張曼 秦皇島港股份有限公司船舶分公司
針對企業發展對職工素質提出的新要求,公司把學習培訓作為提高職工技術素質,促進職工全面發展的基礎環節來抓。公司工會以職工之家為陣地,充分利用船上視聽設備、圖書箱、學習園地等基礎設施,在職工中開展讀書自學活動,倡導職工做知識型職工,以基層工會組織為單位創建學習型團隊,不斷優化學習環境和氛圍,利用專項資金和自籌資金為各基層船購買了千余本書籍,設立了女工圖書角和廉政圖書角。同時,我們還為讀書活動的日常工作、書籍管理、書籍推薦、經費投入使用與管理建立了一套完整制度,做到職工讀書活動依照制度,規范、有序地開展。此外,為滿足職工學技術、強素質的愿望和要求,公司工會還組織專業技術人員耗時近兩年時間,先后編印了近50萬字的《船舶分公司職工技術讀本(甲板部分)、(輪機部分)》兩本船員技術培訓教材,供職工學習閱讀。
船舶公司是以海上船舶拖帶為主營業務的綜合性服務單位,公司專業性強,需要職工具備過硬的航海技術經驗。針對近幾年公司新老職工交替頻繁、新招錄院校畢業生較多的情況,公司從新職工參加工作起,就為他們選配了具有豐富實踐經驗的內訓導師,一對一簽訂《導師帶徒協議》,對他們進行全方位的跟蹤培訓。新職工實習期滿結束后,公司工會會同多部門組成專家組對他們遂一進行監督考核,根據考核結果提出任職建議,人事部門擇優安排適當的崗位。這種帶有激勵性質的培訓和管理辦法,激發了青年職工們學知識的積極性和奉獻崗位的熱情。幾年來,公司職工中有近百人考取高級船員適任證書或適任證書再升級,為公司的發展提供了智力支持和人才保證。
一直以來,公司工會都把引領職工學技練兵,提升專業技能,打造船舶工匠,更好地為生產經營服務作為一項重要工作來抓。一方面,我們將開展群眾性的技能競賽活動作為提升職工技術水平的重要抓手。2017年,我們在原來每年舉辦一次單項技能競賽的基礎上,全年安排了四項船員技能競賽,涵蓋船舶各個崗位。對在競賽中成績優異的職工,公司除給予物質和精神獎勵以外還在船員晉級任用上予以優先考慮。高水平的技能競賽活動和科學的獎勵機制極大地調動了職工苦練專業技能的積極性,公司內形成了學習、提高、競賽、爭優、回報的良性循環,實現了職工和企業的雙贏。
另一方面,我們以船舶創新工作室、輪機模式實驗室、公司網校為平臺,積極開展技能培訓,進行技術創新和設備國產化改造,成果豐碩。工會會同技設備部門在船上開展了以擴大船舶自修,減少故障停船為目標的“雙優”(優良設備、優質管理)競賽活動,動員專業技術人員和廣大職工圍繞設備管理的難點和薄弱環節立項攻關,一方面提高了設備管理水平,保障了公司生產用船,另一方面也達到了鍛煉職工隊伍,提高維修技能和減少修理費用的目的。三年來,公司職工提出的設備技改建議達到近百項,其中有30余項被公司所采納,10余項目被集團、股份公司評為優秀“五小創新”成果和優秀合理化建議。此外,公司工會邀請高級船長、高級輪機長開展了船舶設備維修技能、特殊作業、航海文件填寫、手持電動工具安全使用技能等專項培訓,實現了技能培訓對船員的全覆蓋。通過培訓,公司職工將思路創新、技術創新、項目創新融入生產經營的每一環,讓創新成為公司節省維修費用,降低運營成本的重要抓手,公司專業技術人員能力不斷提高。
為確保職工讀書活動取得成效,近年來公司工會努力在創新學習載體上做文章,吸引廣大職工參與到創建學習型企業活動中來。連續四年開展了“弘揚身邊正能量 尋找最美船舶人”主題活動,從“身邊好人”、“學習達人”、“技術能手”、“安全標兵”、“管理專家”五個方面入手,每年評選出5名身邊的“最美船舶人”,將職工身邊的優秀典型推向前臺,形成了強烈的示范效應,增強了公司職工的凝聚力和自豪感。工會每年把“最美船舶人”事跡制作成宣傳材料下發到基層各船,并通過座談會、推行會等形勢分享先進職工成長成才經驗,職工們以“最美船舶人”為榜樣,學習他們的先進事跡和感人故事,在公司形成了勞動光榮、崇尚先進的良好風氣。
2016年船舶公司開通了“秦港船舶之翼”微信公眾平臺,作為公司工會正面宣傳的新陣地。在平臺發布的內容上,我們堅持“既要高大上,又要接地氣”的原則,既確保發布內容的含金量和正能量,及時將各級黨、政、工、團組織的“高大上”聲音傳遞到廣大基層職工心中,又融合職工工作、生活中的時尚、流行元素,通過這種“混搭”的表現形式,充分激發職工們的閱讀興趣,大家在學習閱讀中不斷思考,自覺將個人與企業聯系在一起,主動投身企業創新創效的實踐。此外,我們利用微信平臺鼓勵職工參加讀書沙龍和閱讀分享活動,推送了數篇具有育人意義的網絡文章,以此激勵職工擴充知識、把握大勢,圍繞中心、建功立業。截止目前,“秦港船舶之翼”微信公眾平臺更新原創微信文章已達近百篇,累積閱讀量超過四萬次。
公司開展“創建學習型企業 爭做知識型職工”活動以來,在傳播先進文化,普及技術知識,提高職工隊伍素質方面取得顯著成效,成為公司職工增長知識,提高素質,提升自我的平臺。在活動中,公司職工的工作能力和技術水平普遍得到增強,在工作中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,為公司的發展提供了技術和人才保障。
幾年來,圍繞提高職工隊伍的整體素質,公司工會以全員讀書活動為載體,開展了一系列行之有效的工作,我們將繼續大力推進“創建學習型組織 爭做知識型職工”活動,為職工搭建好技術練兵活動的平臺,積極引導職工在讀書中成長,在讀書中成才,不斷提高職工隊伍的文化技術素質和創新能力,為港口和公司又好又快發展建功立業。