吳國英 廊坊市農業廣播電視學校
引言:企業經營的主要目的是獲取利益,在企業的日常經營中,財務部門更是影響一個企業長遠發展的關鍵與重點。企業經營的風險控制和財務會計內部的改進是企業生存的工作要素。從我國目前的業務發展狀況來看,大多數企業的財務會計都存在很多問題,對企業的正常發展產生了很多負面影響,因此優化企業財務會計管理就顯得尤為重要。文章結合企業發展情況介紹了內部財務控制中面臨的問題以及相關對策分析,為企業的長期發展提供有效的建議,奠定重要的基礎。
企業內部的財務管理對于任何企業來說都是一個重要的日常問題,無論是公共的還是私人的,企業無論大小,對企業的生存和發展都很重要。在企業的日常管理中,財務部門必須對企業的經營狀況進行全面審計,根據業務發展戰略來檢查風險因素,識別經營安全風險,確保企業的順利運營。針對這些問題,財務人員要做好企業財務內部風險控制,有效的財務風險防范是促進內部財務會計控制的基礎。財務人員必須建立正確的專業意識,認識到財務風險對企業構成的嚴重危險,適當監控內部財務會計控制,并為企業資金的運作提供良好的保障。
在我國經濟體制改革的情況下,我國許多企業逐漸改變了經營理念,企業管理人員已經意識到財務會計內部控制的重要性。但是目前財務會計內部控制制度不完善,許多企業內部的會計制度存在一定的問題。并且也沒有進行科學調整。因此造成內部財務會計控制體系沒有得到成功實施的原因,影響企業的日常管理和相關標準。同時,會計人員不重視財務會計的內部審計,會影響系統的實施和改進,在會計實務中,財務會計沒有內部控制的基礎,是根據個人的意愿和經驗運作的,會給企業的發展造成一定的影響。
目前社會經濟的改善和發展,對企業財務管理人員的要求也在不斷增加,會計師們只要運用傳統的財務管理方法,就會嚴重限制企業的經濟發展。為了適應企業的發展和適應企業的需要,企業財務人員必須通過相關的學習和培訓不斷提高自己的專業技術能力。但是,實際上,許多企業對財務主管的工作能力重視不夠,也沒有組織在職人員進行深度的學習和教育,因而缺乏專業的管理技能。制約企業財務管理的完善,最終影響企業整體發展。
目前,從我國企業發展的實際情況可以看出,許多企業在實施財務會計內部控制的過程中沒有建立完善的實施標準和監督管理體系和制度,這將影響內部控制工作的實施效果。如果企業在財務工作中不實施內部控制管理,將會在財務分析和財務審計中產生許多問題。這些問題的出現會給企業的運營帶來更多的障礙,使企業難以維持正常運營,直接威脅到企業的整體發展。由于企業財務會計管理缺乏內部機制的管理和控制,企業的最終發展目標難以實現。由于財務會計內部控制的監督管理不到位,會存在許多隱患。
為了提高市場競爭力,企業需要加強財務工作管理,實施內部會計控制制度,最終實現企業的長遠發展。在這項工作計劃中,必須更加重視財務和會計的內部控制,必須提高財務人員對內部財務控制的認識和實施相關的對策。首先,企業管理層必須認識到內部審計與企業長期發展的影響,同時認識到企業運營的重要性。一旦管理者意識到問題的重要性,就需要繼續努力提高意識和教育員工。企業還可以組織會議和培訓活動,讓員工認識到財務和會計內部控制的重要性,并讓員工意識到與財務人員積極合作以建立有效管理機制和責任理念。
企業需要完善內部會計和會計控制體系,將所有會計活動納入明確的規章制度,避免財務活動中的“盲點”和“缺點”。在一個健全的制度中,僅僅從其他企業的經驗中任意汲取是不夠的,還需要在自身發展的基礎上發展一個科學、規范和合理的制度。
從會計控制的工作內容可以看出,會計人員的具體執行是至關重要的,企業必須嚴格控制其工作行為,以避免因會計人員的不當表現對企業造成不可挽回的損害。為此,企業內部控制機制必須發揮作用,運用完善的控制機制,迫使員工和會計人員按標準工作,提高企業會計內部控制水平,促進企業長久發展。
企業需要重視財務人員的素養,積極開展各種活動,提高財務人員的整體素養。首先,從概念上講,企業必須讓會計人員重視內部會計控制,在此基礎上,會計人員更有可能配合會計內部控制體系的建設。一旦概念問題得到解決,企業定期組織會議或培訓活動,讓所有員工,特別是會計人員參與進來,以改善他們的整體文化。
結語:積極采用現代技術和措施,改進企業內部財務控制管理,是確保企業穩定運行和發展的重要基礎。只有加強財務會計內部控制,才能保證財務工作質量,為企業決策提供重要信息支持,促進企業穩定健康發展。為中國的社會經濟發展創造更好的條件。