就業創業

翠屏區舉辦高橋竹村技能培訓學校成立暨首期開班儀式

近日，宜賓市翠屏區高橋竹村技能培訓學校暨首期開班儀式舉行。據了解，高橋竹村技能培訓學校在教學上將實現“三個轉變”。一是從“單一培訓”向“多元培養”轉變。學校圍繞竹工藝、竹餐飲、竹民宿等開設多個竹文化特色培訓項目，通過不斷豐富培訓種類，增加了培訓項目的吸引力和含金量，實現“要我學”到“我要學”。二是從“大水漫灌”轉變為“精準滴灌”。學校采取分專業、分階段、小班制、重實訓的教學方式，保證每名學員在培訓過程中都能得到充分指導，并在課程編制中加大實操課時比重，實現“紙上學”到“實踐學”。三是從“短暫學習”轉變為“長期提升”。學校構建了“政府引導+機構培訓+公司孵化+市場轉化”的常態化培訓體系，科學制定了考核制度，全程跟蹤培訓成效，突出培訓成果轉化,學員培訓模式從“短暫學”變為“永久學”。據悉，學校長期開展招生教學，有意愿到高橋竹村技能培訓學校學習的人群都可以報名,免費參加培訓。目前已接收報名學員200余名。（肖攀）

富順縣“三強化”做好青年就業見習工作

自貢市富順縣就業局積極實施青年就業見習計劃，采取“三強化”舉措做好青年就業見習工作。富順縣就業局以多種方式宣傳青年見習惠企惠民政策及相關知識，使企事業了解相關政策，積極開發見習崗位。2020年新認定見習基地13個，累計認定見習基地96個，為青年見習打造堅實平臺。同時，縣就業局強化信息管理，聯合高校對畢業生實行動態管理，對未就業高校畢業生“面對面”宣傳富順縣就業政策，將青年求職意向與見習企業所需崗位進行“配對”。富順縣就業局還指導見習基地不斷改善見習環境，提高見習收入水平，做好見習留用工作。同時縣就業局還組織見習青年座談，聽取他們的意見建議，并實地檢查就業見習人員在崗在位、見習政策落實等情況，對發現的問題督促限期整改并組織“回頭看”。（供稿單位/富順縣就業局）

南溪區召開定期招聘會

宜賓市南溪區定期招聘會日前在南溪區人力資源市場順利舉行，共計12家用人單位參加了此次招聘會。招聘會上，南溪區就業創業促進中心安排專人為進場求職者宣傳就業創業政策，分發臨港智能終端招工手冊，引導求職者積極應聘。據悉，此次招聘會共提供999個就業崗位，350余名求職者進場應聘，最終達成就業意向196人。（供稿單位/宜賓市南溪區就業服務中心）

通江縣就業局與兩家企業達成域外勞務合作

巴中市通江縣就業局與上海申才科技發展有限公司、成都市冠升企業管理有限公司近日舉行了勞務合作洽談會。會上，兩家公司分別介紹了企業的基本情況。通江縣就業局相關負責人對企業來通開展勞務合作表示熱烈的歡迎，同時介紹了通江縣勞動力轉移就業和全縣就業服務工作開展情況，對企業招工用工方面提出了具體要求。隨后，通江縣就業局與兩家公司就域外勞務合作方式、雙方權利和義務等有關事宜達成一致意見，并簽訂了《勞務合作協議書》，確定建立長期勞務合作關系。（供稿單位/通江縣就業局）

華鎣市“三大抓手”促進高校畢業生靈活就業

2020年以來，廣安華鎣市就業局聚焦高校畢業生求職難題，通過“三大抓手”，有效促進了高校畢業生靈活就業。開展“春風行動”“高校畢業生就業服務月”等活動，搶抓畢業季有利時機，組織企業、經營性人力資源服務機構到各鄉鎮（街道）舉辦高校畢業生專場招聘會3場次，為高校畢業生提供崗位800余個，達成就業意向200余人。出臺激勵政策，對企業新引進全日制專科及以上的高校畢業生按照1000元/人的標準給予企業引才獎勵，同時對在企業穩定就業的全日制專科、本科及研究生以上高校畢業生分別給予2000元/人·年、3000元/人·年和10000元/人·年的人才補貼。對人社部反饋的385名離校未就業高校畢業生進行全面回訪，動員他們參加創業培訓，聘請專家開展創業指導，組織舉辦創業沙龍，按規定給予創業補貼和創業擔保貸款貼息。截至目前，共為9名高校畢業生發放創業補貼9萬元，為7名高校畢業生發放創業擔保貸105萬元。（供稿單位/華鎣市就業局）

金牛區扎實做好靈活從業人員精準就業服務

成都市金牛區構建“區級—街道—社區”三級精準就業服務體系，創新開展“紅黃綠”分類幫扶模式，促進靈活從業人員就業。搭建平臺，推行“系統化、專業化”援助服務。區級層面，負責統籌協調，對接企業收集崗位，為街道社區搭建公共就業創業服務平臺；街道層面，為轄區內有就業需求的靈活從業人員和重點困難人群提供就業幫扶；社區層面，網格聯動開展基礎信息摸排，建立登記臺賬，制定針對性服務方案，實施個案援助和跟蹤服務。建立線上線下多元化、立體化宣傳體系。通過新媒體平臺與社區走訪、網格排查等傳統方式相結合，大力開展就業扶持政策宣傳，為靈活從業人員提供“多樣服務”；通過舉辦系列招聘活動等社企兩端雙向對接服務活動，廣泛鏈接企業和求職者需求，有效拓展幫扶渠道；區、街道、社區三級公共就業服務機構共享崗位信息資源，為有求職意愿靈活從業人員提供一對一就業服務40余次，促進就業18人。精準分析靈活從業人員和就業困難對象個體差異、具體需求和自身特點，將服務對象進行“紅黃綠”三色分類，開展精準化、差異化幫扶服務。針對就業意愿強烈、有一定就業能力的靈活從業人員提供“紅色”服務，馬上開展幫扶；針對就業意愿薄弱、就業不穩定群體或有就業意愿，但沒有就業方向和就業途徑的靈活從業人員實行“綠色”服務，持續開展幫扶，為其建立個案檔案，通過“就業指導、能力提升、就業推薦”等方式樹立他們的就業信心，提升適崗能力，推動實現就業；針對有就業意愿，但沒就業能力或者有特殊情況的就業困難靈活從業人員（主要包括年老多病、殘障人士、人崗嚴重不適應等人員）實行“黃色”服務，重點關注并長期開展幫扶，從關心關愛、就業觀念、個人能力等方面對其開展溝通和服務，采取臨時生活救助、托底安置等方式化解就業壓力。（何穎坤）