探究煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一

張哲 兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦

對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)而言，思政工作與文化建設(shè)的統(tǒng)一，并非以思政工作代替企業(yè)文化建設(shè)工作，也并非以企業(yè)文化建設(shè)工作代替思政工作，而是需要結(jié)合科學(xué)的手段或合理的方式，在企業(yè)文化建設(shè)中滲透思政工作，以及確保思政工作體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值。只有如此，才可以真正促進(jìn)煤炭企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一存在的問題

在煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，盡管管理者業(yè)已明確了思政工作與文化建設(shè)相統(tǒng)一的價(jià)值和意義，然而，因?yàn)槭艿揭幌盗幸氐挠绊懽饔茫瑢?dǎo)致煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一存在一些問題。

（一）煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一被忽視

不少煤炭企業(yè)的管理者在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中常常重視綜合經(jīng)濟(jì)效益，而鮮少重視或關(guān)注思政工作，長(zhǎng)期如此，思政工作的價(jià)值逐步被弱化，這不利于企業(yè)穩(wěn)定有序地開展一系列的工作。并且，也不利于煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一。與此同時(shí)，針對(duì)煤炭企業(yè)的基層員工而言，其更加難以明確思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義，往往感覺思政工作是負(fù)擔(dān)或累贅。總之，企業(yè)管理者與基層員工忽視思政工作的價(jià)值，這不但阻礙了煤炭企業(yè)思政工作的正常開展，而且不利于企業(yè)文化建設(shè)工作水平的提升。

（二）煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一缺少較廣的覆蓋面

針對(duì)當(dāng)前時(shí)期煤炭企業(yè)思政工作的水平而言，煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一缺少較廣的覆蓋面，難以實(shí)現(xiàn)理想的整體融合效果。在煤炭企業(yè)中，一系列部門的組成人員具備比較強(qiáng)的多樣化特點(diǎn)，員工的思想比較復(fù)雜。并且，因?yàn)閱T工的人數(shù)較多，導(dǎo)致其價(jià)值觀面臨非常大的不同之處。這樣一來，煤炭企業(yè)思政工作的開展、企業(yè)文化建設(shè)的組織，都面臨一些不足之處，從而不利于提升煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一的水平。

二、煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一的策略

根據(jù)煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一存在的問題，能夠?qū)嵤┫旅娴囊恍┙鉀Q策略。

（一）盡可能地體現(xiàn)煤炭企業(yè)思政工作的政治導(dǎo)向價(jià)值

煤炭企業(yè)思政工作應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)指引企業(yè)文化建設(shè)方向的價(jià)值。我們所處的屬于社會(huì)主義性質(zhì)的國家，因此我國的企業(yè)文化建設(shè)務(wù)必沿著社會(huì)主義的發(fā)展方向。為了達(dá)到這個(gè)目的，我國煤炭企業(yè)的文化建設(shè)務(wù)必有效地體現(xiàn)黨組織的政治核心感染力，堅(jiān)決貫徹實(shí)施馬列毛思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀等，有效地結(jié)合煤炭企業(yè)的文化建設(shè)與中共在新形勢(shì)下堅(jiān)持的基本路線方針政策，以發(fā)展的觀點(diǎn)與實(shí)踐的眼界正視問題，并且，煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)的員工開展愛國主義、集體主義的培訓(xùn)或教育工作。如此一來，才可以切實(shí)確保煤炭企業(yè)的文化建設(shè)跟實(shí)際的發(fā)展需要相適應(yīng)，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)社會(huì)主義企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）注重煤炭企業(yè)的精神培育以及良好企業(yè)形象的樹立

煤炭企業(yè)的精神應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)所有員工的價(jià)值理念、思想情感、道德規(guī)范、工作態(tài)度、理想信念等，這樣可以對(duì)煤炭企業(yè)的整體發(fā)展面貌進(jìn)行直接地體現(xiàn)。煤炭企業(yè)的文化管理應(yīng)真正明確企業(yè)精神的影響價(jià)值，在文化管理工作中以煤炭企業(yè)精神的培育作為一項(xiàng)核心內(nèi)容。并且，應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)一種良好的環(huán)境氣氛，以切實(shí)為完成思政工作任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)思政工作目標(biāo)做出努力，這是由于煤炭企業(yè)的向心力與凝聚力可以推動(dòng)員工更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與個(gè)人目標(biāo)，從而反過來推動(dòng)思政工作的良好開展，切實(shí)體現(xiàn)思政工作的優(yōu)勢(shì)作用。

（三）深入強(qiáng)化良好企業(yè)文化的整合與導(dǎo)向效應(yīng)

基于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，煤炭企業(yè)員工受到價(jià)值多元化、道德品質(zhì)、文化水平等內(nèi)在以及外在要素的制約作用，其思想越來越復(fù)雜化，從而對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理形成了不利影響，切實(shí)難以有效地解決。而良好的煤炭企業(yè)文化內(nèi)涵能夠有效地處理實(shí)際的思政工作難題。具備濃厚文化底蘊(yùn)的煤炭企業(yè)文化可以對(duì)員工的思想、行為、道德等形成積極的影響作用，能夠激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而確保員工的思想行為符合實(shí)際發(fā)展的要求，最終使統(tǒng)一和諧的思想理念形成。鑒于此，煤炭企業(yè)應(yīng)深入強(qiáng)化良好企業(yè)文化的整合與導(dǎo)向效應(yīng)。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前推進(jìn)煤炭企業(yè)的思政工作同其文化建設(shè)的融合發(fā)展，不僅是共同發(fā)展需要，也是促進(jìn)煤炭企業(yè)思政工作開拓新局面的需要，更是在現(xiàn)有條件下持續(xù)強(qiáng)化煤炭企業(yè)思政工作對(duì)它的企業(yè)文化建設(shè)控制力的客觀需要。只有注重體現(xiàn)煤炭企業(yè)思政工作的政治導(dǎo)向價(jià)值、精神培育、文化的整合與導(dǎo)向，才可以有效地推動(dòng)煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一發(fā)展。