新時期下企業文化與政工黨建工作的融合路徑探究

劉洪軍 青島市海潤自來水集團有限公司

現代企業的政工黨建工作需要以企業自身的發展為前提，從而令其成為企業文化的有力保障，而兩者的融合，則可為現代企業的改革和發展指引方向。對于現代企業而言，政工黨建工作是保持企業文化凝聚力的重要措施，兩者所針對的都是企業的全體職員，因此雙方應設立同一目標，實現相輔相成的融合。

一、企業政工黨建工作與企業文化融合存在的主要問題

（一）認識度不足。在以往的企業管理中，政工黨建工作是獨立存在的，并沒有與企業文化產生必然的聯系。在新時期下，政工黨建應對企業的經濟發展、社會價值的提升產生積極的影響，這是以往政工黨建所不足的部分。首先，很多企業領導層并沒有將政工黨建工作放在中心位置，只重視經濟利益、生產制造等工作上，沒有真正認識到政工黨建與企業文化融合的重要性。其次，在現代化的市場中，各企業之間的競爭也更加激烈，很多企業都只注重短期內的經濟效率，從而缺少了長遠的計劃，這也對企業政工黨建與企業文化的融合產生了負面影響。

（二）觀念落后。新時期企業政工黨建與企業文化的融合首要條件是改變以往的觀念，但目前很多企業無論是政工黨建工作或與企業文化的融合方式仍然是傳統模式，因此難以滿足現代企業發展和職員的需求，最終導致效果不理想。新時期下政工黨建工作人員的思想理念沒有更新，沒有實現與時俱進，無法適應新環境。新時期企業發展離不開年輕人才的支持，而年輕職員的思想觀念與時俱進，在此前提下采取傳統的政工黨建工作，對年輕職員的影響并不理想。

（三）綜合素質不足。通常企業的政工黨建工作是由專業的黨務工作人員所負責，然而目前很多企業的政工黨建的人力資源有所不足，特別是工作人員的綜合素質有所欠缺，進而影響了相關工作的開展，包括：人員數量不足、缺少年輕人員、工作專業性與溝通交流的協調性不足等。同時，很多企業的政工黨建工作以老黨員為主，雖然老黨員的政治素養較高，但對新時期的政工黨建約企業文化融合的執行掌控不準確，從而限制了政工黨建與企業文化的融合深度。

二、企業政工黨建工作與企業文化融合的有效措施

（一）轉變工作理念。新時期下各行業企業在不斷發展的同時，還要發揮自身的社會價值，因此就需要優化政工黨建工作的改革力度，而改革的第一步則是思想理論，要明確政工黨建工作與企業文化的融合意義與實際價值。企業政工黨建工作最終要深入到企業員工的思想和心理層面，實現自身的教育價值，從影響企業員工的思想到影響其工作狀態，在自己的崗位上發揮最大價值，保障企業運營和生產的高質量高效率。其次，則應掌握新時時期企業文化對政工黨建工作的需求，依據企業發展和職員為政工黨建工作的目標，形成具有針對性、實際性的融入方式，推動政工黨建與企業文化的融合進度。

（二）完善企業文化建設。新時期企業發展離不開“軟實力”與“硬實力”的融合，硬實力通常是指技術、服務、產品等，軟實力則是由文化、思想、發展戰略等組成，而企業文化和政工黨建工作的融合則是首先以增強企業軟實力為目標，進而影響其硬實力的進步。企業文化是服務、理念、人本思想等方面的綜合，政工黨建工作在這方面有著共通之處。針對這一點，企業文化與政工黨建工作的融合要堅持以人為本的理念，完善企業文化建設。

（三）塑造獨特的企業文化。新時期下，各行業各領域都處于快速更替和進步的階段，企業想要保持長遠的發展，則需要將全體職員凝聚在一起，保證員工擁有積極的工作態度，這就要企業文化所產生的向心力。而因為企業文化并不是一個統一的概念，每一個企業的企業文化也就或多或少存在一定的差異，因此政工黨建工作則是為企業塑造良好的環境，便于企業文化的形式，優化企業內部的工作氛圍，避免企業文化的盲目復制和表面化。企業文化是由企業全體職員的思想和工作所組成，因此價值觀念是政工黨建工作與企業文化融合的中心點，保證企業員工價值觀方向一致，促進員工和企業共同發展。

（四）構建科學的工作制度。首先，企業政工黨建工作與企業文化的融合需要專業的隊伍執行，因此要確保工作人員具有一定的相關經驗，具有符合新時期的掛念，進而推動政工黨建與文化之間的融合效率。同時需要構建系統而科學的融合制度，提高工作人員的重視度，提升融合工作的執行力。 其次，企業要重視思想政治的影響力，管理層要充分發揮以身作則的作用，為企業職員樹立榜樣。而在工作制度方面，要根據學歷、能力、經驗對工作人員的進行綜合的評價，制定實際而有針對性的用人標準。最后則是建立人性化的激勵制度，對工作優異的人員進行合理的獎勵。

（五）創建良好文化環境。企業文化應是一個企業內部職員共同的精神目標與價值體現，加強推動政工黨建與企業文化的融合，不斷完善企業形象以及提升員工的綜合素質，在此前提下，兩者的融合則離不開文化的宣傳，因此企業內部應開展多樣化的文化、藝術、娛樂相關活動，活動內容應以職員的喜好為主，為其創造更多交流和相互合作的機會，提高全體職員對企業的信任感和歸屬感，進而增強政工黨建和企業文化的向心力。在兩者融合的過程中，要保障政工黨建工作的實效性，避免表面化的工作內容，突出文化建設的中心點，結合自身的企業的實際情況和職員需求創造良好的文化環境。

三、結語

新時期企業政工黨建工作與企業文化的融合需要一定的創新，但同時亦需要注意創新并不意味著消除以往所有的工作內容和方式方法，而是通過融合完善彼此的不足，令兩者的融合可以對企業發展產生積極的影響。