做好煤礦企業黨委辦公室管理工作的幾點思考

翟樹光

摘要：本文對黨委辦公室職能進行分析，并對相關人員應具備能力加以闡述，提出提出改變原有工作方式和管理理念等具體措施，希望能為提高煤礦企業黨委辦公室管理工作質量提供參考。

關鍵詞：煤礦企業;黨委辦公室;辦公室職能

黨委辦公室不僅要承擔著統籌協調煤礦企業上下共同發展的重任，也要時刻關注復雜多變的外部形勢來為煤礦企業未來發展提供參謀決策，煤礦企業做好黨委辦公室管理工作，有利于企業內部各項基本工作順利進行的同時，對企業整體戰略有效性的部署也起到了十分關鍵性的作用。煤礦企業如何做好黨委辦公室管理工作，是目前各相關人員需要考慮的問題。

1.煤礦企業黨委辦公室職能分析

1.1組織協調

黨委辦公室是負責煤礦企業內部上下級領導與員工、各個部門以及與外部合作之間進行協調和溝通的工作，確保煤礦企業生產經營和管理中各項工作環節有序的銜接，充分發揮組織協調職能效用，最大程度上保證煤礦企業各項基本工作順利的開展。

1.2服務窗口

煤礦企業黨委辦公室管理工作核心就是“服務”，不僅要服務于煤礦企業黨委人員，也要做好為企業內部員工的服務工作[1]。同時也是煤礦企業對內統籌協調、對外交流的窗口，在煤礦企業發展過程中承擔著十分重要的責任;也要負責煤礦企業日常黨委工作會議的召開和籌備，并做好相應的記錄工作，換句話說，黨委辦公室要承擔煤礦企業辦文辦會的職責。

1.3參靠決策

黨委辦公室管理工作除了具備上述幾個職能以外，也發揮著為煤礦企業提供決策參考的職能效用，黨委辦公室管理工作人員通過對相關信息的收集調研、專家論證等，將擬好的文件或方案提交給企業領導管理層，為企業管理人提供有力的決策參考依據，最大限度維護企業利益。

1.4全面監督

煤礦企業黨委工作所開展的活動、工作部署以及項目決議，黨委辦公室需要對全過程進行監督，并對企業領導交辦任務的落實進行追蹤，及時向上級反映實際的落實情況，避免煤礦企業黨委辦公室管理工作出現偏差。

2.煤礦企業黨委辦公室管理工作人員應具備的能力

2.1語言表達能力

黨委辦公室承擔著統籌協調煤礦企業內部各項工作的職責，所以要求黨委辦公室管理人員需要具備良好的語言表達能力，這樣才能與上級領導和基層員工始終保持良好的溝通關系，能夠減少煤礦企業內部矛盾等問題的發生[2]。因此，煤礦企業黨委辦公室管理人員具備良好的語言表達能力是十分必要的。

2.2統籌協調能力

黨委辦公室作為煤礦企業發展中最為重要的核心，要求黨委辦公室管理人員需要具備較強的統籌協調能力，對于煤礦企業逐漸穩步上升的發展有著十分重要的作用。黨委辦公室管理人員負責統籌協調企業上下一致共同發展的工作，致力于提升煤礦企業實際業務水平和工作實效，幫助企業領導管理層與基層員工減少工作上的失誤，從而為企業謀求最大化的綜合利益。

2.3創新能力

隨著煤礦企業不斷發展，黨委辦公室職能和管理理念也要隨者企業發展而不斷改變和創新，不僅是為了滿足企業發展需要，也是為了能夠提升企業整體業務水平。黨委辦公室作為煤礦企業管理核心樞紐，承擔著統籌上下、協調內外的重要職責，煤炭企業若想做好黨委辦公室管理工作，其管理人員必須具有一定的開拓創新能力和學習能力，對煤礦企業實現可持續的發展有著非常重要的作用。

3.煤礦企業做好黨委辦公室管理工作的具體措施

3.1改變原有工作方式

煤礦企業做好黨委辦公室管理工作的前提，除了要明確自身職責內容和服務范疇以外，也要改變原有的管理工作方式，不僅要做好服務于領導和基層員工的工作，深入黨委辦公室管理工作也是十分必要的，最大程度上確保煤礦企業正常的運營。作為現代煤礦企業，其黨委辦公室管理人員應充分考慮基層員工實際需求以及工作上遇到的困難，在開展管理工作時，多從基層員工的角度看待問題、思考問題，理清黨委辦公室管理工作思路，做好統籌兼顧，合理安排企業內部各項基礎工作的銜接。黨委辦公室管理工作必須要與企業發展目標始終保持一致，轉變從前過于被動的工作狀態，學會主動出擊，根據企業發展實況與核心發展目標來開展黨委辦公室管理工作，制定合理的及可操作性的管理工作技術，并全面落實到企業內部各項工作環節，促使媒體企業創造現代化、規范化管理方向發展的同時，也能有效提高黨委辦公室管理工作效率，在此基礎上煤礦企業借助黨委辦公室在管理方面的優勢，強化辦公室管理工作人員服務意識，提升黨委辦公室服務質量，對外樹立良好的企業形象，對內保障領導與基層員工合法權益。

3.2建立黨委辦公室管理制度

做好黨委辦公室管理工作是確保煤礦企業穩定、良好發展的關鍵，作為煤礦企業黨委核心，發揮自身職能效用，有利于提升煤礦企業核心競爭力。建立健全的黨委辦公室管理制度，能夠煤礦企業黨委辦公室管理工作順利進行的同時，也能有效提升辦公室管理工作效率和質量。黨委辦公室管理制度的建立應貼合煤礦企業發展實況，在內部設立權責統一機制，以此來幫助黨委辦公室管理人員明確自身崗位職責內容，肩負起應履行的義務和職責，嚴格按照黨委辦公室管理規章制度來執行相關工作[3]。為確保黨委辦公室管理制度落實到位，擴大黨委辦公室管理覆蓋范疇，優化以往復雜的工作流程，逐漸形成統一且集中的管理體系，降低因黨委辦公室管理工作混亂而導致企業風險發生的幾率，明晰黨委辦公室管理工作每一項環節，精細工作細節，進而達到統籌上下、協調內外的管理工作目標。黨委辦公室管理工作目標應以勤政服務為核心，嚴于律己，不濫用職權，致力于創新企業發展路線，為保證煤炭企業未來穩定的發展，黨委辦公室不同階段各項管理工作的落實情況應指派相應的人員進行督促檢查，并對員工工作情況采取量化考核，以此來達到有效激勵員工的效果的同時，也能全面提升煤炭企業黨委辦公室管理工作水平。

3.3做好企業內部統籌協調工作

煤礦企業黨委辦公室管理工作涉及到多個方面，其工作程序復雜且繁瑣，要求黨委辦公室管理人員具備較強的工作能力和統籌協調能力，在黨委辦公室管理工作實際開展的過程中，應控制好企業內部各項事務的輕重緩急，注重對相關信息的收集和整理，為黨委辦公室實施集中統籌協調管理提供便利的同時，也能為企業領導管理層提供強有力的決策參考依據。為提升黨委辦公室統籌協調管理工作效果，黨委辦公室管理人員應定期上報各項任務落實的情況，秉承實事求是的工作原則，重視企業內部監督工作，始終圍繞黨委辦公室管理工作核心，針對企業發展過程中遇到的難題，要給出合理的意見和建議，防止問題嚴重化。黨委辦公室管理人員在開展工作時，應多多關系細節，從細微小事抓起，加強日常政治理論學習的同時，積極參與企業組織的業務培訓活動，拓展黨委辦公室工作涉及范疇，全面提升個人素質與業務能力。煤炭企業黨委辦公室管理工作的開展，需要精準把控全局，增強黨委辦公室管理人員工作責任感，實時關注外界形勢動態，強化自身工作自覺性以及政治素養，積極運用現代化的管理手段，合理安排黨委辦公室管理工作，提升黨委辦公室管理工作有效性，從而真正做到全方位服務企業發展。

3.4創新黨委辦公室管理理念

黨委辦公室應具備與時俱進的管理理想，不僅是為了滿足現代化煤炭企業發展需要，也是促進黨委辦公室管理工作順利進行的前提，在原有黨委辦公室管理理念的基礎上進行創新，也要創新黨委辦公室管理模式，這樣才能真正的將現代化煤炭企業管理體現出來。為提升企業內部員工在工作方面的創新意識，定期組織企業各部門管理人員參與黨委會議，全面下達新的工作任務、新目標以及新思想，促使各部分之間建立良好協調與溝通關系的同時，也能實現黨委辦公室標準化與規范化的管理體系的構建，逐漸完善黨委辦公室管理工作內容，全體提升業務水平和管理能力。隨著經濟不斷發展，促使各煤炭生產產業快速發展的同時，也使得競爭越來越激烈，煤炭企業若想長遠的發展，必須要摒棄原有的守舊的管理思想，做好黨委辦公室管理工作，在競爭激烈的環境中制定長遠發展的規劃，要敢于突破條條框框的束縛，創新工作思維，切忌一味追求眼前利益，從而用長遠的眼光看待問題、思考問題，精準落實黨委辦公室管理工作，為企業指明正確的發展方向，樹立明確的發展目標，進而保障媒體企業未來穩定發展的同時，也能實現經濟效益最大化的目標。

結束語

煤礦企業做好黨委辦公室管理工作的前提，不僅要精準落實黨委辦公室管理制度，也要轉變原有的工作思維方式，充分發揮自身職能效用，統籌協調企業內部各項基礎工作，以維護企業利益及服務企業員工為出發點，明確黨委辦公室管理工作內容，加大對各項工作監督力度，促使工作效率和質量得到提升的同時，也能為推動煤礦企業未來可持續的發展奠定基礎。

參考文獻

[1]王青海.淺談企業黨委辦公室工作提效路徑[J].山西青年，2019（08）：205+207.

[2]李峰.新形勢下強化企業黨委辦公室工作實效的研究[J].辦公室業務，2018（04）：8.

（陽煤集團壽陽開元礦業有限責任公司?山西?陽泉?045400）