淺探事業單位財務信息化建設存在的問題及對策

李燕 保定市競秀區城市管理綜合行政執法局

在事業單位改革發展的進程中，內部管理工作也需要結合實際等不斷進行技術和方法創新，這樣才能更好地推動事業單位各項工作扎實高效開展，切實夯實發展基礎。財務管理工作隨著事業單位工作內容不斷增多，工作事項日益復雜，加上面對營改增等相關的政策要求等，事業單位財務管理工作也需要不斷進行機制和方法優化，積極探索運用現代化信息技術等完善財務管理信息化平臺，這樣才能更好地實現信息資源共享，全面提高財務管理成效。目前事業單位在財務信息化建設方面雖然進行了一些探索，但是總體上分析依然還存在不少的問題，加強新形勢下事業單位財務信息化建設的意義及優化措施探究，具有深遠的社會意義和現實價值。

一、事業單位財務信息化建設的意義分析

財務管理是事業單位一項重要的內部管理工作。財務信息化建設是指圍繞事業單位財務管理工作，將現代化信息技術等融入其中，以此構建信息化管理體系的過程。

加強事業單位財務信息化建設，一方面是為了更好地應對市場變革，不斷優化事業單位內部管理機制的必然選擇。新的市場形勢下國家營改增政策正在有序實施，對于事業單位而言財務管理工作也提出了新的要求。加強財務信息化建設，在開展傳統財務管理工作的基礎上不斷結合營改增政策變化等優化財務信息化管理機制，進而可以更好地建立和政府等相關部門信息共享機制，以此為基礎全面了解市場信息和政策變動等情況，便于為財務管理及事業單位持續發展等相關決策的制定提供重要的信息基礎。從事業單位自身發展情況看，加強財務信息化建設，不斷融入大數據技術等，可以對傳統的管理體系進行優化完善，彌補傳統管理模式的局限性或不足，利用信息技術等加強紙質材料或信息的線上同步更新，借助信息技術等相關的分析方法加強數據信息的整理和深度分析，降低人為因素等帶來的不良影響，為事業單位資金資源科學配置與利用提供強大的基礎保障，也有利于降低和防范可能存在的風險，全面夯實事業單位發展基礎。

二、目前事業單位財務信息化建設方面的實施現狀與問題分析

當前事業單位圍繞財務信息化建設雖然進行了大量的探索，也開展了一些基礎工作，但是細致分析，依然還存在不少的問題，主要體現在以下幾個方面：

1.財務信息化管理機制不夠健全。加強財務信息化建設，需要嚴格按照制度或相關規定的要求來組織實施，這樣才能更好地夯實工作基礎，提高財務信息化管理的規范性。但是目前事業單位在財務信息化建設方面相關的制度理論體系不夠完善。沒有及時結合新政策的要求和市場環境的變化，建立適合自身實際特點的現代化財務管理信息化機制，在財務信息化推進過程中相關的工作內容、工作要求以及權責分工等不夠清晰，不利于財務管理工作的有序開展。

2.財務管理隊伍素質有待提升。推動財務信息化建設，需要依靠財務管理人員認真分析積極落實，嚴格按照規定要求等進行探索，這樣才能最大限度降低風險，提高財務信息化建設成效。但是目前事業單位財務管理人員的素質參差不齊，對現代化信息技術等方面的探索應用積極性不夠，依然延續傳統的財務管理模式，對財務信息化工作認同度不高，甚至認為是增加了工作任務量，沒有任何意義。財務管理人員在新政策的把握、財務信息化技術應用等方面的能力和知識水平需要不斷加強。

此外在財務管理信息化建設推進過程中，事業單位在信息技術資源等投入配置方面不夠重視，沒有及時更新和優化相關的信息服務保障系統，在財務管理信息化平臺功能開發與特色化功能建設等方面的探索力度不夠，不利于提升財務信息化管理成效。

三、加強事業單位財務信息化建設的具體對策

1.健全財務信息化管理機制。要強化制度建設，對國家相關的營改增政策以及上級部門關于財務信息化建設方面的政策規范要求等認真開展研究，結合事業單位自身的經營管理特點，把握基本的原則，建立完善的現代化財務信息化管理制度體系。明確財務信息化建設的基本要求、內容、實施流程以及部門的權責及工作標準等，建立完善的清晰的可視化工作程序，從而確保財務信息化建設各項工作按步驟規范開展。

2.加強對財務隊伍的培訓與考核。要圍繞財務管理基礎工作及信息化建設工作加強財務管理人員的培訓，為他們提供更多的政策法規、信息技術以及職業道德規范等方面的知識學習和實踐鍛煉平臺。完善相關的考核評價機制，針對不同崗位建立特色化的差異性考核指標，嚴格落實考核監督，從而確保他們認真學習、扎實實踐。

3.加強技術革新，完善監控體系。一方面要圍繞財務信息化建設，提高重視度和資金保障力度，不斷優化相關的軟件硬件體系，引導財務管理人員積極探索現代化財務信息平臺建設相關的新模式和新方法，加強相關軟件的融合，圍繞業財融合等加強理念和方法的創新，實現資源共享，降低工作重復性。另一方面要完善監控機制，圍繞財務信息化建設查找可能存在的新的廉政風險點或問題，加強信息的安全防護和監控，一旦發現問題及時追蹤和查找，從而切實筑牢管理基礎。

總之，事業單位財務信息化建設需要有序推進、加強全面管理，這樣才能切實提高應用成效。