論工會(huì)組織在永煉轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展中的作用

楊霞 陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司永坪煉油廠

工會(huì)組織作為工人階級(jí)的群眾組織，代表廣大職工的利益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，維護(hù)最廣大職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。我們永煉工會(huì)在多年的實(shí)踐中已形成了一套聚人心、暖人心的做法，我就工會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益、班組建設(shè)、技能大賽、文體活動(dòng)等工作中發(fā)揮的不可替代的作用作以下交流探討。

一、依法依規(guī)維護(hù)職工權(quán)益

工會(huì)利用年度職代會(huì)、季度職工代表座談會(huì)、女工工作調(diào)研會(huì)等組織職工代表們學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》賦予職工的權(quán)利和義務(wù)，《勞動(dòng)法》中要求的職工勞動(dòng)合同中應(yīng)該告知的職業(yè)危害、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)待遇及福利待遇等事項(xiàng)，《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》中有關(guān)女職工的特殊權(quán)益，《工會(huì)法》維權(quán)程序和法定期限等，確保職工懂法。在日常監(jiān)督檢查、干部走動(dòng)式管理、六星紅旗班組建設(shè)指導(dǎo)檢查中，與各基層單位的職工、班組長(zhǎng)、職能人員交流溝通，了解大家在單位未履行相關(guān)法律法規(guī)時(shí)有無(wú)維權(quán)意識(shí)，培養(yǎng)職工懂法用法的思想觀念。針對(duì)職工在各級(jí)調(diào)研會(huì)上提出的勞動(dòng)保護(hù)用品配備不足、女職工特殊權(quán)益得不到保障、后勤福利比如米面油的發(fā)放方式等有關(guān)職工切身利益的問(wèn)題，工會(huì)在第一時(shí)間將問(wèn)題及相關(guān)法律法規(guī)反饋給相關(guān)專業(yè)部室、基層車間，盡最大能力為職工協(xié)調(diào)，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，確保維護(hù)職工合法權(quán)益，并將此作為凝聚人心不可或缺的方法之一。

二、全力以赴搞好班組建設(shè)

班組作為企業(yè)最小的組織單位，是企業(yè)發(fā)展的根基，班組建設(shè)搞得好不好、班組成員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低、班組安全管理到不到位將直接影響企業(yè)的正常發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)等。因此搞好班組建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中尤為重要，那么工會(huì)作為職工的“代言人”，在班組建設(shè)中應(yīng)該做好哪些工作？首先，做好班組建設(shè)的組織工作，班組建設(shè)涉及生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、安全、制度等專業(yè)管理，所以要組織相關(guān)專業(yè)職能部室針對(duì)班組建設(shè)提出本部門認(rèn)為在班組建設(shè)中最核心的考評(píng)細(xì)則，在基層班組中試行，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不切合實(shí)際的內(nèi)容工會(huì)要會(huì)同專業(yè)部室再修訂、再整合，做到考評(píng)細(xì)則為班組安全生產(chǎn)服務(wù)；其次，建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，比如開展年度優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)選，通過(guò)正向的引導(dǎo)和激勵(lì)，在基層班組中形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少三違行為，形成“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的良好安全生產(chǎn)氛圍，為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)，進(jìn)一步促使班組長(zhǎng)履職盡責(zé)，帶領(lǐng)全體班員形成安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)合力；最后，始終秉承服務(wù)基層理念，為基層班組在業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、資金支持、民主管理等方面提供有力的后勤保障。只有全力以赴做好班組建設(shè)，讓基層班組充滿創(chuàng)造力和活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力，才能和諧穩(wěn)步發(fā)展。

三、強(qiáng)化技能大賽中的保障作用

開展職業(yè)技能大賽是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)操作工長(zhǎng)期以來(lái)操作技能培訓(xùn)效果的方法，各省每年都會(huì)組織開展不同工種的職業(yè)技能大賽，工會(huì)在技能大賽中如何發(fā)揮軟實(shí)力呢？一是要盡早聯(lián)系省總工會(huì)掌握本年度職業(yè)技能大賽參賽工種，在企業(yè)相應(yīng)基層車間做好宣傳動(dòng)員工作，鼓勵(lì)操作工積極備戰(zhàn)；二是為操作工提供所需的學(xué)習(xí)資料、書籍、視頻等，特別是涉及仿真系統(tǒng)操作的工種所需的配置較高的電腦和涉及實(shí)踐操作工種所需要的各類工器具、訓(xùn)練基地等；三是賽前開展心理疏導(dǎo)，使參賽人員保持良好的心態(tài)，輕裝上陣，避免因過(guò)度緊張而不能發(fā)揮正常水平；四是做好賽中組織和后勤服務(wù)工作，為參賽選手提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，保證充足的睡眠和可口的飯菜，充分發(fā)揮賽中啦啦隊(duì)的鼓勵(lì)作用。組織好技能大賽，以賽促學(xué)、以賽促練是提升操作工操作技能、培養(yǎng)技能人才的有效途徑，可為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的文化活動(dòng)氛圍

文體活動(dòng)開展是一個(gè)企業(yè)職工活躍性的表現(xiàn)，是體現(xiàn)凝聚力和人文氛圍重要形式之一，所以工會(huì)組織舉辦各類文體活動(dòng)就尤為重要。首先要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要完善職工生活小區(qū)娛樂(lè)設(shè)施，設(shè)立職工活動(dòng)中心、體育場(chǎng)等活動(dòng)陣地，使職工閑有所樂(lè)、好有所使；其次針對(duì)不同的節(jié)日、特殊的時(shí)期有針對(duì)性的選擇開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，比如3.8婦女節(jié)組織女職工開展插花、廚藝比拼、讀書分享等活動(dòng)，5.4青年節(jié)組織開展青年職工座談會(huì)，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)。特別是組織開展一些需要職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力的集體活動(dòng)，比如拔河、集體跳大繩等需要多人參與的活動(dòng)，既能豐富職工文化生活又能體現(xiàn)集體合力；最后要把握好文體活動(dòng)的內(nèi)容，要能引導(dǎo)職工樹立積極向上、奮發(fā)有為的思想，切記活動(dòng)時(shí)間與工作時(shí)間的沖突。只有在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的文化活動(dòng)氛圍，才能使職工在工作中放松心情，適時(shí)舒減壓力 ，促進(jìn)身心健康，更好地投入生產(chǎn)實(shí)踐中。

五、開啟“送溫暖”工程，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力

工會(huì)組織要充分履行職責(zé)，要以關(guān)愛(ài)職工為已任，全面實(shí)施“送溫暖”工程。工會(huì)作為職工娘家人，要履行好職工權(quán)益監(jiān)督權(quán)，做好“送溫暖”工程，在職工權(quán)益受到侵害時(shí)主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；在職工受到傷殘、傷病時(shí)，要第一時(shí)間了解掌握實(shí)際情況，第一時(shí)間慰問(wèn)，做好幫扶工作，讓職工體會(huì)到企業(yè)的溫暖，產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感；在職工關(guān)心的大是大非上，主動(dòng)深入相關(guān)部門了解工作進(jìn)度，利用工作群、調(diào)研會(huì)、班組會(huì)等及時(shí)傳達(dá)給職工，或組織職工代表進(jìn)行專項(xiàng)巡視，借職工代表之口傳達(dá)信息，做好穩(wěn)人心工程。只要這些“送溫暖”工程做到位，就可以凝人心，聚人氣，留住更多的優(yōu)秀人才為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，我們永煉工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、班組建設(shè)、技能大賽、文體活動(dòng)、送溫暖工程五個(gè)方面發(fā)揮著不可替代的重要作用，為我們永煉轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。