舞臺管理藝術(shù)與創(chuàng)新途徑探索

（浙江歌舞劇院有限公司,浙江杭州 310000）

國內(nèi)演出事業(yè)的發(fā)展讓社會群眾對于舞臺演出提出了更高的要求，舞臺管理是影響舞臺演出效果的主要因素，其作用也有著重要的體現(xiàn)。在當前國內(nèi)的舞臺管理工作發(fā)展中，必須要合理的進行調(diào)整與修改，以應對市場快速變化所帶來的挑戰(zhàn)。此外管理人員需要繼續(xù)對管理的手段和理念加以創(chuàng)新，并且保證舞臺表演的效果，為了確保舞臺管理的質(zhì)量，相關(guān)管理部門應當明確設(shè)置舞臺管理的標準，并且推動舞臺表演產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

一、舞臺管理藝術(shù)的基本原則

舞臺管理藝術(shù)在實踐中首先要保持靈活性。舞臺管理的靈活性應當根據(jù)時代發(fā)展的變遷以及演出形式的轉(zhuǎn)變進行和力的調(diào)整與優(yōu)化，舞臺管理者需要從當前的實際情況出發(fā)，著眼于未來進行構(gòu)建，并滿足舞臺表演者的實際使用訴求，確保舞臺管理的安全和實際情況，同時應當具備一定的前瞻能力和洞察能力，找到舞臺管理藝術(shù)中的問題，并合理的選擇科學方式解決這些問題。

舞臺管理藝術(shù)要有一定的主動性。舞臺的管理工作者必須要主動和積極地投入到管理實踐中，糾正管理可能存在的問題和危機，積極參與到舞臺管理以及創(chuàng)新實踐中，借助這類公開性，證明自身的主動性，以此提升對于舞臺管理的具體效果，同時還能增強舞臺管理工作者的責任心，防止一些管理工作者出現(xiàn)懶政等思想理念。

組織性是舞臺管理中的基本體現(xiàn)之一，舞臺管理有著較強的組織性，完成這類管理工作必須要依托于專業(yè)化的管理團隊，以及整體系統(tǒng)性的構(gòu)思，具有創(chuàng)新思維理念的隊員等等，只有這樣才能保障舞臺管理具有較為縝密的完善的計劃，同時確保管理對策、活動、行為以及信息等等，為后續(xù)的演出夯實基礎(chǔ)。

從舞臺管理的實際情況來看，應當以創(chuàng)新的思維理念進行管理，管理者需要積極主動地參與到這一活動中，并主動的閱讀和撰寫舞臺管理的文章，組織舞臺管理人員積極地開展舞臺管理報告，并匯聚舞臺管理過程中的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識，通過這種方式讓舞臺管理的負責人展開積極的活動，并且推動舞臺管理工作者的實際訴求和表現(xiàn)。舞臺管理工作需要構(gòu)建出相應的獎懲機制，以制度化的方法貫徹其中，讓管理人員更加積極主動地加入到工作實踐中，并且在工作中展現(xiàn)出個人的才能，基于不斷的創(chuàng)新發(fā)展，成為更加高效和優(yōu)秀的管理人員[1]。

二、舞臺管理藝術(shù)的具體實踐目標

舞臺管理首先要保證舞臺上的演出可以順利進行。完美且成功的演出需要舞臺管理的支持，表演節(jié)目以及表演的形式多種多樣，而個人的能力有限，所以不能確保每一項目都能夠順利進行，所以在舞臺管理實踐中，需要利用舞臺管理組織和團隊進行管理，以系統(tǒng)化的管理模式確保演出的順利進行。管理者應當根據(jù)相應的演出計劃，對舞臺上的各項流程和工作進行合理調(diào)度，并反復確認不同的演出環(huán)節(jié)，對演出工作的秩序提供相應的保障。管理者應當基于不同的環(huán)節(jié)進行嚴格管理和控制，并確保每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這也是確保演出可以順利發(fā)展的重要手段之一。

舞臺管理要創(chuàng)新舞臺管理組織形式。舞臺管理的效果和質(zhì)量，直接影響到舞臺上的演出效果，所以在進行舞臺管理實踐是，管理工作者一方面要引用現(xiàn)代化的管理手段和管理理念，同時還要不斷地對自身管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，通過這種方式創(chuàng)新舞臺管理組織，并推動舞臺表演的順利進行。在實際的管理實踐中，一方面需要引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和模式，另外還要通過創(chuàng)新解決實際存在的問題，真正切實有效的解決舞臺管理的需要。

舞臺管理藝術(shù)應當保證演出的質(zhì)量。舞臺演出本身要負責對演員的排練、演出時間進行規(guī)劃，并且處理一些舞臺上的突發(fā)情況，保證舞臺演出的效果和質(zhì)量，需要依賴健全的舞臺管理計劃，將工作中的具體內(nèi)容導入其中，并且依據(jù)實際情況展開教學，以此確保整個演出的質(zhì)量效果。舞臺管理的質(zhì)量設(shè)計到場景布置以及演出的實踐安排等等，要針對不同的事項進行落實，要確保高水平和高質(zhì)量的管理模式，為演出的質(zhì)量提供保障，確實的優(yōu)化和提升舞臺演出的實際效果。

三、舞臺管理藝術(shù)創(chuàng)新的實踐路徑

（一）加強現(xiàn)代化技術(shù)在舞臺上的應用

伴隨著當前現(xiàn)代化技術(shù)在舞臺管理中的引入，顯著地提升了舞臺管理中的信息化水平和現(xiàn)代化水平，同時提升了舞臺管理的效率，為舞臺表演提供了更加強大的技術(shù)支持[2]。但是在引入新技術(shù)和新設(shè)備的過程中，對于管理工作也推出了全新的挑戰(zhàn)和要求，管理者應當基于不同形式的學習，對管理技術(shù)和設(shè)備應用的方式進行合理掌握，以此確保新設(shè)備和新技術(shù)應用的優(yōu)勢，在后續(xù)的管理實踐中得到更加高效的利用。管理人員需要進一步深化對計算機網(wǎng)絡(luò)的引入，利用一些現(xiàn)代化信息技術(shù)，對舞臺進行全方位的管理和監(jiān)控，確保每一項工作都能更加的高效和精細，實現(xiàn)全方位的質(zhì)量管理控制，使用精細化的技術(shù)保障演出的質(zhì)量，讓觀眾可以在舞臺前欣賞到更加高品質(zhì)和優(yōu)秀的感官體驗。在實際的舞臺管理中，管理者必須要認識到當前舞臺布置技術(shù)，各種新型舞臺設(shè)備的作用，學會使用這些舞臺技術(shù)和設(shè)備，借助相應的管理配套制度，勝任這項管理工作。在實際的管理中，信息化技術(shù)的綜合性管控，可以通過技術(shù)的保障，確保舞臺演出和舞臺管理的質(zhì)量，提升管理的效果。

（二）培育具有現(xiàn)代專業(yè)化管理經(jīng)驗和知識的舞臺管理者

舞臺管理具有較強的實踐性和技術(shù)性，管理人員必須要通過專業(yè)化的知識教學，讓人們掌握舞臺管理模式和技巧，以此確保提升學生的管理水平。在舞臺管理的實踐中，需要對管理的過程進行創(chuàng)新，引導管理者深化對于管理知識的認識。為舞臺管理工作者提供進修的機會，同時管理者還要清晰地認識到，舞臺管理和舞美以及表演有著本質(zhì)的區(qū)別，其涉及更多且更加復雜的內(nèi)容，在學習的難度上也要超過舞美專業(yè)，所以在人才培育的過程中，需要不斷地創(chuàng)新教學形式和培育的課程內(nèi)容，將舞臺管理導入到舞臺演出實踐中，讓管理者在這種管理實踐中對自身的理論知識加以內(nèi)化，確保舞臺工作人員在管理中的短板得到有效落實，更好的管理和監(jiān)督舞臺管理工作。此外由于舞臺管理本身有一定的特殊性，所以管理工作者還要學習不同領(lǐng)域的知識，對演唱、舞蹈以及繪畫等知識進行深入的研究，這也是管理工作者需要應對和了解的問題，為工作人員管理能力提升夯實基礎(chǔ)。

（三）引入當前國際上較為主流和先進的舞臺管理標準

舞臺表演有著文化產(chǎn)業(yè)的典型特點，呈現(xiàn)出較為突出的文化動態(tài)性，市場上的舞臺表演始終在快速的發(fā)展和變化，所以舞臺管理的相關(guān)標準，也應當隨著市場的變化而產(chǎn)生變化，從當前市場上發(fā)展的實際情況來看，應當根據(jù)市場上的些微變化，在管理標準和基礎(chǔ)上，基于細節(jié)化和國際化的標準制定管理的內(nèi)容，同時提升舞臺管理的標準，確保舞臺的演出能夠引入國際先進的管理標準，和國際一流水準相適應，確保舞臺的管理者能力滿足國際化發(fā)展的實際訴求，保證舞臺管理得到積極和長久的發(fā)展。市場本身的動態(tài)性要求舞臺管理的行業(yè)標準需要及時地調(diào)整。只有面向國際舞臺表演進行優(yōu)化，才能推動國內(nèi)的舞臺演出實現(xiàn)國際化，并走向國際舞臺發(fā)展，這一點對于舞臺管理提出了更高的要求，必須要做到高端化管理以后，才能適應舞臺管理藝術(shù)的未來發(fā)展，并且滿足人民群眾對于舞臺表演的實際訴求。

（四）加強舞臺管理中不同部門之間的協(xié)作與溝通

演出的成功必然需要多個不同之間建立緊密的配合，所以在舞臺管理中應當協(xié)調(diào)不同的不同，并且做好不同部門之間的溝通。在舞臺表演開始之前，要明確不同部門的責任和分工，讓各個部門明確自身的權(quán)責，并且做好彼此之間的協(xié)調(diào)管理工作，利用自身的嚴格管理，確保每項工作能夠按照流程順利地進行，并確保工作任務能夠及時高效地完成任務，為演出的效果提供保障。不同部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，從本質(zhì)上來看體現(xiàn)了舞臺管理的組織性。所以舞臺管理應當基于演出的實際需要、演出人員以及演出的目標等，合理的分配與管理組織的結(jié)構(gòu)，并且對各項工作提供相應的人員保障，確保每一名管理人員的管理權(quán)限和責任得到優(yōu)化。只有這樣才能讓不同單位和部門的人員進行協(xié)調(diào)和溝通，增強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，并提升管理工作者的綜合素質(zhì)，提升管理的水平[3]。此外還可以利用獎懲機制的方式激發(fā)工作人員的工作激情，提升舞臺管理的主動性與積極性，發(fā)揮出積極管理的效果。

（五）對當前的舞臺管理思路及理念進行創(chuàng)新

在舞臺管理實踐中，應當及時地對舞臺管理的理念進行創(chuàng)新，管理工作者需要時刻具有創(chuàng)新的意識，對自身的管理思維加以反思和調(diào)整，確保讓舞臺管理的理念向著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)在社會上具有較強的導向作用，所以舞臺管理者自身要明確認識到舞臺演出是文化市場的核心組成，需要通過市場傳播舞臺演出。同時舞臺管理者還要吸引社會對于舞臺演出的關(guān)注，基于對市場的調(diào)查和調(diào)整，保證舞臺管理的發(fā)展能夠滿足社會對于舞臺演出產(chǎn)業(yè)的要求。堅持將以人為本作為舞臺管理的理念和原則，對舞臺人員進行人性化管理，發(fā)揮出舞臺管理的效果，以此保證舞臺管理模式以及現(xiàn)代化的實際發(fā)展理念及質(zhì)量。另外還要明確舞臺管理的工作范圍，將各項工作任務的目標以及權(quán)責分配給不同的人員，從集體的角度上對舞臺進行管理。此外后臺工作中的不同崗位以及舞臺上的演出人員，都屬于舞臺管理的范疇，管理者必須要將創(chuàng)作和演出以及制作有效的凸顯出來，并確保舞臺的發(fā)展順利展開，另外還要將權(quán)責有效的分配到不同個人，確保每項工作都有人負責，每個人的責任與權(quán)限都清晰明了，以此提升舞臺管理的效率，并確保舞臺管理工作能夠得到顯著的提升[4]。

總結(jié)：綜上所述，本文針對舞臺管理藝術(shù)的具體內(nèi)容展開研究，并對相應的工作加以分析，舞臺管理者需要清晰地認識到這項管理工作的重要性，并根據(jù)市場上群眾的變化以及市場發(fā)展的訴求，對舞臺管理藝術(shù)展開創(chuàng)新，基于不同的舞臺管理工作，落實與優(yōu)化質(zhì)量保障，從而構(gòu)建出完善的舞臺管理模式，推動舞臺管理向著現(xiàn)代化和國際化的方向發(fā)展與演化，為這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供推動力。在舞臺管理藝術(shù)的實踐中，必須要遵循著基本的管理原則，并且以此為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新家，借助現(xiàn)代化的技術(shù)和知識理念等對舞臺進行管理，通過這種方式成為舞臺表演的堅實基礎(chǔ)。