科研院所創新文化建設的思考

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黨的十九屆五中全會提出“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”,對推動創新發展、建設科技強國、發展現代產業體系做出一系列重大部署,為推動高質量發展提供重要遵循。

科研院所作為國家科技創新的主體,在現代化國家建設過程中,承擔人工智能、量子信息、集成電路、空天科技等前沿領域前瞻性、戰略性的國家重大科技項目,是重大創新成果的發生地,對于國家建設科技強國戰略具有重要的意義。面對當今世界科學技術日新月異的發展,受制于傳統觀念和傳統思維,傳統科研院所的創新體制機制與所承擔的歷史使命不相適應,需要建立起以創新為核心的文化體系,用先進文化力推動體制機制變革,促進重大科技創新。

一、創新文化概述

科研院所單位文化是一種共同的價值觀念,在科研院所內部環境中衍生出的思考方式以及行為規范,其概念可以分為廣義與狹義兩個方面:廣義上的單位文化主要是科研院所中各類物質、制度、行為規范以及集體精神等文化內容的總稱,狹義上的單位文化主要以單位的核心價值觀為中心的價值理念體系。

單位的文化都是在長期發展過程中逐漸形成的,是內部工作人員自覺遵守并且認可的一種道德觀念、價值衡量標準以及最終行為規范,是將硬性制度進行了規范整合之后形成的理念形態,在長期的演化過程中逐步形成統一性的文化內容,從而保障員工行為模式的同一化。

科研院所創新文化,是指一切與科技活動相關的、能激勵創新的文化,包括創新觀念文化、創新制度文化和創新環境文化。科研院所的創新文化建設是其文化建設的核心內容,也是科研院所蓬勃發展的生命源泉,是以創新為核心價值體系,屬于文化體系中的一部分,也是科研院所文化區別于一般的企業和單位的重要特征之一,這是由科研院所的性質所決定的。因此,一個好的科研院所必然需要一套先進的創新文化體系與之相適應。

二、創新文化建設的內涵

創新文化的內涵可以理解為“崇尚創新、寬容失敗”,創新文化建設的過程,實際上就是單位被激活、重新注入發展活力的過程。創新文化的建設以提升創新能力為目標,通過環境氛圍的營造、創新激勵機制的建立,實現從觀念引導到行動實現的過程。

創新文化建設是全員性的一項系統工程,要求單位的每一個構成元素都活躍起來,共同組成新的創新機制和價值理念。對管理層而言,就是要在制定單位發展戰略時充分認識到創新對發展的重要驅動作用,將創新寫入發展戰略并納入單位的核心價值體系;對中層而言,就是要在管理中推動體制機制創新,破除影響和阻礙創新的管理要素,涵養創新萌生的內部環境;對員工而言,就是要樹立創新意識,建立創新思維,掌握創新方法,用好創新工具,積極投入科技創新,不斷創造創新成果;對文化管理部門而言,就是要營造良好的創新氛圍,塑造員工創新思維,選樹創新先進典型,積極引導和鼓勵創新。

三、創新文化的作用

創新文化源于科研院所的使命責任,是推動單位科技創新、管理創新的重要內生動力,在戰略性、協同性、突破性和行動力幾個方面,對推動創新產生積極作用。

首先是實現戰略性牽引。創新是科研院所的立身之本,因此創新必須寫入單位的發展戰略和核心價值體系。單位的使命、愿景和戰略,為全體成員提供了一個思考和行動的基本邏輯框架。因此創新文化也將會成為科研院所員工的思想特質,并將為全體成員提供一個正確的行動方向。

第二是促進協同性創新。創新文化為全體成員塑造了一個共同的身份識別系統,那就是每個人都是單位的一員,每個人的微創新才可以匯聚成單位的重大創新。創新文化通過這種身份的認同,將個人目標和組織目標結合到一起,并在實踐中不斷積累著共同的信念、共同的習慣、共同的語言。

第三是形成強大突破力。創新文化塑造了全體成員共同迎接挑戰、跨越阻礙的突破力。單位的發展和科研的突破并不是在前人所踏穩的道路上順利地前進,而是必須靠現有的成員凝心聚力,形成強大的突破力,在國內外競爭的叢林中披荊斬棘,開拓道路,勇往直前。

第四是提供不竭行動力。所有的理念、倡導和說教只有轉化為行動時,才能真正創造價值。創新文化所提供的行動力是方向一致的行動力,當單位發展遇到阻礙或科研工作遇到困難時,將能幫助我們堅持前行的方向和保持前進的動力。

四、創新文化建設的探索實踐與建議

科研院所創新文化建設,需要重點從創新意識、創新體制機制、創新型人才隊伍建設、創新環境等多個層面開展,其中還要注重建章立制,及時總結經驗,固化形成制度,建立長效機制。

首先是要培養員工的創新意識。要樹立創新文化理念,充分發揮宣傳文化工作“舉旗幟、聚人心、育新人、興文化、展形象”的作用,通過弘揚科學家精神和工匠精神,選樹宣傳創新先進典型事跡,使創新文化建設成為科研工作者思想和行為的基本需求,促進科研院所提高科研軟實力。

其實是要破除制約創新的體制機制。要制定和完善利于創新文化的現代科研院所制度,通過切實的可以落實執行并有效激勵創新的制度,促進科研院所組織結構的規范和高效運作,塑造科研院所創新文化,調動職工積極性,推動科技創新目標的實現,從而促進科研院所的可持續發展。

再次是要打造創新型人才隊伍。人才是創新的第一資源,人才戰略是科研院所發展的核心戰略。創新人才的培養是科研院所創新文化建設的主體,是創新文化建設的靈魂。要圍繞創新人才“引、用、育、留”的各個環節,特別是在考核激勵、成果評定、職稱晉升等方面,建立行之有效的工作機制,不斷培育優化創新人才隊伍。

最后是要建立鼓勵創新的良好氛圍。大力要弘揚創新精神,通過職工創新工作室、創新大賽等載體,營造人人尊重創新、勇于創新的氛圍。創新存在極大的不確定性,因此只允許成功不能容忍失敗,就不能調動科研人員創新工作的積極性,創新需要更多的包容和理解,需要寬容失敗的環境支持。同時要及時將創新文化建設工作方案以制度的形式固定下來,使創新文化制度建設工作常規化、制度化、系統化,確保創新文化建設工作的制度保障落到實處。

五、結語

建設科技強國的號角已經吹響,科研院所必將在這一偉大征程中發揮更加重要的作用。培育良好的科研院所創新文化將為科研院所科技創新提供源源不斷的發展動力、體制機制和人才保障,為產生重大科技創新成果提供良好的文化氛圍和內部環境。