關于民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中的構型控制問題分析

中航沈飛民用飛機有限責任公司 遼寧 沈陽 110000

引言

正常情況下,民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項目會有很多的工作包,需要生產(chǎn)加工的零件更是復雜,相關企業(yè)想要保證自身的核心競爭力、在激烈的航空市場中更好的生存和發(fā)展,應當做好構型控制,建立完整的控制體系,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)且成本低的飛機生產(chǎn),需要深入分析。

1 構型控制的重要性

構型屬于一種設計概念,對其的控制主要是從產(chǎn)品生產(chǎn)的全周期進行程序化和持續(xù)化的控制,保證產(chǎn)品符合技術描述,避免產(chǎn)品制造狀態(tài)過度偏離目標交付狀態(tài)情況的發(fā)生。一方面,有效的構型控制可以提升項目管理水平。在民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中難以避免的會出現(xiàn)構型更改,而又由于其零件多樣且具有多樣組合特征,構型更改會影響到項目進行的全過程,貫徹構型更改的難度較大,需要通過構型控制才能在保證構型更改符合客戶要求的同時也不會過多損害到生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面,構型控制可以保證生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品,零件生產(chǎn)具有動態(tài)化特點,其構型本身就是一種變量,需要生產(chǎn)企業(yè)控制好影響轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的變量,才能有效解決生產(chǎn)中會面臨的難題,統(tǒng)一整合動態(tài)變量,增強對項目的監(jiān)管力度[1]。

2 在民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中進行構型控制的對策

2.1 確定基本構型 為了保證在民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中有效進行構型控制,相關人員需要做好工程零件清冊等工作包的分析工作,設定控制模塊,以構型配置表為依據(jù),結(jié)合其已給信息情況做好詳細的記錄工作。一方面,企業(yè)可以將構型配置表中已給出的有效性模塊,設計為最高生產(chǎn)優(yōu)先級,其余尚未確定有效性的模塊則做好滯后標記,也就是針對這類產(chǎn)品當前工作人員所能進行的工作僅為工藝準備,而在采購、制造環(huán)節(jié)則全面禁止開展,需要在此類模塊更新完之后才能提升其優(yōu)先級,防止出現(xiàn)過大更改量的情況,保證構型控制的合理性,提升轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。另一方面,結(jié)合整理的工程零件清冊,相關人員可以制作基本構型分解圖,將頂層組件進行層層解析,直至劃分到無法再劃分的下級組件,明確基本構型,做好生產(chǎn)準備過程中的構型控制,更好的指導生產(chǎn)。

2.2 做好影響分析 在客戶發(fā)出更改請求后,企業(yè)應當預研其更改對制造可行性、成本經(jīng)濟性、設備可控性以及技術合理性的影響,結(jié)合預研結(jié)果提交評估建議書,如果接受更改申請,則可以通知各方參與人員或單位組織改型工作,如果拒絕接受則結(jié)束。以更改請求涉及到制造階段的零件工裝為例,其主要分析內(nèi)容有:分析更改是否影響工裝、工具的狀態(tài),是否需要全面更改工裝;是否存在在制品,如果存在明確在制品進度;構型更改對成本的影響。同時,在實際進行評估的過程中,企業(yè)應當從以下幾個方面進行綜合考慮:(1)在制品實際數(shù)量情況和庫存數(shù)量情況;(2)對費用、采購周期、合同等和生產(chǎn)具有較大關聯(lián)方面的影響情況;(3)需更改部分的風險性以及是否有新工藝或者新材料的要求;(4)需更改部分有無代料,對材料成本的影響情況;(5)在制品生產(chǎn)現(xiàn)場、狀態(tài)、有效架次[2]。

2.3 跟蹤更改狀態(tài) 在構型控制過程中對更改狀態(tài)的跟蹤具有重要作用,可以為后續(xù)交付等各個環(huán)節(jié)提供信息支持,保證生產(chǎn)行為的合理性。一方面,企業(yè)可以依托于互聯(lián)網(wǎng)技術,制作電子登記賬,加大控制力度,將更改情況進行直觀的呈現(xiàn)。主要的電子登記賬有三種:以文件號、批準架次、接收日期為主要內(nèi)容的更改文件表;以更改編號、工作包、更改日期、涉及單位、接收日期以及貫徹架次為主的更改狀態(tài)表;以工作包、占位、時間分布為主的更改統(tǒng)計表,這類表格的更側(cè)重于從更改總數(shù)量上進行各個方面變動的展示,可以反饋更改趨勢,視覺效果更好,可以讓相關人員一眼看出構型變化情況。另一方面,也可以以模塊的形式進行跟蹤控制管理,建立以構型為主的大模塊,將結(jié)構穩(wěn)定、正常情況下不會產(chǎn)生變化的部分設置為模塊1,再在模塊1中將其進行細化,正常情況下內(nèi)容不變的部分設置模塊1-1,結(jié)構不變的部分設置為模塊1-2,將易變部分設定為模塊2,已變部分設定為模塊3,模塊2、3中應同樣細化成結(jié)構、內(nèi)容、技術等屬性的小模塊,向涉及到的工作人員開放模塊,幫助工作人員更好的掌握現(xiàn)有構型情況,保證信息的暢通性。

2.4 版本控制方式 版本主要指產(chǎn)品在既定時間中既定生產(chǎn)情況,對其的控制可從生產(chǎn)總過程上標識不同版本的產(chǎn)品情況,可以更好的滿足客戶需求,提升構型控制價值。一方面,企業(yè)可以構建“管理樹”模型,考慮到更改對構型控制的影響,可以在“管理樹”上做好次重點標記。例如,針對在更改之后,形狀、功能都產(chǎn)生巨大變化的零件,則標記為重要更改;針對在更改之后,形狀、功能并未出現(xiàn)明顯變化的零件,則標記為次要更改,重要更改重新編號處理,次要更改則僅需升級更新零件的版本即可,簡化傳統(tǒng)構型控制中不必要的流程,提升控制效率。另一方面,編制零件表。其自上而下的層次為安裝件、裝配件、組件以及需要處理的原材料,結(jié)合版本技術要求來完整定義零件,綜合工藝規(guī)范、技術文檔等屬性,提升構型管理水平,保證構型控制的有效性。

結(jié)語

總而言之,構型控制需要貫穿于民機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的始終,利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行跟蹤管理,并加強各部門人員的溝通交流,結(jié)合構型更改的不同類型,設置相應的控制模塊,保證控制管理的有針對性,從而保證項目質(zhì)量,推進構型控制向著信息化、智能化和規(guī)范化方向發(fā)展。