業要想提高工程施工管理和質量控制工作的效益，還應該加大對工程項目的資金管理的力度。為此，企業應該做到：第一，要制定周密的資金使用計劃，加強工程施工的預算管理，避免施工過程中的資金浪費;第二，在進行施工材料選購時，相關采購人員應該加強對施工材料的性價比研究，進而在保證工程質量的前提下節約采購成本，實現資金的最大化利用;第三，財務人員要加強對進出資金的分析和記錄，加強工程成本控制工作，提高企業的經濟效益。

2.4執行全面技術管理

土木工程施工周期相對較長且受影響因素眾多，若想提升施工質量和水平，一定要從根本上做好施工質量控制工作和施工技術管理工作。首先，加強材料管理，重點放在采購管理上，在源頭上就要控制好材料質量，保障進場的施工材料滿足施工標準，跟進抽樣檢測，一旦發現不合格材料，要及時進行處理，不能用于施工。材料倉儲管理也很重要，要良好地去保存，不能讓材料受損、受潮等，以免日后影響使用。其次，完善施工手段，根據工程項目基礎性需求，從技術、工藝、監管、操作等多個方面進行綜合性分析，提升施工方案技術的可行性，保證工藝先進性，操作省時、省力、省料，既經濟又合理，在保證施工質量和施工進度的前提下，達成真正意義上的優質成本管控。最后，對施工設備管理工作重視起來，注重設備質量控制，設備采購階段，要科學選擇設備規格和型號，保障所用設備可以滿足施工要求，及時向質量管理人員進行詳情報備，審核通過后方可采購，期間要嚴把質量關，防止設備運輸和使用時出現問題。設備進場后要對各部件進行嚴密校對，數量要正確，質量要合格，在正式投入使用時，讓熟練設備的施工人員進行操作，保證安全施工、高效施工，由此來提升施工水平且滿足項目建設需求。

結語

提升土木工程管理質量，施工單位應從基礎物料質量檢測、物料市場調研，以及完善前期驗收、提升施工管理人員專業技能的方向進行發展。設計單位應從落實工程設計審核，提升設計準確性，優化工程設計方面進行作業。另外，業主單位應從宏觀監管，聯合工程設計審核，成本控制的方向進行發展，以此全面提升工程施工質量，并且達到合理發揮工程管理效果的目的。

參考文獻

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（阜寧縣建筑工程質量監督站?江蘇?鹽城?224400）